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微信号：18679110658有的软件是按模块和用户数来收费的，用户是无法设置同时在线人数的，超过用户数就用不了，如果是这个问题，可以联系软件商增加用户数。
系统配置问题：xp系统的配置可能不符合ERP系统的要求，如操作系统版本、内存容量、硬盘空间等，导致无法连接。 软件版本不匹配：xp系统上的ERP软件版本可能与服务器上的ERP软件版本不匹配，导致无法连接。
可能是服务器ip地址变更了，重新查一下服务器ip地址，然后核实后，再通知门店用新的ip地址登录。另外服务器的防火墙要关闭，防止门店的访问被拦截了。
1、所以规模小的企业，实施ERP所面临的障碍多，承受风险的能力也更差，而且ERP作为一种IT投资，企业规模越大，在投资效益方面容易达到规模效应。
2、由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力。 由系统提供的大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力。 系统可以整合各单位的资料，可以随时结算，了解公司目前营运成本。
3、应用erp系统能给企业带来管理成本降低，利润上升等效益。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
认为这是ERP系统自身应该具有的东西，只要装上了运作了自然就会起作用了。这是二种比较典型的认知上的偏差，也是由于人们对ERP认知偏差，而直接导致ERP实施失败的重要原因。
影响ERP实施的因素我国企业实施ERP所面临的问题除了企业信息化水平比较低、软件产品不成熟、缺乏对实施风险因素的预测、人员培训不到位外主要体现在缺乏整体规划和企业自身的管理及认识上。企业自身管理和认识上的问题。
希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。
但是，由于各种原因（例如：企业做不到应该系统的规划、人力水平有限、对软件的不了解、不重视、舍不行花钱、软件公司不负责、产品非常有问题等等）导致不少企业花了大钱，结果劳命伤财，最终还是失败。
矛盾的是，ERP系统提供了具有权限管理的数据访问以保证数据的安全；另一方面员工却无法改变过去的习惯。
首先，一些偏重ERP理论但缺乏实践的“伪专家”也许会误导选择。其次，对竞标厂商的考核需要一定的策略，掌握合适的进退尺度。适度的竞争对企业有利，但是过度的竞争只会导致两败俱伤。
数据安全所面临的威胁有：恶意软件攻击 恶意软件虽然没有获得授权，但他们会利用企业内部员工的访问权限进行传播，一旦感染，就会通过网络迅速传播到其他的设备和应用上。
数据安全可能存在多种风险和威胁，以下是一些常见的数据安全风险：网络攻击：网络犯罪分子可能通过黑客技术攻击你的计算机系统或网络，窃取敏感的数据信息。内部威胁：企业内部员工可能会有恶意行为， 盗取、篡改或者泄漏敏感信息等。
信息来源的变化。ERP系统把传统的相互分离的三流和而为一。ERP给财务会计工作提出更高的要求。对于长期使用手工操作进行财务会计处理或是使用电子计算机模拟手工操作的财务软件进行会计处理的财务会计人员提出了新的要求。
ERP(即：企业资源计划)是一种通过计算机系统固化了的管理的方法，它可以让企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。
企业上ERP系统对公司的好处：优化生产线管理 透过ERP系统，工厂内不同工序的管理者能实时获得数据资料，并查阅不同的报表。
ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。
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