用友软件官网小编今天要给各位企业ERP软件选型者分享项目管理软件怎么那么多的知识，其中也会对项目管理软件有哪些?进行相关解读，希望能够解决你现在面临的ERP系统问题！
微信号：18679110658小公司建议使用SaaS软件，按年付费，降低成本。8MSaaS项目云就非常适用于小公司的项目管理。不仅能帮助企业进行高效的分工，更能对客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等进行一站式管理，实时跟踪监控项目的全过程，有效管理项目范围与需求、收入与成本、质量、沟通、资源、风险及变更等，帮助企业实现高效项目管理。
另外，8MSaaS提供系统软件+托管服务，包括服务器的日常运维和系统的应用运维等服务，用户购买后即可畅快使用，轻松甩开IT运维及维护的后顾之忧，大大缩减管理成本，提高效率。
1、真实性控制
众所周知，项目信息的真实程度很重要。如果 90% 的项目信息都被扭曲，那么就没有科学的方法来管理项目的可预测性，你的项目当然不可预测。相反，如果 90% 的项目信息都是真实信息，那么有很多项目管理实践可以帮助您运行项目的可预测性。
而8Manage项目管理软件应用了四眼原则、囚徒困境博弈论和 OLTP 来避免“垃圾进，垃圾出”，进而维护项目数据的完整性，克制人的不诚实。
2、功能及入门程度
项目起初看起来非常简单，因为人们不清楚它的复杂性。但项目进行到一半，人们会发现项目中几乎所有的事情都相互关联，如果没有功能丰富的项目管理工具，其复杂性会远远超过人类的记忆能力。好用的工具需要满足用起来简单，但当需要更多功能时，它的功能菜单也可以展开。8Manage针对不同类型的项目提供不同的 PPM 产品，最大化端到端的工作流自动化，支持十大项目管理领域，简单入门。
3、实时联机交易处理 (OLTP)
大多数项目管理工具的运行时引擎类似于电子表单运行时引擎，只适用于创建项目计划，不适用于执行项目。 项目管理必须包括时间成本计算，其数据往往涉及个人及机构的巨大利益, 因此其运行时引擎的及时性及 OLTP 能力不能远差于一般的银行交易系统，如自动柜员机 (ATM)。从实时控制和 OLTP 的角度来看，电子表单运行时引擎远差于ATM运行时引擎，因此完全不适合。8Manage正是能实现实时联机交易处理（OLTP）引擎和执行管理。
4、支持多种方法论
人们正在采用的方法论有很多。如果项目管理工具只支持一种方法论，那就太过受限了。支持敏捷、Scrum、PMBOK 和其他方法论是 8Manage 项目管理系统的第四大优势。
应该你结合所在的行业和具体的需求吧你可以百度可以看，不太明确具体需求的话可以对标一下你们同行业的竞争对手常用的项目管理软件。如果是IT项目管理、产品研发管理或者是专业服务自动化类的项目管理领域，推荐EasyTrack PPM，成功案例和知名度都是很可以的。
选择项目管理软件可以根据公司的需求、用户数和预算来确定软件品牌。
8Manage PPM就是定位为中大型公司或者中大型团队使用，其采用基于B/S的标准J2EE技术架构，支持PC与移动APP，操作简单，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、OA等等）对接,数据实时共享，适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含：
（1）业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。
（2）项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
（3）研发项目管理：复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。
（4）工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
（5）PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。
hyc.bjufida.com 在上述内容中已对项目管理软件怎么那么多和项目管理软件有哪些?的内容作出了详细的解答，内容对于您解决ERP软件相关问题一定有帮助。
