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项目跟进管理软件有哪些(项目跟进与管理主要做什么)

发布者:admin发布时间:2023-03-05访问量:761

用友软件官网小编今天要给各位企业ERP软件选型者分享项目跟进管理软件有哪些的知识,其中也会对项目跟进与管理主要做什么进行相关解读,希望能够解决你现在面临的ERP系统问题!

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本文目录一览:

项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?

对于公司来说,好的项目管理软件可以做到事半功倍。在众多的软件之中Teambition、Worktile、Tower都是不错的管理软件。

首先是Teambition。这个软件来自于大众所熟悉的阿里巴巴集团,是它旗下比较有名的项目管理软件,许是因为软件定位是B端客户,所以并非有淘宝天猫这般出名。但是背靠大厂,研发和运营实力自然是很强。作为一款一站式的企业协作平台,Teambition整合了多种办公服务(网盘、待办、办公等)来提升项目管理效率。虽然面对个人用户它是免费开放,面对企业用户是需要收费解锁相关功能,但是优点就是软件功能细致全面,能同步多账号的管理和使用,方便快捷。

其次是Worktile。不同于上一款软件的诞生背景,它背后的团队是更加精准的中型团队。公司最初是从项目管理起家,所以相关的软件制作就具备了天然的优势。在这家几百人的中等公司中,他们的软件功能定位清晰,服务于项目管理、规范流程等核心功能应用,搭配任务管理、消息、办公等多种基本功能,以达到协同,促进项目效率提升。它的优点就是界面优化友好,一样能支持多人编辑功能,也是不错的选择。

最后是Tower。这款软件的定位就是归属于中小企业的范畴。适用于中小企业的项目管理使用,所以它的优点就是能搭配微信软件进行非常便捷的集成和管理,微信作为日常沟通软件,Tower的操作都会同步到微信端,更能方便用户之间的顺畅沟通,同时软件也具备项目管理的各种基本功能,非常方便。

都有什么项目管理的软件比较好啊?

现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage,介绍一下他们的功能解决方案:

1、流程严谨规范

从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。

2、数据真实可靠

值得一提的是,8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。

3、界面简洁灵活

此外,软件界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

4、移动化应用

另外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供手机APP功能,用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。

有哪些好用的项目管理软件

这里我们整理了国内外比较知名的8个项目管理软件厂商介绍给大家:

1.国内研发项目管理软件 PingCode;2.国内通用项目管理软件 Worktile;3.国外项目管理软件 Asana;4.个人免费项目管理软件 Trello;5.国外中小团队项目管理软件 Wrike;6.国外低代码项目管理软件 monday;7.开源项目管理软件Redmine;8.电子表格类项目管理软件Smartsheet;

1、国内研发项目管理软件 PingCode

这是国内国内的一款知名研发项目管理软件,2021年被36氪评为:国内研发项目管理榜单TOP1;2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

并且PingCode集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。

2、国内通用项目管理软件 Worktile

Worktile 在国内拥有50万企业用户,可能是国内使用最为广泛的项目管理系统,常年登上国内各大项目管理工具榜单前三。

在功能上,Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

其最大优点就在于具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及丰富的模板市场。

3、国外项目管理软件 Asana

在2022年,Asana获得了由“专业软件点评网站G2.COM”发布的榜单TOP1。

Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品,被广泛应用于项目团队协作,管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。

4、个人免费项目管理软件 Trello

Trello 以其简单易用而闻名,非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能,只有少量高级功能收费。如果你想在国内使用,访问速度可能是你遭遇的最大障碍。

Trello提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构, Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

Trello 的最大好处之一是它的免费计划包括无限的卡和会员。当谈到简单、有用的工具以使您的团队在预算紧张的情况下保持井井有条时,Trello 是最佳选择之一。但是,请记住,如果您想解锁该工具的全部功能,则需要升级到付费定价计划,每位用户每月 5 美元起。

5、国外中小团队项目管理软件 Wrike

如果您是中小型企业,Wrike可能适合您的组织(当然,前提是国外团队,国内更推荐Worktile)。项目管理工具提供了一个灵活的拖放式甘特图,可以轻松概览任务期限和依赖关系。团队可以与应用内评论、用户标记和批准/校对模块协作。Wrike 在具有视觉吸引力的仪表板上显示数据和见解,从而使向利益相关者报告变得容易。

6、国外低代码项目管理软件 monday

monday在G2是排名第五的项目管理软件,但它在国外另一个知名软件评价网站上,它一直是排在第一的位置。

monday 功能/解决的问题:除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外;一站式记录和管理工作、轻松入职新员工;精确的权限管理,授予用户权限以保护某些数据的隐私;能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审;留下关于视觉效果的实时评论;帮助减少电子邮件和会议。

软件优势:monday最大的优势在于简化管理流程,比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等;如果说适用范围最广的项目管理软件,那一定是monday.com,因为它是低代码的,你可以打造出适合非常多场景下的管理方案;可以非常方便的与外部人员进行协作,而不用担心安全等问题;

7、开源项目管理软件Redmine

Redmine 是国内外为数不多的较好用的项目管理软件之一。

Redmine功能/解决的问题:

多项目和子项目支持

里程碑版本跟踪

可配置的用户角色控制

可配置的问题追踪系统

自动日历和甘特图绘制

支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理

简单的任务时间跟踪机制

多语言支持(已经内置了zh简体中文)

SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)

软件优势:

开源免费、可二次开发

无售后服务

8、电子表格类项目管理软件Smartsheet

Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件,曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。

Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。

有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。

它可以管理不同类型的工作,例如程序、项目和核心业务运营。

它还与顶级网络服务集成,包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。

以上就是关于8款项目管理软件的对比介绍。

工程项目管理软件哪家好

工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等,这些软件在工程管理方面用得很广泛。

1、泛普软件

泛普软件解决问题有画专业时程表、协调团队进度、满足工程图需求,项目进度规划、工作时程共享、团队会议通知。可以把复杂进度变成简单时间图表,把最复杂的时程规划用最简单的行事历管理。

2、Trello

Trello解决的问题有看板管理法、便利贴墙、个人或团队的任务进度管理,可以把琐碎的任务变成有条理的进度看板。Trello 提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构。

3、 Slack

Slack的功能有团队会议、部门聊天、专案讨论、任务公告等,本身是非常简单快速的服务,可以架设出团队内部的沟通系统,这个团队沟通平台可以做讯息分流、讨论追踪、任务指派、对话搜寻,并且公私之间与项目之间都层层分明。

4、Todoist

Todoist 可以帮助把复杂的项目变成清楚明白的一个一个任务,而且透过许多过滤功能,专注在当下要做的任务上,不被其他庞杂任务干扰,这种简化的思维带来的设计是很棒的。加上 Todoist 还有所谓的 Karma 分数设计,甚至可以成为个人或团队成员的工作评分系统,这一点也是一大特色。

5、Wunderlist

Wunderlist解决的问题有任务清单管理、团队任务分配、档案与任务连结;可以把同时进行的项目变成简单分类的任务清单,还可以可以在任务里插入云端档案(与 Dropbox 整合),这时候团队成员就可以直接在清单上交换档案、讨论修改。

以上就是关于项目跟进管理软件有哪些的详细解读,同时我们也将项目跟进与管理主要做什么相关的内容进行了解答,如果未能够解读您的疑问,请在评论区留言或者添加客服微信。

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