维度1：ERP系统上线背景
企业生产经营活动势必要产生大量数据，其中包括订单，采购，销售，库存等信息，这些数据需要被及时分析处理，并用于指导企业生产、拓展客户、提高客户满意度和增加收益等方面。
微信号：18679110658免费领取行业解决方案！复制微信号企业资源计划（ERP）系统上线就是为了解决企业生产经营中的信息管理问题，通过ERP系统的上线，可以实现管理信息化、数据准确化、流程自动化、成本降低等目的，并为企业长远发展奠定基础。
定边ERP系统上线策略可谓是企业管理升级的必经之路，请企业关注以下几点：
● 更好地理解ERP系统；
定边● 彻底地分析ERP需求；
定边● 详细地制定ERP上线计划；
定边● 选择合适的ERP实施顾问；
● 组织ERP实施新团队；
● ERP系统上线后的正式支持。
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维度2：ERP系统上线的价值
ERP系统上线对企业来说有以下价值：
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1. 信息一体化：
ERP系统上线实现多系统、多模块、多部门的信息集成，整合企业各个业务部门和单位，将企业信息实现一体化管理，避免企业在管理上盲目、不了解情况。
2. 流程协同：
ERP系统上线使系统中整个业务流程打通，各个部门间流程和信息协同，从而优化企业现有的流程，加快流程执行速度，提高员工工作效率和减少产生的错误率。
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3. 实时监控：
ERP系统上线能实现对企业各项业务的实时监控，让企业及时获取各服务的状态信息，调整生产计划、重新安排资源等，以完善协同量产和质量管理这两大环节。
4. 数据分析：
ERP系统上线使企业打破了传统人工数据分析和报表的方式，在整个信息在转化中提取和分析数据，提供数据基础-strong-statistics-data言小关于公司和产品的数据，提供新的业务洞察和趋势预测。
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5. 报表生成：
ERP系统上线的C/S架构或B/S架构使得企业报表设计灵活、生成速度快，简化企业的财务数据处理流程。使公司的日常财务提高了效率，提升了企业运营效率。
维度3：ERP系统上线的步骤
1. 锁定ERP系统上线的需求
ERP系统上线首先要根据企业的需求，以及产品本身的特点来确定ERP系统上线的版型。
2. 系统评估
根据ERP系统上线需求，进行初步调查和评估，以确定ERP系统上线需要的技术、软件和人员方面的静态资源。
3. 软件补丁升级
ERP系统不仅是软件，还包括平台、数据库、网络、安全管理等。ERP系统上线策略实施的关键之一是对软件的升级，包括操作系统、数据库和ERP自身的升级。
4. 接口集成
ERP系统本身具备了许多重要的信息，与其他企业系统之间的集成必不可少。如何将应用程序集成到ERP系统上，以及如何使应用程序在ERP系统上工作是一个关键问题。
5. 模块测试
ERP系统上线模块测试、子系统调试，通过测试快速定位问题，并对问题进行追踪处理。
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6. 操作手册
ERP系统操作手册是ERP系统上线后的必备物品，手册内容必须细致入微、规范而且易于理解。
7. 人员培训
ERP系统上线版本更新带来了技术水平方面的更新和升级，必须有一定技能的团队成员来实现。
维度4：ERP系统上线的注意点
1. 确定ERP系统厂商和实施商的水平
在选择ERP系统的厂商和合作伙伴时，要着重选择有资质的专业团队，逐一了解其技术和服务的水平和资质。
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2. 确定ERP使用目标和方向
ERP系统上线前必须明确ERP使用的目标和方向，考虑扩容问题，尤其是发展需要的时间、客户群体、行业规定、公司的财务制度、和数据分析等方案。
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3. ERP系统的数据安全问题
ERP数据是企业重要的经营信息，因此需要采取措施确保ERP数据的安全性，避免数据泄露和流失，并采取措施防范安全风险、恶意攻击等事件。
4. 确定ERP建设的前后财务安排
ERP实施专家提醒，要考虑ERP系统上线的前期、中期和后期的财务安排问题，以控制ERP建设和维护成本，最大程度地优化ERP使用体验。
维度5：ERP系统的价格方案
ERP系统上线价格方案涉及到软件许可、硬件、服务和培训等多个方面，根据不同的需求，ERP系统的价格方案也有所不同，企业可选择咨询软件厂商。
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维度6：ERP系统上线的难点
1. 企业文化不同导致的管理风格和流程不同
ERP系统上线涉及普及知识技能和管理流程改造，了解企业基本文化以及实务需要快速适应与适应企业文化和企业管理体系。
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2. 个性化需求造就的二次开发
ERP系统上线一般需要涉及到企业个性化应用程序的二次开发，不同的企业有不同的个性化需求，因而二次开发难得越高。
3. 数据集成,以及相关系统模块的明确性
ERP系统上线初期，企业需要整合大量的底层数据，需要匹配和分析相关数据以确定ERP所使用的相关模块，包括数据模式、统计因素、分析因素等。
4. 设计ERP原型
ERP系统上线设计的原型受到不同用户需求影响，具有不同的设计构成，因此企业需要尽可能与厂商合作设计ERP原型。
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5. ERP实施团队
ERP系统上线实施的团队涉及到技术、实施和部署等多方面的咨询，需要专业的团队配合上下文及参考材料。
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维度7：ERP系统上线的解决方案
从维度1到维度6，我们已经对ERP系统上线策略，价值，步骤，注意点，价格和难点进行了详细的分析。那如何全面解决企业困境呢？企业需要结合自身情况，制定计划，选择ERP厂商；优先考虑实施体量、人员培训、增容等问题，同时服务更加注重ERP生态，ERP实施专家提醒，ERP实施要结合企业情况和移动互联方向，以快速应对市场变化！
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