本文为您提供了有关怎么做土建项目管理软件和土建工程管理软件相关的erp软件知识,同时对于相关内容有详细的解答,相信对于用友erp系统使用的你一定有帮助。
提名智建云工程管理App。智建云工程管理App是专注于施工现场的工程管理平台,包括但不限于质量检查、安全检查、形象进度、进度管理、监理日志、承接查验、分户验收,都受到诸多房地产企业、监理单位、施工单位的持续购买和使用。
智建云工程管理App不仅可以帮助建设单位、监理单位、施工单位之间建立沟通互联,提高检查、整改效率,而且可以让项目建设参与者对施工进度和整改情况实时掌握,定制化的数据看板让管理者对项目当前情况一目了然。
1m筑造是为建筑工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱,对于建筑工程行业的管理难题,我们可以做出如下解决方案。
1从经营管理的角度,而不单是成本控制的角度
不少项目管理软件单从财务的角度进行项目管理,这样固然可以将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入管理轨道,克服一次完成、最终算账的静态管理诟病,但是无法解决老板关心的项目进度实时监控问题。
工程项目管理应以项目进度为主线,以成本管理为核心,全面整合项目管理各要素,合理分配有限的人、财、物等资源,实现工程项目进度、资源与费用的协调、统一,使整个工程项目的建设和施工始终在可知可控、优质高效、安全文明的状态下完成,帮助企业获得利润的提升。
2 对工程进度进行实时、动态管理
1)工程进度状况实时查看,如什么时候开工,最新进度如何,土建完工了吗,电气安装完工了吗,工程验收了吗,甲方结算了吗等等,并通过工程各个阶段进度的控制,保证总体工程进度。对工程进度延期予以红灯警示,提醒你及时采取必要措施。
2)工程异动可监控和预警,将所有在建工程的每一项异动,都随时呈现在你的桌面,让你对工程的所有异动情况都了然于胸。比如,哪些项目出现了工期延误,各类成本是否超支,哪些工程产生了项目变更,质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回,有无借款欠款事项,等等。
3)工程的动态成本和动态利润可随时查看。哪些项目是盈利的,哪些项目是亏损的;盈利的项目赢在何处,亏损的项目为何亏损,都让你了然于胸。以便你有机会扭亏为盈,及时规避项目风险。
3 工程业务与财务核算关联,保障项目利润不缩水
各部门、项目部的所有业务都应与财务核算相关联,业务部门花出的每一分钱,都能即时反映到财务部门,成本、利润等财务指标能够动态地呈现在你的桌面上。这样,你将不再担心项目利润缩水的问题。
4 控制材料采购过程,实现“阳光采购”
工程采购向来是项目管理中“水分”最大的环节。高效的项目管理软件做到的材料采购,则是根据所采购物资的品类、供应商信用等级、价格清册、到货方式、付款条件等资料,由系统进行综合比对,由此来确定采购价格和供应厂商,不论采购人员是谁,都会得到同样的结果,真正实现“阳光采购”。
5多维度智能预警机制
采购申请是否超过采购计划;采购订单是否充分分析了库存及项目占用;合同签订是否导致成本失去目标;合同付款是否超限;设备是否需要维修保养;安全施工措施是否到位等等。多维度智能预警协助企业的精细化管理工作变被动为主动,将风险控制于未然。
资料管理软件很好学的,筑业软件每个省都有分点,一般都是可以送上门,看视频就可以学会,功能挺好用,可以自动填充范例,数据等
以上就是关于怎么做土建项目管理软件的详细解读,同时我们也将土建工程管理软件相关的内容进行了解答,如果未能够解读您的疑问,请在评论区留言或者添加客服微信。