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erp寄销业务流程实战案例-成功经验分享

发布者:admin发布时间:2023-11-10访问量:737

我曾经在一家企业担任编辑,负责整理erp寄销业务流程实战案例,今天我想和大家分享一下这个领域的成功经验。

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黔西第一维度:erp寄销业务流程简介erp寄销业务是指在发生销货时,资源并没有从本公司实际出库,而是由供应商在发货到客户之前,直接发货或委托第三方发货,也就是本公司对未经过自己仓库的产品进行销售。erp寄销业务作为一种新的销售模式,大大减轻了本企业的库存压力和流动资金的占用,同时也更好地满足了客户对库存及物流的要求。

erp寄销业务流程实战案例-成功经验分享

黔西在一个订单中,erp寄销业务流程可以分为采购流程、销售流程、供应商评估、结算等步骤。下面我将从这几个维度分别介绍。

黔西第二维度:采购流程在erp寄销业务中,采购流程非常重要,它主要包括以下几个步骤:询价、采购合同、质量跟踪、入库控制等。这一环节的核心是对供应商的选择和评价,以及供应商对运输时间和交期的承诺等。

一方面,采购部门需要先完成对供应商的评估,选择合适的寄售供应商,并与其签订合同。另一方面,合适的运输方式、时间控制和货物留样是确保正常寄售的关键。在这个过程中,采购部门还必须加强质量跟踪和入库控制,确保能够及时发现细节问题和质量问题。

黔西第三维度:销售流程erp寄销业务的销售流程非常简洁高效,主要分为以下几个环节:订单接收、在途控制、到货、质检和出库等。销售人员在客户需要的产品达到一定阈值时发布订单,订货时采用寄售供应商模式。

寄售供应商收到订单后,会直接使用自己的物流公司发货。与此同时,销售部门需要进行货物在途控制,及时了解货物的发运情况,以便在客户报价前短信通知客户货物到达情况。

在货物到达后,销售部门需要对货物进行全面的质检,并严格把控质量问题,保证客户购买到的是高品质的产品。在离开仓库之前,销售仍需按照核心业务规定进行出库。

第四维度:供应商评估供应商评估是erp寄销业务中非常重要的一个环节,它对保证企业合作再次取得成功至关重要。评估过程需要进行供应商的评分体系和供应商的分级分类,评分体系包含价格评分、配合度评分、服务质量评分、交付及时度等指标。

黔西供应商评估可以有效地规范采购成本,提升采购质量和采购效益,同时降低采购杂费,提高供应商供货质量及时间度等多方面优势。

黔西第五维度:结算结算环节是erp寄销业务流程的最后一个环节,其目的是保证资源统计的准确,并确保双方的结算流程顺利进行。在这个环节,需要详细填写发票和结算表格,进行结算、统计各项投资成本和营业成本等进行财务核对和审批。

结算环节的成功与否,直接关系到企业的盈利能力。因此,在结算环节中,必须严格按照核心业务规定进行操作。

黔西随着erp寄销业务的逐步普及,越来越多的企业加入到这个领域,但能够真正立足于此领域的企业并不多。通过以上维度介绍,相信您对erp寄销业务流程实战案例已经有了更深入的了解和认识,也能够更好地为企业的运营和发展做出贡献。

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