宜宾hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍ERP系统考核方法，以及erp系统考核指标对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
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1、ERP应用后，解决企业面临问题的另一个重要方面，就是提供了财务对业务的支持，系统完整的应收应付管理，使得销售主管和采购主管能够胸有成竹地面对供应商和客户，这将会大大提高企业的信誉。
宜宾2、（1）功能 企业要将评估ERP软件的功能放在首位，按照常规，对软件功能的评价占50%左右的权重。
宜宾3、erp系统成功应用取决于哪几个方面 成功的标准可以这样理解，供参考： 系统执行整合化 企业选购的系统已全部运转起来，成为各部门管理人员日常工作离不开的有效工具；这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。
4、在整个ERP库存控制系统中使用指标和KPI的目的是推动最有效的行为，决策和策略。加强许多制造商基于筒仓行为的度量标准和KPI（例如数据和知识ho积）已被奖励协作的度量标准和KPI取代。
5、而Shang和Seddon则通过对两百多个ERP应用案例的分析研究，提出了一个非常全面的ERP利益框架，以衡量ERP利益实现的最优状态（表1所示）。
宜宾1、第二种，也是最重要的一种，就是用户测试，实际操作的测试，这个都是在正式让用户使用之后才可以测试出来的。这就跟很多游戏有内测一样，就是让用户来检验。
宜宾2、业务流程验收：在系统中是否能够完成相应工作的审批流程，如《标书审批流程》是否能够按照企业的业务流程展开，是否该流程已经通过实际的业务验证，这都是需要注意的事项。
3、验收标准和目标：明确系统验收的标准和目标，列出要验证的功能点和性能指标。例如，列出系统是否满足功能需求、性能要求、用户界面要求等。验收流程和计划：详细描述系统验收的流程和计划。
4、实施ERP系统时，针对该企业产品、流程的复杂性，对产品进行二次开发，把物料分为两类，一类是能用一个固定的物料编码来表示；而另一类是带附加属性定义的产品，这类产品由物料编码和属性描述构成。
宜宾5、对项目组成员进行ERP系统培训；安装系统硬件和软件，进行必要的程序修改；建立系统操作环境；测试、验证总体方案，并获得企业的认可。
宜宾6、质量部门或营销部门需要及时了解用户的反馈意见，生产管理部门需要根据产品及其零部件的质量状况动态地安排生产计划。
ERP系统是可以进行绩效管理的，不过还是要区分系统的，很多免费的ERP系统只有基础的订单、库存、物流管理的，根本无法达成你的需求。
宜宾打开ERP进入人事管理模块，点开绩效考核子模块，如图；在子模块中录入考核人信息，系统可自动算出考核得分。
宜宾ERP对KPI的支撑 为了很好地支撑企业KPI的运作，解决数据的真实性、考核的时效性和动态管理与决策，ERP系统中，要从以下几个方面需要进行考虑 ：1）首先必须建立完整的KPI指标考核体系，有效地支撑考核指标的建立。
宜宾首先，在进行报表设计的时候，最好能够根据行业特性和企业自身的经营模式和经营状况，设定合理的关键绩效指标和预警指标，来指导报表的详细设计。
hyc.bjufida.com 在上述内容中已对erp系统考核方法和erp系统考核指标的内容作出了详细的解答，内容对于您解决ERP软件相关问题一定有帮助。
