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云南印刷ERP系统是否能提升生产效率?实测数据告诉你答案!

发布者:admin发布时间:2023-11-05访问量:790

云南印刷ERP系统可以提升生产效率吗?大家一定想知道答案吧。实测数据表明,云南印刷企业使用ERP系统确实可以提高生产效率。那么,到底是怎样实现的呢?下面就让我们来看看吧!

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维度1:生产计划和管理

ERP系统可以通过生产计划和管理模块来协调生产流程,提高生产效率。主要包括以下几个环节:

云南印刷ERP系统是否能提升生产效率?实测数据告诉你答案!

舟山

背景

在没有ERP系统支持产品生产的过程中,因为许多部门之间没有协调一致的计划,通常会导致失误和重复工作。此外,现行的生产计划和管理模式也很容易出现耗时、协调不当的问题。

说明

正是为了弥补这些问题,ERP系统生产管理模块的设计应用了多个计划,从销售计划开始,随后是工作计划和生产计划。ERP系统多元化的计划、数据跟踪和计划协调功能,协调生产流程并糅合数据分析的利用率,进而提高生产效率。

舟山

步骤

  • 1. 根据客户订单生产计划以规划生产所需的物料 和人员
  • 2. 分解生产订单,生成子订单以控制每一道工序的生产进度
  • 3. 实时分析生产计划与实际生产进度,及时调整工序顺序

功能

自动化生成与自动化排程生产计划、自动化跟踪物流等等一系列工具,支持企业用最佳的、最经济的方法组织和安排生产计划。

价值

ERP系统生产计划和管理提高企业生产效率,从而减少时间浪费和顾虑,提高生产能力。通过ERP系统的支持,企业生产过程更加协调和精准化,带来更高的生产质量和高效的生产能力。

价格方案

根据企业规模和定制化模块的数量,价格方案有所不同。如果您感兴趣,可以留言咨询,我们将为您提供最优报价方案。

注意点

  • 1. 相关操作人员必须按照操作规范正确使用ERP系统的管理模块
  • 2. 对于生产环节的任何异常,必须及时通知相关部门进行有效协调,以保证成功率

举例

公司客户最近有一个客户要求紧急处理一批货物,但是铜板没有及时到货。我们通过ERP系统的物料清单业务流程的信息自动分解功能,确定全市场定制制造商中有一家可以预定到货的铜板供应商,并通过提前部署,在内部调度系统中确保该生产部门及时获取这批等待材料实现一整轮生产流程的规划。

维度2:设计和协作

ERP系统通过设计和协作模块,可以快速捕获先前设计的产品和组成部件的数据,培育面向未来的设计流程的数据引擎。

背景

在没有ERP系统支持的环境中,往往需要花费很多的时间来获取各种技术数据,以备设计流程的开展。此外,在很多实际操作中,由于每个工艺环节工人的加工方式、技术水平不同,会导致最终产品的企业标准存在较大的不同。

舟山

说明

由于ERP系统集成了CAD软件和其他设计工具,设计流程也协同得到了进一步优化。生产管理系统模块与客户服务模块相互协作,充分利用基于云ERP使用的加速和敏捷性,这使得每个应用场景对系统进行数据处理和重要业务操作变得更方便,更灵活。

步骤

  • 1. 通过ERP系统的设计模块,进行快速设计
  • 2. 进行云端协作,穿透各个部门,以保证所有协作做到更加亲密无间,并及时通知相关负责人
  • 3. 修改、完善和优化设计,确保生产环节顺畅、无误,同时保障产品和服务质量、合规性

功能

ERP系统的设计和协作模块为企业快速捕获先前的产品和组成部件的数据,培育面向未来的设计流程的数据引擎,进而改善协作和沟通差异,提升生产的效率和准确率。

舟山

价值

使用ERP系统进行设计和协作可以快速捕获先前的产品和组成部件的数据,培育面向未来的设计流程的数据引擎,使得数据得以置于位,得以快速、安全地共享,同时利用强大的数据分析和报告来改善企业的设计和开发流程,提升生产效能。

