中国台湾 我们知道,包括两个方面,一是如何选择实施顾问,二是如何考察erp系统产品本身。在以前的文章中,我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业erp系统项目的教练,今天,我就从产品这一方面出发,谈谈企业在选用友好业财erp软件择顾问的同时,如何去选择。
中国台湾 可以从以下六个方面出发。
中国台湾一、充分考虑行业需求
中国台湾由于各个行业之间,如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间,差异越来越大。erp系统为了把二次开发的数量减少到最低,缩短项目周期,减小实施成本,增强市场的竞争力,其erp系统产品也在走行业化道路,各个厂商都开发出了针对某个具体行业的erp系统产品。
中国台湾如服装行业,对于加工工艺、物料管理比较重视,同时要求PDM等紧密结合使用,同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分;化工行业配方是其发展的生命源泉,故其对于配方管理,包括配方的准确性、性规定,要执行批号管理、保质期管理等。
中国台湾
中国台湾正式这些行业的配方数据本身的安全等等,相对于其他行业来说,更加显得重要;而食品行业根据国家强制特点,要求企业在进行erp系统产品选型时,首先要清楚自己企业的行业特点,然后再去选择适合这个行业的erp系统产品。先选对大方向,就好象选衣服时,根据肤色先选对衣服的颜色一样,可以缩小选择的空间,少走弯路。
中国台湾二、在本行业,软件产品的信誉
中国台湾俗话说,实践是检验真理的唯一标准。任何企业,都不想自己的公司成为他人试验他们产品的实验田。所以,企业初步中意某个产品后,要去考察一下,这个产品在行业内,是否有成功实施的案例。
中国台湾具体的来说,可以如此做:
中国台湾1、向对方的咨询顾问要其客户的名单。此时,要注意,基本上每个erp系统企业都有样板客户。对于对方推荐的用户,企业要有区别的对待。有可能这些用户是真正取得成功的客户,也有可能,这些用户是跟软件企业“串通”好的。最好,企业能通过网络、论坛等工具,自己去寻找该软件企业最新的用户资源,他们的心声有可能从真实性上,比软件公司提供的用户要高的多。
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