用友软件官网小编今天要给各位企业erp软件选型者分享金蝶系统出现负库存怎么办的知识，其中也会对金蝶入库单反审核提示存在负库存进行相关解读，希望能够解决你现在面临的ERP系统问题！
微信号：18679110658金蝶K3是不允许设置负库存的。解决办法：只能允许负库存。
1.系统管理员登录到ERP控制台并打开【系统设置】-【基本资源】-【公共信息】-双击打开(仓库)。
2．打开仓库界面，双击打开原料仓库。
3．打开仓哗祥库修改界面并切换毕脊到“项目属性”选项卡。最近原料库属性字段［允许负库存］是不可见的。
4．切换到偏好选项卡，并检查隐藏不必要的信息。
5．在这一点上，再次进入仓库界面，双击打开“原材料库”。在仓库属性中手芦渗使用允许的负库存选项。
1、系统管理员登录ERP主控台，依次展开【系芹顷统设置】-【基础资料】-【公共资料】-双击打开【仓库】。
2、进入仓库界面，双击打开【原材料库】。
3、进入仓库-修改界面，切陆洞换到【项目属性】选项卡目前【原材料库】属性字早首枯段【允许负库存】处于不可见状态。
4、切换到【参数设置】选项卡，勾选【隐含非必录信息】。
5、此时再进入仓库界面，双击打开【原材料库】仓库属性中允许负库存选项显示了。
首先了解下产生这情况的原因：），出现这种情况往往是因为物料在不同仓库造成的（调拨单影响），同样的物料，不同时期的采购价不一致。
比如，第一个月进物料A，10个，单价10元，发到车间库去6个，材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候，成本都是10元，不会有问题。材料库4个，40元，车间库1个，10元。第二个月，采购A，20个，单价5元，发车间库4个，车间库用掉5个。
这个月核算的时候，就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算，出库成本是（5X10+20X5）/25=6[(1x10+4x5)/5=6元]，调拨成本也是这个成本，6元，这样。
材料库：（40+20X5-4X6）=116元，数量20，单价是5.8元。车间库数量为0，金额：10+4X6-5X6=4元。这样在车间库就存在数量为0，金额不为0的情况。
解决方案：
首先，库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况：
第一：系统本身允许出现负库存．
第二：在没有制入库单，直接做了出库单，造成库存为负．
第三：数据库有异常．
第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数．设置为不允许负库存．
如派氏袜图：
第二种情况：做单据时，必须提前先入入库单，以免库存为负数．
第三种情况，用数据库软件修理，一般需要金蝶的专业技术处理．
扩展资料：
库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系尘激统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。
许多经济学家、企业核隐家、自然科学者都热逐这一课题，企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而，这一领域的成果颇丰，有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果，这一领域是方法和实践与理论结合的领域，企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功；理论能否实证的关键。
参考资料来源：百度百科-库存系统
你在设置历卖仓库系统参数的时候选了允许负库存，所以你做伏岁单的时候系统允许你负库存出库；也就是没有库存，你做了出库单；或者是你的肢厅逗入库没做，做了出库。
首先了解下产生这情况的原因：），出现这种情况往往是因为物料在不核隐同仓库造成的（调拨单影响），同样的物料，不同时期的采购价不一致。
比如，第一个月进物料A，10个，单价10元，发到车间库去6个，材料库4个。车间库用掉5个。 当月核算的时候，成本都是10元，不会有问题。材料库4个，40元，车间库1个，10元。第二个月，采购A，20个，单价5元，发车间库4个，车间库用掉5个。
这个月核算的时候，就出问题了。按移动加权平均法的总仓核算，出库成本是（5X10+20X5）/25=6[(1x10+4x5)/5=6元]，调拨成本也是这个成本，6元，这样。
材料库：（40+20X5-4X6）=116元，数量20，单价是5.8元。车间库数量为0，金额：10+4X6-5X6=4元。尘激这样在车间库就存在数量为0，金额不为0的情况。
解决方案：
首先，库存系统出现这个问题要分析问题所在的几种情况：
第一：系统本身允许出现负库存．
第二：在没有制入库单，直接做了出库单，造成库存为负．
第三：数据库有异派氏袜常．
第一种解决方案就是直接修改软件的系统参数．设置为不允许负库存．
如图：
第二种情况：做单据时，必须提前先入入库单，以免库存为负数．
第三种情况，用数据库软件修理，一般需要金蝶的专业技术处理．
扩展资料：
库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。
许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题，企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而，这一领域的成果颇丰，有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果，这一领域是方法和实践与理论结合的领域，企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功；理论能否实证的关键。
参考资料来源：百度百科-库存系统
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