舟山

价格方案

根据企业规模和定制化模块的数量,价格方案有所不同。如果您感兴趣,可以领取产品对比资料,我们将为您提供最优报价方案。

舟山

注意点

  • 1. 在设计和协作之前,必须对工程师进行系统的培训,确保操作规范正确
  • 2. 对于ERP系统的设计流程功能的全部或部分使用,必须做到工序精确计划,确保每个步骤都能得到恰当的物料和工艺流转实现

举例

某印刷公司都分别有几十位设计师通过 ERP 系统的设计和协作模块共享 支柱库。在ERP系统的设计库的基础上,系统运用了代码库自动化化生成,提供了更强大的设计方案,从而加速了设计流程的进行,提升了企业设计的效率。

舟山

维度3:材料管理

ERP系统的材料管理模块可以控制成本,管理供应链,节约时间。具体操作如下:

舟山

背景

在没有ERP系统支持材料管理的情况下,常常需要耗费很多时间才能获得最优的材料。此外,由于材料采购环节与生产、销售和服务环节之间缺乏必要的协调,容易导致库存累积增加,成本和时间浪费增加。

说明

ERP系统的材料管理模块可以协调各个部门之间的需求,全面掌控市场供应情况,提供最优的材料采购策略,使得整个供应链处于巨大的优势。

舟山

步骤

  • 1. 通过系统的供应链管理,选根据不同工序需要的材料类型、使用量,以及库存预测,通过定制化设计的材料需求计划模块,实时协调采购计划
  • 2. 根据业务流程的线索,比如该材料所在的生产订单号、当前材料库存量、采购价、交货期限等,ERP系统可以在供应商协调中找到最优方案,以提高物品供应的可用性和合规性。
  • 3. 对于采购到货后,ERP系统能够即时记录信息并更新该物品的信息库,同时配合人工操作的出库、库存记录报告,完整掌握材料运营情况,降低操作和管理成本。

功能

ERP系统的材料管理模块可以协调各个部门之间的需求,全面掌握市场供应情况,提供最优的材料采购策略,使得整个供应链处于巨大的优势。

舟山

价值

ERP系统的材料管理模块可以全面掌握市场对材料的所需情况,以恰当的时机检查并移至订购流程,进而扩大材料采购的优势。模块的实时管理性,使得企业的获取成本、管理和协作能力有了明显的提升。由于ERP系统的全面管理,大大降低库存部分或全部为闲置物品的情况,减少了成本浪费。

舟山

价格方案

根据企业规模和定制化模块的数量,价格方案有所不同。如果您感兴趣,可以留言咨询,我们将为您提供最优报价方案。

注意点

  • 1. ERP系统材料管理模块应用精准,更好地满足生产运营环节的具体需求。
  • 2. 严格按照要求,及时检查采购信息和物品信息。清理可能产生的错误,并保证物品的到货质量。

举例

通过ERP系统材料管理模块,公司以较低的成本订购了大量餐具,然后在指定的时间内为高峰期提供丰富的餐具,并优化了每个客户订单的物流。ERP系统的材料管理模块可以让企业在产生高效率和节约成本的同时,管理设备和物体的发放,降低成本和时间,提高客户满意度。

舟山

维度4:数据分析和报告

ERP系统通过数据分析和报告模块,可以实现分类管理,数据可视化、大数据分析等多方面的功能。具体操作如下:

背景

在没有ERP系统提供数据分析和报告的支持下,企业在采购及生产环节中数据分析和报告过程耗时费力。排名慢,数据管理的整合设计变得更加困难,阻碍了决策管理的高效发展。

说明

ERP系统的数据分析和报告模块可以帮助企业简化数据管理和故障排查流程自动化,实现数据可视化和大数据分析等多方面的功能。

舟山

步骤

  • 1. ERP系统能够协同管理订货流程中产生的数据,自动分类管理,便于快速、精准检索和查找
  • 2. 使用ERP系统的数据可视化功能,以大数据的角度对所管理的数据集和业务进行精确分析和透视
  • 3. 提供实时、准确的日报表、周报表、月报表、年报表等,帮助企业制定有效的业务计划

