ERP管理系统怎么样才能真正帮助企业降低成本、提升效率？对于一个企业来说，降低成本、提升效率一直是比较重要的事情。ERP管理系统作为现代化管理体系必备工具之一，如何运用好这个系统，达到降低成本、提升效率的目标呢？以下从不同维度来探讨这个话题。
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说明：全面管理是指企业运营各个环节尽可能的实现集成化操作，以达到降低成本、提升效率的目的。ERP管理系统能够完全线上上实现全面管理，从订单管理、生产管理、采购管理、物流管理、会计管理等，对企业运营各个环节的实时管理，都可以借助ERP系统实现。
步骤：企业在选用ERP系统之前，需要先了解自己的业务能力与经营模式，确定所采用的ERP系统的定制化能力。同时需要将企业内部各业务流程部门进行全面梳理，要将所有业务流程上的问题与痛点列出，以便在二次开发时我们能够对这些问题进行深入的优化与改善。
上海功能：实现订单管理、生产管理、采购管理、物流管理、会计管理等业务流程上的线上集中管理，ERP系统还可以自动化完成各种统计分析工作。
上海价值：ERP管理系统实现全面管理，达到降低成本、提升效率的效果，可以提高企业生产效率，降低生产成本，从而提高企业的核心竞争力。
价格方案：关于价格方案，ERP系统的价格比较灵活，一般有按用户数计费、按业务模块计费、按功能使用计费等方式，我们建议使用者选择合适的方式来体现企业的实际情况。
上海注意点：企业在引入ERP系统进行全面管理时，需要注意落地实施，尽可能减少人力参与，以免数据重复录入、操作不规范等问题。
上海举例：一些企业采用ERP系统来进行订单、库存管理，从而提高了运营效率，降低了成本。
说明：ERP系统的运用会让企业内部的各项流程得到优化，重构后的流程能够更好地支持企业经营需要。ERP系统不仅在企业级的业务流程支持方面表现突出，同时也支持了运营层面的过程优化，帮助企业全局协同、整体优化。
上海步骤：ERP运营流程再造的实施有一定的复杂性，需要企业根据自己等实际情况，利用ERP系统对流程中的问题进行深度学习，资源重组，提出优化方案，并进行流程重构。
功能：ERP系统的支持能够使企业流程重造更标准、更规范化，ERP系统不仅能够支持流程重构操作，还能够通过数值化指标来反映流程的成效。
上海价值：ERP系统的运营流程再造使得企业能够通过更优秀的流程支持，使得运营过程中资源的利用得到最大化，在提高效率的同时，降低了企业的生产成本。
价格方案：ERP系统的价格方案通常根据企业的规模和需求定制，企业可以选择按周期付费，或者是选择购买终身使用权等方案。
注意点：在进行ERP运营流程优化前，企业需要对自身全面了解，进行全面的数据分析，以便确定优化方案不失偏颇。
举例：使用ERP系统进行业务流程再造，可以让企业的生产过程变得标准化，从而更好的节约资源和资金。
上海说明：智能化分析是指ERP系统使用大数据技术对企业内部的数据进行分析找出联系，和呈现关键的业务数据。ERP系统的报表与数据看板功能支持企业更清晰的了解运营状况。以为企业业务决策提供更为全面的数据咨询。
上海步骤：企业需要先贯彻“数据化意识”，ERP系统的智能化分析服务会尽可能地让数据参考价值得到提升，企业需要自行定义数据指标并对数据进行分类，以便系统更好的对数据进行运算和分析。
上海功能：ERP管理系统智能化分析支持企业在运营过程中深入了解运营状况，各个方面的数据与运营状况在系统内得到全面的体现，从而使得企业业务决策也更为精准、全面，提高企业应对市场挑战和企业运营水平的能力。
价值：ERP管理系统智能化分析能够为企业提供更全面、更精准、更高效、更快速的数据管理与分析服务，并为企业提供新的业务增长机会等优势。
上海价格方案：智能化分析是ERP系统中可提供的功能之一，一般都是按照用户数量、数据量等不同纬度来进行计费。而具体的价格方案也会因ERP厂商的不同而有所差异。
上海注意点：智能化分析需要ERP系统具备分析能力，数据必须是ERP框架内的数据信息，例如订单、库存和人力等信息，此外企业需要自己对数据指标进行反复调整、分析与调整汇总。
举例：ERP系统通过智能化分析可以对企业数据进行分析和呈现，帮助企业经营决策更为明晰和精细化了。
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上海说明：流程协同是指ERP管理系统在管理企业过程中，根据主要业务流程，通过业务流通作为轴心，整合企业的所有业务流程、业务数据、资源数据等，使用一套全面的数据分析体系、协同工具和处理方法。它为企业内外提供支持，创造了更好的效益价值和企业发展机会。
上海步骤：在引入ERP管理系统之前，企业需要对内部的现有业务流程进行梳理，以便于后续的ERP对业务流程进行重构与规范化。在整合业务过程中，ERP管理系统需要与现有的系统进行整合，并协助各部门和企业篇首进行资源的调配，从而促进信息的“共享”和业务的“协同”。
上海功能：ERP管理系统能够支持业务信息的共享及协同，能够帮助企业在业务协同过程中完成资源的优化、调配及有效的运作管理，帮助企业在市场竞争中保持竞争优势。
价值：ERP管理系统通过整合各系统，并促进信息的共享，最终实现了企业内部流程的协同。由此可使企业资源得到合理利用，企业的生产过程得到优化，进而提高成本效率。
上海价格方案：流程协同功能一般视ERP系统厂商而异，采购时需要与ERP厂商进行确认价格方案。
上海注意点：ERP管理系统的流程协同并不是一蹴而就的结果，需要企业逐渐的完善管理流程、增强数据信息化、协调内部各部门的工作流程等。
