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微信号：18679110658东阳1、ERP与预算的关系是什么?
东阳
东阳3、ERP与全面预算管理如何结合
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东阳，ERP可以及时提供全面预算管理所需要的数据，有效地实现全面预算管理。
东阳．ERP系统是操作层面，而预算管理系统是管理层面。2．ERP系统中的每个人都是被动执行作业的，而预算管理系统中的每个人都是主动去执行作业的，通过完成自己的小目标，最后实现企业的大目标。
东阳在企业预算方面，ERP提供了各种财务预算的超前编制、中程控制和事后查询分析功能。提供精细预算和粗放预算两种方式，各单位可以根据财务管理的需要自由选择。
最佳答案：这个说来话长了，简单来说，ERP处理是单据和流程；预算管理系统主要处理的是报表和流程；这两种系统应该是截然不同的系统，很多ERP厂商都把预算管理作为ERP的一个模块来处理，其实是错误的，也没用户能用起来。
东阳ERP包含的产品结构图和物料清单之间的数量关系、物料主文件中记录的采购成本、工作中心文件中的各种小时费率、工艺路线文件中的标准时间等数据可满足全面预算中对基础数据的需要。会计核算功能是ERP中极其重要的组成部分。
东阳ERP软件中自带的预算管理模块与其他模块在ERP系统同一平台，故而与其它模块进行数据协同。
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东阳第一，可以实现企业的信息数据集成管理，提升企业的管理效率。第二，erp系统成功实施可优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。
东阳可靠性：ERP系统采用了多种数据安全措施，如数据备份、恢复、加密等，保障了企业数据的安全可靠。灵活性：ERP系统具有较强的灵活性，可以根据企业的具体需求进行定制化开发，满足企业的个性化需求。
选到了适合自己的erp系统就是好用的。erp系统的作用主要有： 帮助企业进行销售管理。
东阳好的ERP软件能综合管理企业的进货、销售、库存、财务这些环节的数据，解决以往人工管理模式下，部门较分散、管理涣散、信息不通、管理漏洞频繁等一系列问题。第二，优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。
成功ERP系统并有效运行的企业，ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。
管理绩效 ERP系统将纵横信息紧密联结，使得管理绩效逐步提升。互动关系 通过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间联系紧密，增加其市场变动的能力。实时性 ERP系统是整个企业信息系统的综合管理，重在整体。
东阳1、因此，在价值流管理中加入全面预算管理信息是必要的。通过将全面预算管理融入ERP管理会计中，ERP系统能及时根据全面预算管理所反馈的信息进行成本控制。ERP可以及时提供全面预算管理所需要的数据，有效地实现全面预算管理。
2、ERP系统为企业的预算管理提供了更加强大的技术支持：企业各业务部门的负责人，可以随时看到所应承担的各项费用情况，以及截至当时的利润情况表，并且与预算进行比较。
东阳3、全面预算管理：是以企业经营目标为核心，通过对人力、物力和财力等资源的合理分配，结合管理会计核算，确保企业实现经营目标，并对经营目标的实施进行过程监控的一套系统的管理方法。
东阳4、因此，在ERP系统支持下，一方面预算管理应发挥事前、事中和事后全面控制作用；另一方面，预算管理应在丰富历史数据的基础上，做好各产品、各业务、各部门、各地区的预算工作，使预算编制更全面，财务管理更科学。
东阳5、成本核算模块可以实现面向库存生产，面向销售订单生产等多种模式的支持，成本无论采用实际成本或者标准成本，都有其完整的解决方案。通过产成品成本预估，自动更改标准成本，产生调价差异，还可以通过定义不同的产品成本核算方式。
6、(三)ERP系统使财务管理与生产管理有机结合 ERP系统使财务管理与生产管理有机结合，发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。
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