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家装企业erp管理系统怎么样(家装企业erp管理系统是什么)

发布者:admin发布时间:2023-03-03访问量:1542

家装企业ERP管理系统怎么样(家装企业erp管理系统是什么)用友好业财erpimage.png在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。

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装饰管理erp系统目前我国市场有很多,软件水平都参差不齐,一款优秀的装饰管理erp系统,应该适应每一家公司不同的业务环境,以及业务流程来进行对症下药的系统整改措施。

这方面行业内做的比较好的是用友好业财,软件流程完善,细节到位。

沂南一、多数装饰企业面临的管理问题:

1. 管理上执行力弱。

沂南2. 签单周期长,易跑单。

3.工程项目管理不细致,不规范。

沂南4. 业务员,设计师接私单现象频发。

沂南5. 材料采购及材料使用管理漏洞多,以次充好,私吞施材料款。

家装企业erp管理系统怎么选?

6. 员工私自修改预算EXCEL表格内容,导致企业负盈利。

沂南二、饰通能够实现哪些管理效果

1、 公司做的市场宣传活动有没有效果?要不要坚持这样的宣传?

根绝系统分析最终能够看到不同宣传渠道在客户来源上的影响作用,可以帮助企业更好的做下一阶段的宣传决策

沂南2 解决业务部、设计部、工程部、财务部等各个部门信息交流困难的难题,快速进行各种项目信息的交底,减少繁琐的工作程序,提高工作效率,较少工作误差。

3 即使公司发展规模大了,分公司多了,饰通也能够解决价格体系不统一,同一区域不同分公司、不同区域分公司、及不同的业务员或设计师报的装修价钱不一致的问题,帮助企业更具自身情况定制统一的价格标准(饰通管理系统的企业定额可以根据企业自身情况自行定制,也可以设置多套定额供不同地区的分公司使用)

4 将企业客户信息综合管理;公司能接到好的客户资源,查找公司签约率低问题所在(是业务员接私单了?还是设计师的能力不能为公司发展做出贡献?)。防止设计师用友好业财跳槽,客户资源跟着流失。根据节点控制功能在每个节点验收时提示回访客户,把握已有客户,做好售后服务,尽量最大化客户资源,争取将客户的好口碑当做最有效的宣传工作。

沂南5、 根据各部门工作性质的不同,科学的考核业务员,设计师,以及施工队等的绩效。最大限度的调动他们对工作的积极性。科学分析哪个施工队水平高,帮助工程部合理派工,让公司现有的所有施工队平均的承担工作,不造成某施工队有好多在建工程,而有些施工队确一直闲置没有活干。

6 分析施工过程中材料供应不及时、材料浪费原因。合理管理供应商,减少与供应商结算时结算工作量、及核算误差。

家装企业erp管理系统怎么选?

沂南7 管理层能够通过系统监控工程进度、质量等等。快速了解哪些分项工程提前完成工期,哪些工程脱期,哪些有质量问题。

8、 记录施工过程中每个分项工程变更次数、内容,自动分析变更后毛利率的变化

沂南10、 款项收支记录,保证公司现金流

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