hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍ERP系统不用bom行不行，以及企业不用erp对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：18679110658天津1、两者还是有差异的。因为设计BOM，只包括原材料，不包括一些消耗。所以，国内一般会在PDM的基础上，增加一个CAPP。PDM的数据，传输到CAPP，然后，由CAPP与ERP系统集成。到了ERP系统里，就是完整的制造BOM。
2、BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。
3、Bill of Material，中文意思是工艺制造设计清单，主要表明工艺路线及便于加工成本管理测算等。而Plan Bill of Material的中文意思是计划物料清单，用于工艺设计和生产制造管理，使用它可以明确地了解零件与零件之间的制造关系。
天津4、PDM与ERP系统之间共享的信息有很多，主要包括以下三类：物料信息：主要包括零组件、产品、原材料等信息，是对物料基本属性内容的描述。产品的层次结构类信息：包括产品结构、工艺过程结构等，其表现形式通常为MBOM。
5、BOM是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。
天津
1、BOM的全称是Bill of Material，是物料清单的意思。BOM（Bill of Material）物料清单，也就是以数据格式来描述产品结构的文件，是计算机可以识别的产品结构数据文件，也是ERP的主导文件。
天津2、“bom”具体意思是：物料清单，全称为Bill of Material。
3、料表又称为BOM(BillOfMaterial)，是制造业管理的重点之一(属于化工制药饮料等行业的配方表其实与这个主题有关系)，简单的定义就是“记载产品组成所需使用材料的表格”。
4、BOM表是物料清单的简称，英文全称BillofMaterial，是产品结构表或零件组成清单。它用表格的形式，描述了产品制造的过程和产品结构，包括原材料、零部件、子零件、装配顺序、加工方法等信息。
5、BOM（Bill of Material）物料清单，也就是以数据格式来描述产品结构的文件，是计算机可以识别的产品结构数据文件，也是ERP的主导文件。BOM的具体用途有：是计算机识别物料的基础依据。是编制计划的依据。
天津6、这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是Bom。它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。
上ERP就要先进行流程重组，这个具体的ERP实施公司会帮助完成，BOM也会帮助设计。但是在没有理顺流程和设计好适用的BOM编制规则之前，ERP不能上，强制上就等于“找死”。
天津，物品资料。首先把企业的物品资料建好，有了物品资料，才方便进行下一步的操作，要先选择物品编号模式，可以自己写也可以使用系统编号，切记要确定好，因为物品编号是物品的唯一识别依据。
天津所有的东西都是从无到有的，没有料号可以根据你们公司使用的物料情况加以分类、编码，制定详细的编码规则；没有物料清单可以研究你们公司的产品结构、图纸结构确立BOM架构，然后再根据具体的产品做清单。
天津物料管理 ：是生产管理中最基础也是用得最多的功能，主要的表单有：领料单、退料单、补料单、报废单和入库单等，这些是生产管理数据的基础，如果上面的表格不能很好的执行，整个生产管理和财务盘点时就会崩溃。
创建物料主数据：通过SAP系统创建物料主数据，包括物料编码、名称、描述、规格等信息，以便日后使用。维护库存清单：在SAP系统中维护库存清单，包括已有的库存物料及其数量、存放位置等信息。
一般来说，包装物料在ERP系统中有两种处理方式： 放入“BOM”中进行精确控制。这种方式的好处是可以实现精确控制，每一个产品用了多少包装物料，一清二楚，但是这种方式有一个前提：包装物料本身必须是方便进行精确计量的。
天津基础资料的所有信息输入完成后一般不需要审核，审核功能一般是大的企业建完基础数据后由信息部或企管部归档时点一下审核。
天津企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调；解决：上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。
没有抓住企业自身存在并且应该解决的主要问题，对ERP软件的功能和技术等基本情况了解不够。
不合格的供货商援助—系统导入家数少，未投入足够研发费以跟上新，科技，有工厂运作及推行ERP软件包经验的人。供货商援助不足—供货商已超过负荷，不能提供足够的资源。
天津可以把ERP系统实施失败的原因归为6大类。 思想认识误区类原因主要是指许多用户对企业信息化建设、ERP系统的作用和特点里接不充分，认识不完整造成的。
以下是一些 ERP 管理系统可以解决的问题： 企业流程不清晰，部门之间协作不畅。 库存管理混乱，无法及时掌握库存情况。 采购、生产、销售等环节信息不同步，导致数据重复录入和错误。
天津ERP并不是简单的管理信息系统，而是通过工作流程、规范体现的一种管理理念，最终由信息技术手段予以实现。
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