功能

ERP系统的数据分析和报告模块通过移动端或PC端的订阅,随时向企业管理层输出实时数据、追踪分析报告等,帮助企业对意见低下的生产环节和运营数据进行精细化分析,帮助企业领导层判断营销、采购、生产、运输等领域的决策。

舟山

价值

ERP系统的数据分析和报告模块提供了实时、详尽、准确的业务数据报告和 KPI(关键绩效指标)统计分析,以及丰富的大数据深度分析功能,拉近与企业运营、管理人员的感性距离,缩短决策响应时间,更好地协调企业生产和市场营销。

舟山

价格方案

根据企业规模和定制化模块的数量,价格方案有所不同。如果您感兴趣,可以留言咨询,我们将为您提供最优报价方案。

舟山

注意点

  • 1. 在分析数据时,必须保证数据的准确性,确保数据的来源可信
  • 2. 在使用大数据分析功能时,应充分利用ERP系统的分析能力,遵循数据关联性,就地取材进行分析

举例

一家印刷企业通过ERP系统的数据分析和报告模块进行分析,得出里程碑分析报告。该报告摘要如下:公司在过去6个月中,每月的收入增长达到9%以上,客户满意度超过92%,产品平均服务速度显著提升,使得企业生产以及业务全方位提高效率。

舟山

维度5:销售管理和服务

ERP系统通用的销售管理和服务模块,可以帮助企业快速识别新的机会和开发白色产品,同时提供高效的产品和服务和快速响应客户的需要。

舟山

背景

在没有销售管理和服务的ERP系统支持下,企业所开展的销售活动,往往需要手动操作。这些活动的后端跟世界上最大的客户的运营流程相同,很容易出现大量重复导致的错误和低效率,影响业务运营的整体效果。

说明

ERP系统的销售管理和服务模块集成了营销、售后、客户服务、产品管理等多项功能,可以协调链接各个业务部门,实现营销、销售、售后等方面的全面管理。

舟山

步骤

  • 1. 通过ERP系统的客户管理数据库,建立并维护客户信息
  • 2. 搭建销售管理和服务系统,并对销售和服务系统进行用户培训
  • 3. 通过ERP系统的销售管理和服务模块,根据客户需求定制化营销策略、制定销售计划,让销售和售后服务之间保持紧密的协调

功能

ERP系统的销售管理和服务模块兼顾企业销售和家具服务和售后,实现了一站式企业经营机制。它在销售过程的管理中,具备了客户管理与销售跟进、订单管理、报价管理、库存管理等多种销售基本业务流程的功能,同时,它还可以根据客户跟进和退货的原因,作出相应的针对性的营销策略,为企业带来更高的利润和业务增长。

价值

ERP系统的销售管理和服务模块可以帮助企业实现管理高效、服务质量提高、节约人力和财力的目的,同时降低企业的运营成本,并快速地为客户提供服务和解决问题。

舟山

价格方案

根据企业规模和定制化模块的数量,价格方案有所不同。如果您感兴趣,可以领取产品对比资料,我们将为您提供最优报价方案。

舟山

注意点

  • 1. 确保ERP系统的销售管理和服务模块定制化可销售、安全可用。
  • 2. 进行用户培训要充分考虑有关权限、管理和授权等。

举例

一家印刷企业使用ERP系统的销售管理和服务模块,在销售流程中高效管理客户数据与用户反馈,确保及时响应和消除客户的疑虑和不满。平均退单率在进一步改进策略后降低到1%左右。销售总收入提高20%。

舟山

维度6:人力资源管理

ERP系统的人力资源管理模块可以协调企业人力资源、人员工作计划、绩效评估和培训计划等多个方面的工作,提升员工整体水平和效能。

舟山

背景

在没有ERP系统支持人力资源管理时,企业往往需要耗费很多的时间来处理员工福利、薪酬管理、员工绩效评估等。这些活动涉及人员的延误、脱落、不规范使用信息,并严重危及企业生产和业务的运作。

