商洛 随着数字经济的发展和人们生活方式的变化,连锁店的兴起,许多传统零售模式像连锁零售模式发生转变。
一、连锁门店的现状
当今的互联网时代,连锁经营规模扩大,吸引顾客的方式也层出不穷,各种成本水涨船高,有效的管理经营成本才是保持竞争优势的关键。在这种新的环节竞争之下,进销存管理决定着连锁店的运转效率和盈利能力。
供应链不好把控,库存损耗更是不停变化。而连锁门店数量较多各方面管理困难,很多事情难以掌控,因此,连锁总部选择一款合适的订货系统是其产品到达终端的基本保障。尤其是提高连锁门店的订货效率才能提升企业的整体效益,这就需要合适的、支持多门店运用的用友好业财ERP软件进销存系统。
商洛二、连锁门店如何选择进销存管理系统
如今连锁门店进销存管理系统已经成为了连锁企业必备的工具。那么连锁门店选择进销存管理系统系统应该看哪些因素呢?
1、客户管理
商洛主要用于会员信息添加,支持会员查重,会员分类,会员来源等;支持添加会员基础信息。
2、供应商管理
商洛列表形式展示所有供应商信息,随时可以查看账户下供应商情况。
商洛3、产品管理
商洛此页面主要用于添加产品,包含产品名称、产品分类、是否赠品、产品编码、有效期、供应商ID等信息。
4、库存管理
商洛展示所有产品信息,包括产品在库库存、入库数量、出库数量、安全库存、库存价值。
商洛发起采购申请计划,在线添加采购申请。
商洛对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。
商洛三、连锁门店进销存管理系统应用价值
客户管理是新态企业管理的指导思想和理念;也是创新的企业管理模式和运营机制;是企业管理中信息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和。供应商管理可以降低成本、提高质量、提高资金使用率、保证货源供应的持续稳定按时等。产品管理是企业或组织在产品生命周期中对产品规划、营销、销售和支持等环节进行管理的业务活动。采购管理是指对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购子系统的业务流程图。 采购子系统业务流程图通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用。
用友好业财ERP软件为连锁门店发展提供系统的解决方案,从“人”“财”“物”三个方面制定标准化的管理流程并规范实施,使企业更全面更精准的把经营情况,从而实现科学的布局和决策。