临汾hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍ERP系统实施环境要求，以及erp软件环境构建的意义对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
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临汾3、ERP实施的企业需要哪些环境基础
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临汾1、(2) 决策层理解ERP是一个必要条件。有一条经验叫做：“绝对不要在高层经理不理解ERP的情况下上ERP系统。”这可是金科玉律，不少失败的教训就是没有遵守这条原则。(3) 企业上ERP系统要有明确的目标。
2、企业管理基础的完善程度。在系统上线之前，将会有大量的基础数据需要收集整理，这些资料看似非常简单，但若企业管理基础薄弱的话，这些数据都将会很难收集齐全、整理完整。
临汾3、中小企业经常使用的ERP软件至少具备以下功能特点：(1) 会计核算：会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。(2) 财务管理：财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。
4、ERP产品是否符合企业流程。进销存相对通用一些，但不同的制造模式对生产制造与成本核算的要求则各不相同。尤其是流程细节，往往体现行业特点与企业特点。
5、只说一下ERP实施员实施ERP需具备的条件。
1、实施步骤 希门公司ERP系统的实施步骤分为六个阶段：实施准备阶段。这个阶段非常重要，关系到项目的成败。主要工作是召开动员大会，成立项目组织，明确每个项目组织要做的工作及各自承担的责任，明确工作程序。
2、前期准备 前期准备工作是ERP系统实施的重要环节，关系到系统实施是_台成功，应高度蕈视。主要内容包括：原理培训：培训对象主要是企业高层管理者及ERP项日组人员，目的是让他们掌握ERP的基本原理和管理思想。
3、前期准备阶段 （1）领导层培训及ERP原理的培训。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP 项目组人员，使他们掌握ERP的基本原理和管理思想。（2）企业诊断。
临汾4、初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
5、ERP软件实施主要是按照ERP软件项目实施的时间流程来具体的安排：从商务和技术角度上，来计划项目的范围、确定项目的目标，具体制定出企业实施应用管理的策略和纲要。
6、总体规划，分步实施 ERP项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。
1、由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力。由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力。系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本。
临汾2、制定明确、量化的实施目标和范围，全面了解企业的业务模式 分析企业的信息化需求，企业内部的管理流程梳理。一般企业实施ERP都是领导经过深思熟虑，但是后期的工作都还是交由项目负责人或者实施的企业员工承办。
3、企业成功实施ERP的条件可以分为两大类：外部环境条件和企业内部环境条件。
4、ERP系统的实施是企业传统管理方式的一场变革。
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