说明

ERP系统的人力资源管理模块可以通过员工工作计划、薪酬管理、员工绩效评估和培训计划等多个方面的工作,提升员工整体水平和效能。

舟山

步骤

  • 1. 建立一个员工管理系统,并维护培训计划和工作安排
  • 2. 实施ERP系统的人力资源管理模块,建立并维护员工基础信息,以及薪酬和绩效计划
  • 3. 定制化培训计划,开展员工培训和考试工作,提高员工能力水平、执行力和创新能力

功能

ERP系统的人力资源管理模块包括员工工作计划、薪酬管理、员工绩效评估和培训计划等多个方面的工作,可以帮助企业提高员工的绩效和效率,从而提高企业的市场竞争能力。

舟山

价值

ERP系统的人力资源管理模块实现了员工薪酬、绩效、考核等的综合管理,通过制定员工工作计划和培训计划等工作来提高员工的能力和执行力减少错误率。ERP系统可以通过优化企业的整个生产和业务流程,调整流程条目和减少工作步骤来提高生产效率。

舟山

价格方案

根据企业规模和定制化模块的数量,价格方案有所不同。如果您感兴趣,可以留言咨询,我们将为您提供最优报价方案。

注意点

  • 1. 确保ERP系统的人力资源管理模块可立即使用、个性化定制化而且系统安全
  • 2. 及时更新绩效评估标准,以避免员工的不当行为和绩效考核失误问题。

举例

某印刷企业使用ERP系统的人力资源管理模块进行员工培训评估工作。培训后员工的效率和绩效都有了不同程度的提升。该企业因此获得了更高的成本效率和更强的核心竞争力。

维度7:质量管理

ERP系统的质量管理模块可以协调企业的质量管理体系,保证产品质量的稳定性和高品质,减小了产品成本并保护了企业品牌形象。

舟山

背景

在没有ERP系统提供质量管理工具下,往往需要从库存中找到产品质量的问题,再批量进行拒收、返工,耗费大量的人力和物力。这些行为会让企业在质量和时间方面面临巨大的压力。

舟山

说明

ERP系统的质量管理模块可以用于质量流程的数据库管理、质量稳定性分析、质量跟进等多个方面,从而通过数据分析和跟进,控制产品的质量、保护企业的品牌形象等。

步骤

  • 1. 定制化设计一个质量管理体系
  • 2. 使用ERP系统的质量管理模块,管理质量流程的数据库
  • 3. 建立并维护产品生命周期内的质量电话跟进和检查流程,及时处理质量问题,以保障公司声誉和利润的稳定提升

功能

ERP系统的质量管理模块可以帮助企业管理质量流程,并协调不同部门之间在质量控制和质量维护方面的跟进协作工作,以达到制定质量管理体系的目的。

舟山

价值

ERP系统的质量管理模块可以帮助企业获得更好的质量控制和转型升级的机会,改善质量流程,提高产品质量、保护企业品牌形象、降低生产成本、提高订单的审批速度、生产能力和业务增长。

价格方案

根据企业规模和定制化模块的数量,价格方案有所不同。如果您感兴趣,可以留言咨询,我们将为您提供最优报价方案。

舟山

注意点

  • 1. ERP系统的质量管理模块必须按照严密的流程规范,这样才能保证数据的可靠性,并提高生产赚钱的可能性
  • 2. 预先设计好质量保障议题,并严格依照制定流程执行

举例

ERP系统的质量管理模块在生产过程中发现了某个印刷模板的生产存在误差,会影响到模板映射关系的执行时间。质量团队使用ERP系统的质量管理模块及时跟进和处理这一错误,并通过ERP系统的相关报告进行问题的检讨和规范流程的时效性监测,进而避免后续生产环节的质量问题。

舟山如此看来,使用ERP系统对企业生产效率的提升、成本节约、质量管理等方面会有很大的帮助。如果您对此感兴趣,可以留言咨询我们,我们将为您提供最优秀的解决方案。

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