制药行业ERP系统是什么?那个制药行业erp软件比较好?想要在医药行业充分利用ERP软件,首先我们需要了解医药行业的现状和医药行业发展的难点及困难?
一、制剂行业信息化现状
1.采购与成本
原料价格波动频繁
采购业务协同要求较高,以确保生产及时得到供应
由于外部招标、限价等政策压力及成本增长等因素,成本核算精细度越来越高
2.生产与质量
处方与工艺保密要求高,确保企业核心技术安全
按处方要求严格进行投料限额控制
全过程的药品质量安全与风险防范与控制
3.营销与市场
营销模式变化多样,营销机构地域分散,队伍日趋庞大 ,渠道下沉趋势明显
营销费用高,增长快,其效果评估和控制困难
市场对政策非常敏感
1.营销
渠道日趋扁平化,但对大多中小企业而言是带来了更大的管理挑战,如何有效管理日趋庞大的渠道客户?
营销队伍日趋庞大,但流动性也加大,如何加强营销队伍管理,增强企业凝聚力,提高工作效率?
营销费用增长迅猛,如何提高投入产出?
2.产品
创新能力不足,仿制产品为主
很多中小企业品种规格繁多,但缺乏拳头产品,品种组合策略应用欠缺
3.质量
质量和行业管理标准日趋严格,2010版药典、新版GMP、新版GSP相继颁布实施
电子监管趋于全品种、全过程,对企业提出了更高的要求(高风险品种、基本药物已经全部纳入电子监管,2015年所有药品都要纳入监管
4.成本
原料成本尤其中药材成本波动较大,而药品价格却受政策影响呈下降趋势
环保标准、电子监管等政策法规的实施,也给企业增加了不少成本
计划的不合理给企业增加了不少生产成本、采购成本和库存成本及缺货成本
5.生产
产能充足,但却难以形成规模效应
品种多,计划编制困难,大多企业主要依据经验制定生产计划,未能充分考虑市场的变化和影响,产销失衡
采购计划不强,更多的是关注采购价格和交付安全
三、在医药行业对ERP软件的利用:用友好业财erp软件
1.计划与预测
灵活的人工或者自动预测,由上至下/由下至上的预测途径
预测基于历史需求,考虑目标市场、竞争性及产品生命周期,将季节性因素考虑在内
数学预测技术
可直至每日水平的短期预测
将预测传递至生产计划
促进需求调节
借助用友好业财,结合行业经验和企业管理需求,可构建各种需求预测模型