临朐生产计划ERP管理系统是什么（生产计划erp系统哪个好）用友好业财erp
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在整个erp系统中，ERP管理系统生产计划是整个企业运行的基础，一般来说，它包括有销售及分销子系统、采购及外协子系统、物流及库存管理子系统、生产计划及执行子系统、设备维护子系统和质量管理子系统.其中，生产计划及执行系统处于整个供应链的核心，其功能的强弱，直接影响整个供应链的运行效果，因此众多的管理软件设计者，都将它作为产品的开发重点.
临朐作为一个高效率运行的系统，一般来讲，它必须有以下特点;
1、有一个完整的应用组织构架，可以同任何现有企业组织结构对应起来。
临朐2、是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能，完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。
3、支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。
临朐erp生产计划管理系统的生产线编成步骤
临朐1、生产现状调查;
①生产机种的工艺流程;
临朐②各工位实际操作人数，生产线总人数(间接、直接);
③日产量、月生产计划、生产稼动时间;
④占地面积;
⑤生产机种及各机种所使用材料名称和单价;
临朐⑥各工位半成品堆积数量;
⑦各工位的工序加工不良率状况。
⑧现状各工位的作业工数;
临朐作业工Erp企业管理系统数的测定方法：作业工数测定是对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时，通过秒表对现有作业时间进行测量、分析的方法。
步骤：
①按照原生产线提供的工艺流程和各工位作业人数作成
工数测定表;
临朐②选择测量对象;
临朐③观察作业周期的全过程，将所有操作分解成操作点;
临朐④工时测定，(例)：拿部品 – 组装 – 放部品 –拿部品。对每个工位反复进行5次测定;
临朐⑤作成生产线整体的工数测定表，计算出各工位的平均工数和人均工数，并用平衡图表示。
2、数据分析 ;
临朐3、工位重组;
4、布局改善;
5、生产线组建计划作成;
临朐6、现场布线;
临朐7、作业分析、改善;
临朐8、生产线平衡控制;
9、生产线编成总结。
