管理信息系统ERP答题，erp与管理信息系统

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本文目录一览：

• 大同1、什么是ERP?ERP的核心思想是什么?ERP的组成结构有哪些

大同

• 2、作为一名企业的ERP系统管员需要掌握些什么知识

大同

• 大同3、关于ERP系统的一些问题

• 大同4、简答题:试述erp系统模块间的数据关系。

• 大同5、有一些关于ERP的问题需要大家帮忙

  大同

什么是ERP?ERP的核心思想是什么?ERP的组成结构有哪些

ERP在企业的实施，必将迅速提升企业的管理水平，增强企业的竞争力。

ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

大同ERP系统的定义：是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。

ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

大同ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

作为一名企业的ERP系统管员需要掌握些什么知识

大同ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

大同要看你管理的是什么ERP系统，大型的系统比如SAP，系统管理员负责用户维护，包括权限、接口程序、数据备份、打补丁、系统升级等管理工作。

第一懂产品：包括所用ERP软件，相关数据库、网络知识；第二懂实施：实施的方法、技巧，最重要是项目管控能力；第三懂企业：企业的行业特点、管理的基本知识和经验。

以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：（1）ERP软件本身，如SAP，ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。（2）系统管理知识，包括WINDOWS2000，WINXP。（3）数据库知识，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。

大同财务 编程 管理 营销 系统维护 因为针对不同的岗位所以需要掌握的技能不同。如果你是编写ERP，那么就学编程。如果你是单位用的网络管理员，就得回系统网络维护，特别是服务器数据维护。

大同工作概要：维护和培训公司ERP系统，确保系统正常运作。

关于ERP系统的一些问题

1、企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调；解决：上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。

大同2、ERP实施中知识转移不足 实施顾问所拥有知识的质量将直接影响ERP实施过程中知识转移的效果，我国相当一部分实施顾问的知识和经验相对较弱，造成转移的知识不够系统，可靠度不高，缺乏权威性，最终影响了ERP知识转移效果。

大同3、ERP软件不稳定的原因，如下：外部因素 (1)恶性竞争。国内很多ERP产品在有些功能上是完全相同的，就连思路也是大同小异，很少有创新的东西，一家出来后，不出一年，另一家也会出来，产品更新换代非常快。

大同4、昂贵的建置投资成本：ERP系统的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支，往往只有大型企业才有能力导入。

简答题:试述erp系统模块间的数据关系。

大同首先应该从实务中去理解，也就是了解真实的企业的业务。其次了解软件系统是如何满足实际业务需求的。然后通过软件系统内的报表取值来源，去分析数据之间的关系。

大同ERP系统模块：会计核算 会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。

你好，我们用的是台台阶ERP系统 ，我们的系统模块包括物料，配方，打样，实验，品质，销售，采购，委外，生产，仓库，应付应收，还要有OA，HR，财务，电子看板，自动信息化对接，扫描枪，以及电商模块。

大同全厂遵循一个统一的计划，是ERP/MRPⅡ计划管理最最基本的要求。1 经营规划 企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次在ERP系统中称为经营规划。

大同（2）CRM 与ERP 之间存在着相互支持和相互依赖的关系。首先，ERP 生产系统为CRM 中的数据仓库提供丰富的数据。其次，CRM 的分析结果和对市场发展的预测给ERP 系统提供了数据。

大同

有一些关于ERP的问题需要大家帮忙

大同缺乏有效的项目组织与管理 ERP系统的实施不仅仅是一个IT项目，更是 一个管理项目。它需要企业高级管理层给予足够的 重视，亲自决策并指挥和参与实施的全过程。

大同这些都要求企业在自身不同的发展阶段，需要不同的ERP，CRM，SCM系统去支撑企业的发展。系统和企业实际的管理能力具有极大关系：对于ERP，CRM，SCM没有最好的，只有适合的。

大同ERP实施现状 在企业中一般人眼里的ERP就是买一套管理软件，在每个电脑装个客户端，加几台服务器，再把公司电脑互联，然后把一大堆数据往里面输，最后出些报表，这就是ERP。

大同ERP系统出现数据不准确的情况，可以采取以下措施进行处理：重新收集数据：如果出现数据不准确的情况，首先需要重新收集数据，确保数据的准确性。

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