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微信号：18679110658ERP翻译过来是企业资源计划，是一种思想，结合企业业务的管理思想，而ERP软件是在这个环境下产生的工具。公司购买ERP软件，其实是购买了一套可以结合自己业务流程的软件工具。
ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。
erp通俗简单的理解：就是一种共企业管理软件，提升企业内部工作管理效率的。定义是这么说的：ERP即Enterprise Resource Planning ，中文为企业资源计划系统。
常规意义上来说：ERP就是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。
ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
1、计划性标准 ERP系统的使用必须有一个完整的、可操控的工作计划，这个计划是对工作内容掌握后的、可以简单实行活动的推进，是团队成员工作计划的根据，是项目进度和资金等资源的合理安排方法。
2、ERP 实施中容易忽视的关键地方 ERP 数据导入前的准备工作。依据企业的需求目标把企业的各种基本资料作整理归类。如果基础资料不完备，以后系统运作就会越来越混乱。
3、ERP项目管理重点应该是项目整体管理（尤其是整体问题分析）。项目管理不管采用的技术如何，只管项目如何按时按量完成，达到多方满意。这类软件开发带系统集成的项目一般整体控制比较重要。
4、建立健全的ERP软件岗位责任制 建立ERP软件岗位制度，要明确每个工作的职责范围，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。ERP软件岗位设置可以根据企业的实际情况按照不同的思路划分为不同的岗位。
5、伴随着市场的需求，ERP系统管理厂商如雨后春笋般推向市场，企业在选择时面临着多种选择。专业背景 是否有企业所在行业的实施经验？ERP厂商应该在相关行业有成功应用和相关行业的管理经验。
1、ERP是一种适用于制造企业、具有代表性的管理技术。
2、我认为，erp对我国企业而言，是一堂“必修课”，企业必须补上。并且，只要企业在做bpr、实施erp时采取得当的方法，他们就能够取得成功。对国内很多企业的现状而言，他们的工业化程度比较低，信息化建设也相当有限。
3、在短时间内很全面的了解一个企业的整体运作流程和相关的业务办理事务。erp课程是大学生的教育课程，该课程对职业规划的意义是在短时间内很全面的了解一个企业的整体运作流程和相关的业务办理事务。
4、ERP沙盘模拟培训来源于军事上的战争沙盘模拟推演。在战争中使用的沙盘是根据地形图或实地地形，按一定的比例用泥沙、石土等材料堆制而成的一种模型，供指挥者研究地形、敌情、作战方案、组织协调和实施训练时使用。
5、一是由于ERP的高端定位，其培训课程非常昂贵，普通爱好者承受不起；二是ERP资料大都是英文资料，中文资料太少而且没有系统性和组织性，其中能够适合初学者，引领初学者从入门的系统性的中文资料几乎没有。
6、数据分析还可以具体到每个用户每节课程、每个章节的完课率、学习时长等，方便助教人员根据数据掌握用户学习情况，及时提供教学服务与激励督促措施，为后续续费工作做准备。
多和资深顾问或高手对话。真正的有一定水平的顾问，都接触过各种各样的人或各样的问题，这是获得经验的最快方法。通过客观的分析，指出正确的观点，通过沟通与对话认识自已的差异，从而提高应用水平。
系统界面的操作：ERP有很多种，但不管是哪一种，最基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制，如对操作人员的权限、口令的设置，生成各种报表等等。
先学原理，大概看看书基本就OK得 然后自己先在网上找个简单的进销存财务软件安装起来看看，要参照着在线帮助去学习，然后再去学习了解ERP差不多就是这个顺序节奏了，否则以上来就学习ERP估计会懵掉的。
及时根据运行状况做出修正，运行基本正常后，要及时在此基础上制定出工作规范.明确工作内容、工作职责分工、工作程序、工作要求，并制定相应的考核办法，使ERP实施尽快走向正规，这个是ERP实施成功必须注重的问题。
目前我国部分企业普遍存在信息化程度较低的现象，这使得ERP实施及应用的前提及辅助环境受到限制。
系统培训：主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。
非常有用！对企业帮助很大。简单点说，它就是一款APP，一般都是在电脑里操作，在公司内部运行，由系统开发商提供固定并有限的端口，由各部门相关责任人协同操作的以供应链为主的操作软件。
ERP主要目的在于使经营资源最佳化，及整合企业之业务管理、达成经营效率化的技术及概念。如何实现效益？「找对的人、做对的事」可以让ERP系统导入达到事半功倍的效果。
从财务管理方面：ERP系统不仅可以建立财务报表，还可以查询任何时间的财务报表，提供一些高质量财务信息分析，实现企业物料成本细算化， 高度集中控制成本费用，监控采购物料的实际价格，降低采购成本，保证公司成本利润。
作为一种企业管理工具，ERP在企业发展和运作中能不能发挥作用，与很多方面的因素有关，包括软件和工具与公司的适配性、软件的安装实施与培训使用等，ERP产品对于企业的发展还是有作用的。
帮助企业完成客户管理。企业的客户管理做得不好，很可能会因此流失客户，影响企业发展。使用了ERP系统后，可以整合客户信息，如果客户信息变更，也可以在系统里及时更新。
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