随着市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，电缆的生产模式也在发生转变，车间管理的重要性越发凸显，作为企业良性运营的关键，就是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，做出准确的判断和快速的应对措施，电力设备行业erp保证生产计划得到合理而快速修正。
微信号：18679110658克孜勒苏柯尔克孜电力设备制造业企业的运营部门能够了解车间生产线的情况，实时掌握生产线的数据。生产过程发生任何异常问题如：生产物料缺失、人员怠工、设备故障、质量问题等，管理层将能够实时获取异常状况，并在第一时间针对异常进行处理。电力设备行业erp确保生产的顺利进行，并提高原材料、设备、人员利用率，从而大大减低生产成本。
克孜勒苏柯尔克孜用友好业财电力设备行业erp的功能简介
办公管理系统
克孜勒苏柯尔克孜搭建企业内部信息、资源共享平台;为企业积累管理知识的同时，助企业快速提升办公效率和办公质量;为企业营造一个和谐、高效的办公环境.
克孜勒苏柯尔克孜系统优点：
1、设定业务流程通知对象，系统自动发送待办事宜至处理人，
克孜勒苏柯尔克孜2、新消息自动提醒，显示当天的待办事宜及未读消息;
3、让工作随心所欲，免去事物繁杂造成的待办事宜遗忘;
克孜勒苏柯尔克孜4、待办事宜状态跟踪，及时全面掌控系统数据处理情况，提高业务流程处理能力;
5、点击待办事宜可直接转入需处理数据位置，操作更快捷，
克孜勒苏柯尔克孜6、简单实用，即发即收，没有延迟;
克孜勒苏柯尔克孜7、提高企业内部沟通效率，彻底解决企业的信息共享和信息成本问题。
业务管理系统
克孜勒苏柯尔克孜即时监控销售情况及销售人员表现，即时了解公司预期销售目标及完成情况，调整销售策略的同时，更好的调动销售人员的积极性，避免因人员的流动造成客户的流失.
克孜勒苏柯尔克孜系统优点：
克孜勒苏柯尔克孜1、潜在客户，正式客户统一分配管理，避免因人员流动造成的客户流失，
克孜勒苏柯尔克孜2、历史报价记录的查询及分配，更好的掌控、吸引潜在客户;
克孜勒苏柯尔克孜3、即时掌控样品领用情况及客户反馈信息，帮助企业更好的做好样品管理，
克孜勒苏柯尔克孜4、更好的监控销售情况及销售人员表现;
克孜勒苏柯尔克孜5、即时了解公司预期销售目标及完成情况，调整销售策略，
6、销售业绩排行，激励销售人员积极性的有力措施;
7、帮助建立企业资源共享平台。
克孜勒苏柯尔克孜销售管理系统
对销售环节的全过程进行连贯跟踪管理，实时监督控制销售订单执行状态和送货计划完成情况，以提高订单的执行效率;并随时掌控客户结算金额及货款回收状况.
系统优点：
1、有条理的储存及管理客户的详细资料，
克孜勒苏柯尔克孜2、可监控销售情况及销售人员表现;
克孜勒苏柯尔克孜3、有效掌控每名客户的信贷及货款回牧状况;
克孜勒苏柯尔克孜4、设定产品数量区间内的最低销售单价，系统自动根据订单数量统计订单产品的溢价指数;
克孜勒苏柯尔克孜5、客户分组设定，不同人员可以看到不同的客户资料及订单等信息，彼此独立;
克孜勒苏柯尔克孜6、环环相扣设计，提高资料准确性，减少订单处理时间，节省人力资源;
7、显著提高客户服务水品及客户满意度。
克孜勒苏柯尔克孜采购管理系统
克孜勒苏柯尔克孜对采购全过程进行跟踪管理，监督和控制采购单的执行，控制物料储备合理，对供货商实行供货商资料、供货历史、供货排名及可供物料清单等信息管理.
克孜勒苏柯尔克孜 系统优点：
1、有条理的用友好业财储存及管理供应商的详细资料，
2、协助分析及选取合乎标准的供应商，
3、加强品质监控及货运期的掌握;
克孜勒苏柯尔克孜4、系统自动根据物料历史采购单价，统计采购订单产品溢价指数，
克孜勒苏柯尔克孜5、采购申请单可直接转为正式采购订单，操作更快捷、准确，
6、记录供应商历史询价记录，有效积累企业的供应商信息;
7、环环相扣设计，提高资料准确性，减少订单处理时间，节省人力资源;
克孜勒苏柯尔克孜8、精简采购程序，从而降低采购成本。
用友好业财电力设备行业erp的解决方案优势：
克孜勒苏柯尔克孜1、电力设备行业erp的可集成性：为了实现电镀厂的系统信息共享，降低系统集成难度，数据的基表保持一致的关系模式。
2、缩短生产周期：
电力设备行业erp解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题，从制定计划单开始，电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间，采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印，整个过程只需按几个简单的键就可方便完成，缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度，而无需向各个相关负责人了解相关情况，由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业，为缩短周期赢得了更进一步的时间。
3、电力设备行业erp切合电镀厂的操作流程:收货、返电、补货、送货、退坯、退废、报损、报废对数和对账,等一系列动作，环环相扣，互相呼应。
4、提高销售预测准确性：电力设备行业erp信息系统不仅仅需要支持久立现在使用的根据往年同期销售数量和品种情况和最近月度销售情况相结合的预测方法，而且还应该加入根据销售机会及签单成功机会大小来进行预测的方法，使在制品的库存品种和库存数量与生产能力达到一个更加符合销售情况的平衡状态，从而缩短生产交货周期，提高企业的资金周转率。