举例：医疗信息化平台引入ERP系统，更好的提升了医院集团门诊开药效率，提高了医生、护士、药师、患者之间的工作效率，解决了医疗过程中的疏漏和错误，促进了医院提供医疗服务的效率和质量。
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上海说明：移动化应用是指ERP管理系统将业务流程、业务数据紧密结合在一起，并为企业用户提供了远程、高效的操作管理模式。为了保证移动应用的质量，ERP系统需具备强大的数据处理、高速性能等优势。
上海步骤：在移动化应用开发过程中，ERP软件供应商需要先了解企业的需求，同时进一步了解用户的操作实际情况，根据企业的需求去开发移动端应用。
功能：ERP管理系统移动化应用提供远程的高效操作模式，达到实时交流沟通、快速响应等目的。除了提高工作效率外，还会进一步增强管理机构的管理能力，缩短流程时间，使企业发展更具活力。
上海价值：ERP管理系统移动化应用提高了企业员工的使用效率，避免不必要的等待和困难，其地理位置、时间、网络等方面的特点，都受到极大的关注。在移动化应用领域，ERP系统将成为未来的重要方向，推出相应产品将成为企业抢占市场的重要手段之一。
价格方案：移动化应用是ERP系统中可提供的功能之一，一般上实现这个功能的费用将会因ERP厂商和企业需求的不同而有所优化。在进行价格对比时，企业需要考虑自身的实际情况。
上海注意点：移动化应用的优化需要投入大量的人力和物力，需要ERP系统的业务应用平台综合支持，因此在应用时需要合理谨慎考虑。
上海举例：使用ERP管理系统进行企业信息化建设，可以让企业的移动化应用得到很好的优化，进一步提高业务工作效率。
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上海说明：ERP系统的跨平台统一是指该系统能够为各类终端（如手机、平板、PC等）提供高效率的工作模式，通过ERP管理系统，企业可以实现相同数据和业务逻辑在多个终端统一展现和处理，进一步提高数据和业务的全面性和规范性。
上海步骤：对于ERP系统的跨平台统一优化，企业需要相对全面的考虑展开优化工作，从数据的安全、传输、运用分析等不同方面入手。同时协调好不同终端设备的开发工作，进行不同设备间的统一调配。
功能：ERP系统实现跨平台统一化，对于多部门之间的信息协同和协作具有十分重要的意义。它可以为企业提供便于多人、多部门间高效沟通的工具和便捷的协助功能。
价值：ERP系统实现跨平台统一，可以为企业带来很多好处，最直观的是，能够提高企业处理信息的效率，简化企业各部门的工作流程，达到快速反馈的目的，以适应多变的市场环境。
价格方案：不同的ERP厂商提供的跨平台统一解决方案和应用方法有所不同。在选择方案之前，企业需要全面考虑相关的需求和预算，并综合考虑ERP厂商的价格以及后续管理成本。
注意点：在实现ERP系统跨平台统一的过程中，需要注意不同设备之间的数据筛选、处理、集合等问题，以便最终实现业务数据在不同终端设备上的统一呈现。
上海举例：企业引入ERP管理系统，实现了ERP系统的跨平台统一，各部门之间的协调工作效率得到了极大的提升，根据数据进行决策都更快更准了。
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上海说明：相对于传统的管理模式来说，ERP系统能够将企业的管理重心下移，为企业实施信息化战略添加更加牢固的基础。此外，ERP系统中的各项功能和贯穿始终的数据化特征，也是这种转移的体现。
上海步骤：企业在引入ERP系统后，需要充分利用ERP系统所能够提供的能力，在按需扩展、扩大企业的信息化基础设施和过程优化等方面下足功夫，从而为企业的信息化转型打好坚实的基础。
上海功能：ERP系统能够实现对企业流程的全面管理，并且在全面管理的基础之上，更深一步的实现一些较为复杂的过程，例如宜家、沃尔玛等企业都大举采用ERP系统进行生产、调度等管理工作。
上海价值：ERP管理系统的使用能够将企业的管理重心下移，加强企业的信息化建设，实现数据化、标准化、流程化等完整的信息化经营管理模式。ERP管理系统一方面可以提高企业管理效能，另一方面可以带来更高的治理效果，以适应快速发展的信息化时代。
上海价格方案：企业在引入ERP管理系统时，需要综合考虑ERP厂商的价格并选择合适的实现方案。
注意点：ERP系统的重心下移涉及到企业的管理、人力资源、技术投入等因素，企业需要对其反复深入的研究，找到与企业自身发展相适应的路子进行管理、控制和指导。
上海举例：企业引入ERP系统，可以将管理重心下移，完善管理制度和流程，优化企业信息化架构，从而促进企业在市场竞争中保持竞争优势。
ERP管理系统如何真正帮助企业实现降低成本、提升效率。“全面管理”可以从订单管理、生产管理、采购管理、物流管理、会计管理等方面入手实现。运营流程再造可以实现对内部管理流程的优化，重构流程从而支持企业经营需要。“智能化分析”可以针对企业内部各部门的数据进行智能化分析，帮助企业进行效率提升、成本控制。流程协同则可以实现企业内部资源的整合、更新和公共信息的协调管理。ERP管理系统移动化应用则可以实现跨人、多部门间高效的沟通和协作。ERP管理系统的重心下移则可以将企业实现标准化、数据化、流程化经营管理模式。感兴趣的读者可以留下联系方式，通过在线咨询或留言的方式获取ERP厂商提供的最优报价方案。不管您选择什么方案，希望我们所提供的内容能帮助到您，实现企业自身的价值最大化。
