临朐是什么导致供应商无法成熟?(ERP系统是什么)用友好业财erp
是什么导致供应商无法成熟?
临朐面对产品战略的这种大调整,erp系统今后依旧以U8、NC等产品为主,虽然erp系统产品总监郑雨林教授的话也非常正确,“实时企业就是企业管理的一种境界,它最根本的一点,就是需要用最新的信息达到管理的境界。业务流程的整合,这是最起码的,因此,实时企业需要电子行业erp系统,可以从电子行业erp系统开始。”但是,这种说法对erp系统现在可以完成RTE或者erp系统为什么在此时推出RTE难以说清。因而一些人会认为,这根本不是一个战略级的策略发布,而是为了应战而“战略”的,是为了站位而“战略”的。国内管理软件供应商尚没有比肩国际巨头的实力,也就是说,到目前为止没有一家提出的是真正意义上的战略级。在SAP、Oracle等等这一级厂商和一些大企业用户看来,他们所提出的都是一些理所当然应该做到的。身在安徽合肥做金属材料研究的黄刚在电话中告诉记者,做金属材料生意的早就是这样了,上游有材料供货伙伴,下游有订货客户和销售代理。在IT业,他们的上下游叫合作伙伴。在现代企业竞争环境下,只要你做企业,存在并发展,合作伙伴就是必然。急于在战略层面上战胜对手,中国电子行业erp系统厂商的动作是不是过大过飘?SAP黄骁俭先生认为,近期的中国电子行业erp系统市场混乱,乱在大家不是在踏踏实实做客户做产品。中国现在还处于一种市场不成熟、用户不成熟的阶段,在这样的前提下,供应商不可能成熟。“没有无缘无故的爱,无缘无故的恨”,只有成熟的客户才能塑造出成熟的市场,才能有真正成熟的电子行业erp系统供应商在战略层面上的竞争。在制订策略的过程中,往往对竞争对手的动向顾及过多恐怕就是不太成熟的表现。erp软件为了抢先发布,就策略本身的实际问题没有完全策划清晰。按照2月25日的发布策略,K3、TEEMS、财务通等全部都被包含在了EAS套件中。而在5月底,erp软件又对其做了调整,EAS专门针对高端应用,在中低端市场,将继续主推K3和财务系统。Erp企业管理软件