15个关键指标助你监控采购风险

当企业进行采购活动时，采购风险是不可忽视的问题。了解和监控采购风险的关键指标，可以帮助企业及时发现潜在风险并采取相应措施。本文将介绍15个关键指标，帮助您有效监控采购风险。

采购成本

采购成本是指企业为获取产品或服务所支付的费用。通过监控采购成本，您可以及时了解企业采购成本的变化趋势，控制采购成本在合理范围内。

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供应商可靠性

供应商可靠性是指供应商能否按时交货、提供符合质量要求的产品或服务。监控供应商可靠性可以帮助您及时发现潜在供应链风险，确保供应链的稳定性。

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供应链透明度

供应链透明度是指企业与供应链合作伙伴之间信息的公开程度。通过监控供应链透明度，您可以及时发现信息不对称问题，并采取相应措施，提高供应链的协同效率。

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交货周期

交货周期是指从下订单到物品交付的时间。监控交货周期可以帮助您及时发现交货延迟等问题，确保订单能够按时到达，减少采购风险。

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库存周转率

库存周转率是指企业单位时间内的库存变动次数。监控库存周转率可以帮助您及时发现库存过高或过低的情况，优化库存管理，减少库存风险。

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供应商评估

供应商评估是指对供应商综合实力和信用状况的评估。监控供应商评估可以帮助您了解供应商的稳定性和可靠性，选择合适的供应商合作。

采购渠道多样化

采购渠道多样化是指企业采购商品或服务的渠道种类及数量。监控采购渠道多样化可以帮助您降低单一渠道风险，提高采购的灵活性。

采购合同管理

采购合同管理是指对采购合同的签订、执行和管理。监控采购合同管理可以帮助您及时发现合同履行问题，减少合同风险。

供应商合规性

供应商合规性是指供应商是否遵守法律法规和行业规范。监控供应商合规性可以帮助您避免与不合规供应商合作，减少法律风险。

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质量控制

质量控制是指对采购产品或服务的质量进行检验和监控。监控质量控制可以帮助您及时发现质量问题，减少产品质量风险。

财务稳定性

财务稳定性是指企业的财务状况是否稳定健康。监控财务稳定性可以帮助您了解企业的偿债能力和盈利能力，确保与稳定健康的企业合作。

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经济环境

经济环境是指企业所处的宏观经济环境和行业竞争环境。监控经济环境可以帮助您了解市场走势和行业变化趋势，减少经济风险。

采购人员绩效

采购人员绩效是指采购人员完成采购任务的能力和效果。监控采购人员绩效可以帮助您评估采购团队的能力，确保有效管理采购风险。

供应商地域分布

供应商地域分布是指供应商所在地的分布情况。监控供应商地域分布可以帮助您了解供应链的地理分布情况，降低地域风险。

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政策法规

政策法规是指企业采购活动所涉及的政府政策和行业规范。监控政策法规可以帮助您及时遵守相关规定，减少法律风险。

通过监控这15个关键指标，您可以更好地了解和应对采购风险。畅捷通作为用友集团旗下的企业，推出了多种财务和业务软件产品，例如财务软件产品中的好会计软件和易代账软件。如果您想进一步了解和体验这些产品，请访问畅捷通的官方网站。