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整合性 ERP最大的特色是使整个企业信息系统整合,比传统单一的系统更具功能性。弹性 采用模块化的设计方式,使系统本身可因企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。
以仪表行业为例,erp软件特性有:产品类型多 型号多,品类复杂,通常一个企业就有上万种品种,而仪表行业在生产制造中常常用到很多配件,BOM就显得十分复杂。大部分的自制成品会有十多层结构,编码显得很困难。
支持能动的监控能力,提高业务绩效 包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
简述ERP的主要特点包括:第一,对市场把握比较准。先进的ERP是以市场为导向,面向经营和销售,对市场需求能准确把握,对市场的变化能迅速响应。第二,具有提供重构方案的能力。
1、.怀疑观望型。当前ERP软件市场大体一头热,说明了持这种想法的企业占到多数。他们认为,ERP是舶来品,尚未经过中国国情的改造。
2、项目经理控制不住客户的需求,导致客户的需求越来越多,产品很难交付;产品BUG问题。
3、除了技术问题以外,erp的实施难度大,实施不成功的原因有一下几条:实施过程缺乏积极进取且切实可行的计划,时断时续,拖延太久,以至于员工对项目实施失去热情。
4、中国企业实施ERP不成功的原因:企业原有的信息化建设水平较低 企业管理混乱,没有固定的流程。
所以,高层和基层管理干部对ERP的认识程度不够,是ERP失败的最重要原因。在选型上,缺乏足够的谨慎和科学依据。ERP的选型非常重要,相信很多人都明白。
.怀疑观望型。当前ERP软件市场大体一头热,说明了持这种想法的企业占到多数。他们认为,ERP是舶来品,尚未经过中国国情的改造。
团队不稳定导致ERP实施失败:团队的稳定主要包括两个方面,一是实施顾问一旦确立不可轻易更换,二是企业方的核心项目组人员的基本稳定。
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