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微信号：186791106581、运作规程建立、企业文化的发展等，这种企业发展到一定规模后，企业会陷入一种理不清的混乱状态，对于这类企业上ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题，借助软件功能的应用进行规范管理。
2、ERP集成了这些系统，让企业各个职能部门都依赖于同一个数据库。这个数据库能展示实时、准确的数据，让员工更快地做出更明智的决策。
3、传统ERP对企业，尤其是制造业可以说没什么好处。
4、ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
1、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的缩写，是一种综合性的管理信息系统。它整合了企业内部各个部门以及外部供应商、客户等资源，通过集成化的方式实现信息共享，提高了企业的生产效率和管理水平。
2、企业战略管理方面：通过实施ERP系统，可以实现信息和数据的即时性、共享性和准确性。
3、ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
4、可以说ERP是一种需要重投入才能成功及产生效益的管理工具，这种投入主要包括资金、人员和时间，没有尽情的投入，ERP是不可能实施成功的。
5、企业实施与推广erp系统的原因是因为erp的管理成本很低和其具有高效的管理方式。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
请首先明白，企业为什么要上erp系统！原因是企业的发展需要现代技术的介入，以便更好的节省成本，整合部门和人员，促进企业更好更大的发展。
ERP系统将通过实时管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼，所以说，如果您有这样的烦恼，就可以认为您需要ERP系统来帮助您进行企业管理了。
帮助企业完成客户管理。企业的客户管理做得不好，很可能会因此流失客户，影响企业发展。使用了ERP系统后，可以整合客户信息，如果客户信息变更，也可以在系统里及时更新。
ERP系统比传统单一的系统更具功能性，最大的特色是将整个企业信息系统充分整合。弹性 ERP系统采用的设计方式是模块化，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合信息，增强企业的灵敏度。
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