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微信号：18679110658计算机erp需求规划
需求规划业务流程优化
1.需求规划是按照需求来源(销售订单、安全库存)计算生产计划和采购计划.
丽水2需求规划展开结果受这些因素影响：bom正确性、库存量正确性、在单量正确性、存货属性设置正确性.
1)库存量正确性:是否及时录入出入库单据;
丽水在单量正确性:是否按正确方法处理单据，如销售发货是否参照销售订单生成，只有参照订单发货，订单的需求量才可以被扣减，否则需求规划规划出的数量将虚多;
3.存货属性设置正确性:如固定提前期、最低供应量、供应倍数、供应期间等等.
4.工作日历:物料需求规划时间的依据，运算物料需求计划时，是根据XX公司有效工作日进行倒推的，若推算出的日期为假日时，将自动调整为前一工作日，使规划作业确实符合实际.鉴于XXXX休息时间较弹性，只要于有订单就会加班，故工作日历可以设置为周一至周日全部为工作日.工作日设置随时可以调整.
5.计划时栅天数:近期计划不能随意变更，特别是近期计划的插单应谨慎处理，以免计划难于执行.为此，可以根据企业生产的实际情况确定一个计划时栅天数.若生产订单的审核日落在计划时栅天数内，系统将告之“冲突”。计划人员可以根据这一提示信息决定计划内容取舍.
6.计划维护:计划生成后，在RP计划维护中查看得出的计划，及对计划进行“生效”操作
1)建议计划量:系统运算出来满足当前销售任务(安全库存)，需要的生产(采购)计划量
2)未计划量=建议计划量-计划已下达量(计划已经生成生产订单/采购订单的量)，可
丽水以掌握计划的被执行的情况
3)锁定:被锁定的记录，下次进行MRP运算时将作为有效的供应参与运算，否则将被覆盖.
如果手工未修改过建议计划量则不要进行计划锁定操作如果手工修改过建议计划量则系统自动将此行设置为锁定
4)生产计划：MP计划维护界面选择“委外”属性采购计划：mqf计划维护界面选择“委外”属性外协计划:柑F计划维护界面选择“委外”属性
5)计划的重生成:规划时是以订单及安全库存为源头的，当需求发才生变化时必须重新进行需求规划，系统会依据最新的需求，运算出一套新的供应计划，并针对上次排程计划，另行建议必须的“应变策略”(取消、减少、提前、延后)，供规划者参考.规划者可快速掌握应变信息，判断需求变更的可能影响，及应变策略的可行性.
6)如销售订单增加(减少)、安全库存修改、手工下达了生产订单等
丽水7)在生产过程中，若结构(制造BOM(发生改变，则必须修改已下达生产订单的子件，修改后)必须进行RP运算，了解材料是否满足.
8)通过"供需资料查询-物料"功能，可以追溯查询计划的生成来源，即有哪些需求、系统产生了哪些相应的供应.
9)通过“待处理订单明细表”可以查询订单的状态，如逾期、建议取消、建议提前、建议延后、建议减少。
