hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍企业管理软件费用多少年，以及企业管理软件种类对应的相关知识，希望对各位用友ERP软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：18679110658法律分析：无形资产的摊销年限:不低于十年;财务软件的摊销年限:不低于两年。
企事业单位购进软件，凡符合固定资产或无形资产确认条件的，可以按照固定资产或无形资产进行核算，经主管税务机关核准，其折旧或摊销年限可以适当缩短，最短可为2年。所以 ，企业在经过主管税务机关的核准，财务软件摊销年限可为2年。
无形资产的摊销年限不得低于10年。作为投资或者受让的无形资产，有关法律规定或者合同约定了使用年限的，可以按照规定或者约定的使用年限分期摊销。因此，上述无形资产可根据合同规定的时间五年来摊销。
企事业单位购进软件，凡符合固定资产或无形资产确认条件的，可以按照固定资产或无形资产进行核算，经主管税务机关核准，其折旧或摊销年限可以适当缩短，最短可为2年。
法律依据：《中华人民共和国个人所得税法实施条例》
第十五条 个人所得税法第六条第一款第三项所称成本、费用，是指生产、经营活动中发生的各项直接支出和分配计入成本的间接费用以及销售费用、管理费用、财务费用；所称损失，是指生产、经营活动中发生的固定资产和存货的盘亏、毁损、报废损失，转让财产损失，坏账损失，自然灾害等不可抗力因素造成的损失以及其他损失。
取得经营所得的个人，没有综合所得的，计算其每一纳税年度的应纳税所得额时，应当减除费用6万元、专项扣除、专项附加扣除以及依法确定的其他扣除。专项附加扣除在办理汇算清缴时减除。
从事生产、经营活动，未提供完整、准确的纳税资料，不能正确计算应纳税所得额的，由主管税务机关核定应纳税所得额或者应纳税额。
第十六条 个人所得税法第六条第一款第五项规定的财产原值，按照下列方法确定：
（一）有价证券，为买入价以及买入时按照规定交纳的有关费用；
（二）建筑物，为建造费或者购进价格以及其他有关费用；
（三）土地使用权，为取得土地使用权所支付的金额、开发土地的费用以及其他有关费用；
（四）机器设备、车船，为购进价格、运输费、安装费以及其他有关费用。
其他财产，参照前款规定的方法确定财产原值。
纳税人未提供完整、准确的财产原值凭证，不能按照本条第一款规定的方法确定财产原值的，由主管税务机关核定财产原值。
个人所得税法第六条第一款第五项所称合理费用，是指卖出财产时按照规定支付的有关税费。
ERP的价格没有固定的，很宽泛，根据自己需求和所选功能的不同，应该几千-几万-几十万不等，不得不否认功能跟价格是成正比的，而且收费方式也不同，以下是智邦国际总结的经验：
1有些基本就收一个使用费，按月支付，服务器都不需要企业自己去弄，完全有ERP公司承担，这种安全不好保证，说不定下月就会涨价
2、按用户数收费，1个用户数一年或者一月需要多少费用，表面比较合算，但实际长时间算下来还是不太划算的
3、ERP直接买断式。花实惠的价格买断，ERP是自己的。随便多少人用、在哪用、用多长时间都可以自己把控，所有数据都是在自己服务器，安全有保障。还是建议大家选择第三种方式。
最短期限为2年。
根据《财政部、国家税务总局关于企业所得税若干优惠政策的通知》(财税[2008]1号)文件规定，企事业单位购进软件，凡符合固定资产或无形资产确认条件的，可以按照固定资产或无形资产进行核算，经主管税务机关核准，其折旧或摊销年限可以适当缩短，最短可为2年。
财务软件为无形资产，购买摊销会计分录如下。
1、购入财务软件，分录为：
借：无形资产-财务软件
贷：银行存款/现金
应交税费-应交增值税-进项税
2、无形资产当月增加当月开始摊销：
借：管理费用-无形资产摊销
贷：累计摊销
扩展资料：
1、企业摊销无形资产，应当自无形资产可供使用时起，至不再作为无形资产确认时止。
2、企业选择的无形资产摊销方法，应当反映与该项无形资产有关的经济利益的预期实现方式。无法可靠确定预期实现方式的，应当采用直线法摊销。
3、无形资产的摊销金额一般应当计入当期损益（管理费用、其他业务成本等）。某项无形资产所包含的经济利益通过所生产的产品或其他资产实现的，其摊销金额应当计入相关资产的成本。
4、企业至少应当于每年年度终了，对使用寿命有限的无形资产的使用寿命及摊销方法进行复核。无形资产的使用寿命及摊销方法与以前估计不同的，应当改变摊销期限和摊销方法。
参考资料：
百度百科-无形资产摊销
企业erp费用一般根据规模大小算的，对于小规模的定制erp一般得几十万起，如果是产品型的那些是按年或者维护收费的，一般每年几千，当然也有便宜的，这个要看erp产品整体架构，投入研发大的就高一点。
使用erp有什么好处呢，这个也是很多企业比较关心的。作为企业信息化必备的工具之一，有了erp自然在企业管理的很多方面省时又省心。
一、可对全业务过程进行内控。
①在业务发生前，进行预算控制将企业的整体目标划分为一小块一小块的，将每一小块的内容落实到相应的部门和人员；进行授权控制，建立企业内部的岗位责任制，对每个员工进行系统操作权限及对信息查询范围的设置，系统则保证了各个业务的实施都是有被授权的人员进行工作的；
②业务发生时，业务操作将会拒绝不符合规范的操作步骤，并会对实际情况与预算目标不符的业务操作进行否决或提请授权要求；
③业务发生后，数据分析控制会将不符合内外部数据的发生额及余额逻辑关系的，提交给监管部门，可以定时定期的将企业的实际目标与计划目标进行比较，以此了解各个部门具体工作的进展情况和发展趋势是否符合原定的计划。
二、可以弥补人工操作的不足。
①避免了人工操作产生信息错误的问题。
②利用计算机和网路进行信息处理和传输工作，从而极大的提高工作效率。
③企业可以根据计算机会对操作人留下记录的特点对管理人员进行再次监督。
三、可对全业务范围实施内控。
erp系统是在企业资源最优化配置的前提下，对企业内部所有的经营活动，包括采购，财务，人力资源，物料等等的整合，最终达成高效化经营的目的。
erp是一个比较完整集中的实施内控的平台，可以对人、财、物进行全面的控制，解决了企业要利用多个平台才能实现内控的问题。
以上就是关于企业管理软件费用多少年的详细解读，同时我们也将企业管理软件种类相关的内容进行了解答，如果未能够解读您的疑问，请在评论区留言或者添加客服微信。
