用友软件官网小编今天要给各位企业ERP软件选型者分享erp软件售前工作内容的知识，其中也会对erp售前顾问薪资发展进行相关解读，希望能够解决你现在面临的ERP系统问题！
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4、那位大侠能够详细的解释一下一些大的ERP公司如用友、金蝶等他们的售前和...
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自贡我觉得如果有条件不妨开展研讨会。就ERP对企业能带来什么效益，然后就要找商家去参加。通过拜访的形式、以前客户。
不要抱着那种马上就要签单的心态，刚开始做ERP销售，手里没有客户，所以快速的积累客户是你现在首要抓紧的事。人脉就是钱迈在ERP再适合不过。
关于你的问题，售前：主要工作是根据客户的需求，讲解“解决方案”，争取最大程度的让客户满意，当然，也可能涉及到产品演示、用户参观等。售中：主要是实施和培训及实施方案的确定等。售后：主要是软件后结的服务。
ERP在国内的市场可以用“复杂”来加以描述，因为不同类型的ERP在中国市场少说也有上百家，细分市场，单实际上能够达到用户要求的，并且厂商有实力履行其产品服务的却少之又少。
自贡要做好ERP销售，需要具备以下几点能力：了解ERP软件：需要对ERP软件的功能、优缺点、适用场景等方面有较深的了解，能够帮助客户选择最适合自己企业的ERP软件。
自贡1、ERP实施顾问通常是从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。
自贡2、ERP财务实施顾问是从事ERP财务软件的安装、维护、咨询、培训等相关工作的从业人员。ERP指ERP管理软件。ERP管理软件是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
3、ERP实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线，一是专家顾问型，二是企业管理者型。
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自贡身为ERP顾问，每天打交道的就是计算机，不懂计算机岂不是还得去搬砖。一个优秀的顾问需要了解的知识必须广而不是深，必须懂得如何调度资源。
自贡流程大概就是：实施主计划，业务蓝图，安装，配置参数，调试，培训，验收大会等。说起来简单，实现起来可得要水平了。
自贡ERP实施顾问工作内容 根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标。确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求。
自贡ERP实施顾问通常是从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。
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1、业务人员探索商机，有商机后，争取到售前支持；签单后，开始实施阶段，包括培训；实施结束后，开始到售后服务阶段。
2、用友和金蝶经营模式相似、企业文化却迥异，不过水平和结果相去不大，虽然某某数据显示貌似有较大差别，实质上没有拉开太大的本质区别。在管理及ERP的客户导入上，其实照国外的老牌ERP软件还是有提升空间的。
自贡3、第一类：财务领先的ERP：以用友和金蝶最有代表性，这两大巨头财务起家，占领了中国财务软件的绝大部分，其ERP围绕财务和进销存展开，针对制造业的解决方案相对较弱。
自贡4、用友软件通过Ufware合作伙伴业务策略建立了中国最大的管理/ERP软件产业链，与合作伙伴一起为客户提供优质服务。
客虬阄弈沃？拢？挥薪档头？袼？健Q奂？臙RP的产品一家一家的掉价，实施的案例失败的越来越多，似乎大家对ERP也渐渐的失去了信心。可问题出在哪？在接触了一些公司的销售和售前人员以后，我逐渐发现了问题的根源。
自贡调查用户的需求。不了解用户需求就有如打一场不知道敌人的战争---没有赢的机会。调查用户的需求是售前顾问最基本的工作之一，但这份工作却往往被售前顾问所忽视。
自贡与具体负责人交谈 部门经理掌管本部门的工作，对于本部门需要改善的问题他的想法往往是最直接的，而软件也就是要解决企业中高层干部所面临的问题。
自贡具体由企业来执行。咨询培训。ERP项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变。而“态度”、“知识”、“能力”、“行动”都要由ERP实施顾问的培训来推动。
自贡优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：（1）ERP软件本身，如SAP， ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。（2）系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。
而实质上ERP实施顾问需要做哪些工作呢。会涉及到企业调研、功能培训、忽悠企业管理理论等尽快帮助企业有效使用ERP的工作，其中的详细诉说网上一大篇。
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