太原hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍构建企业ERP平台，以及企业erp平台攻略对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
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3、如何通过ERP系统加强企业管理(如何建立公司erp系统)
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太原1、企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料。ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的，因此，企业必须有一套完善的规章制度，包括财务管理、经济核算、质量管理、仓库管理、合同管理、生产管理等制度。
2、对项目组成员进行ERP系统培训；安装系统硬件和软件，进行必要的程序修改；建立系统操作环境；测试、验证总体方案，并获得企业的认可。
太原3、（1）领导层培训及ERP原理的培训。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP 项目组人员，使他们掌握ERP的基本原理和管理思想。（2）企业诊断。
4、前期业务与流程的调研ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。
太原5、先听先了解。ERP（代表产品SAP/ORACLE）是一套蕴含了现代先进管理理念的系统套件。中国企业在实施erp前，应通过实施商的宣贯和CRP，充分了解ERP的管理理念和逻辑。结合自身，深挖差异。
其次，确定选用哪种ERP，如果是生产企业，最好不要选用友U8和金蝶k3，特殊行业行业最好使用行业版本。如印刷和服装。普通生产企业建议重点考虑台湾省软件，如顺景，鼎捷天心天思。确定软件，确定上线时间。
系统安装调试阶段。在人员、基础数据已经准备好的基础上，就可以将系统安装到企业中来了，并进行一系列的调试活动。软件原型测试。这是对软件功能的原型测试，也称计算机模拟。
，BOM资料。企业涉及到生产环节，要建立好BOM的对应关系，员工使用软件可以管理生产BOM，将制作成品所需物料构成准确记录。
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太原对项目组成员进行ERP系统培训；安装系统硬件和软件，进行必要的程序修改；建立系统操作环境；测试、验证总体方案，并获得企业的认可。
太原第一步：培训领导，产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系统，企业领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论和比较来开阔眼界、提高认识、统一意见、明确需求。
太原企业在进行生产的前期，通过ERP管理系统制定生产周期计划，初步设定整个计划的完成周期，并分配每一时间段的生产任务。然后通过采购管理进行该生产计划的原料和物料采购，购买合理数量的生产资源，避免浪费。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
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1、ERP是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
太原2、提高工作效率：ERP系统可以将企业内部各业务领域之间的信息进行整合和协作，提高了信息流、物流和资金流的效率，从而提高了企业的工作效率。
太原3、从销售管理方面：ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。
太原4、ERP系统是物流、人流、财流、信息流集成一体化的企业ERP系统。ERP系统做到以信息技术为基础，将信息技术和先进管理思想融为一体，用系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的ERP系统。
太原5、请首先明白，企业为什么要上erp系统！原因是企业的发展需要现代技术的介入，以便更好的节省成本，整合部门和人员，促进企业更好更大的发展。
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