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市面上的跨境电商erp系统并不少,ERP的功能都差不多,主要包括:广告管理、财务管理、供应链管理、库存管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点,对需求点去找,这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境电商erp要考虑的方面:
这里通过4点来简单说下,以积加ERP为例!
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点,很难精准的计算出自己的真实财务情况,导致有时候算出来是赚钱的,但是自己的却是亏钱的。而跨境电商erp系统就能很好的帮助卖家计算全流程的财务详情,让卖家清晰地知道自己每一笔支出和每一笔收入。例如积加ERP财务管理功能,为卖家提供各类财务报表和成本管理。比如利润报表、业绩报告、回款报告、成本中心、批次管理、月末加权、请付款、采购资金看板等等,做到全流程的统计分析各类财务数据,帮助卖家轻松管理财务。
2、供应链管理
跨境电商行业供应链条涉及更复杂的业务,甚至还依赖线下作业,卖家经常无法很好地进行生产计划调整或补货计划,导致库存积压或者断货。而积加ERP以供应链场景出发,完美复刻线下所有流程,把供应链业务数据精准地搬到线上,使各部门业务对接更流畅、高效。同时,经过精细化、深层次的数据分析,将智能算法应用到不同场景,让业务变得更智能,不仅提高了补货计划的准确率和及时性,帮助卖家达到供需平衡,还能进一步优化供应链的业务流程,实现管理闭环。
3、运营管理
跨境电商erp的运营管理功能主要是帮助运营人员提升工作效率,辅助运营人员提升店铺业绩。如今多个账号运营,SKU数量持续增加已成为跨境卖家运营店铺的普遍现象,而这也让的运营工作人员的工作重复性高,工作量加大。积加ERP针对这一痛点,研发出【运营日志】功能,使用先进的RPA软件技术,模拟运营操作方式,帮助运营自动记录商品的调整动作和店铺运营表现情况等,即使在假期期间,也能轻松应对。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点,为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点,积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台,帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责,并且支持卖家自定义审批流,各个部门人员可以基于系统开展工作,保证业务有序高效进行。
好了,关于跨境电商erp就先说这么多了,大家也可以去网上搜搜积加或跨境电商erp这类信息,有很多介绍这块的,可以让你对跨境电商erp有个不错的认知。
erp是企业资源计划系统的意思。是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
erp是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。ERP的科学定义是ERP-Enterprise Resources Planning企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统的优点。
ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身,优化了现代企业的运行模式,反映了时代对于企业合理调配资源的要求,最大化地创造社会财富,成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显着作用。ERP行业人才稀缺成为SAP发展的制约因素之一,鉴于此,国内的ERP培训行业逐渐开始发展。
ERP管理系统是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件,它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。在这个越来越信息化的时代,ERP管理系统作为优秀的企业管理平台,不仅能提供全面的物流解决方案、优化和监控企业的整个生产流程,还能为企业的成本管理领域提供强大的核算、分析和控制功能。那么 Z-ERP 管理系统的主要功能都有哪些呢?
首先给大家讲讲ERP管理系统的作用:
受制于人民币升值.劳动力成本上升.原材料涨价.退税率调整.贸易摩擦加剧等多种因素影响,我国中小型外贸企业面临内忧外患的困境。面临现状,只有选择更加科学的管理方法,利用信息化的外贸管理软件和其他信息化手段,加强内部组织建设,提升企业自身的控制水平,才能在困境中突围。
下面来为大家介绍主要的几种功能:
该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业整体发展战略相适应的战略经营系统。具体地说,就是实现Intranet与Internet相连接的战略信息系统;完善决策支持服务体系,为决策者提供企业全方位的信息支持,完善人力资源开发与管理系统,做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人员。
这是对市场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信息集成和管理集成,以顺利推行基于"顾客永远满意"的经营方针,建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统,进行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作、优化企业的物流系统、实现集成化的销售链管理。
目前,我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境,价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势,并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。
ERP的一个重要目标就是通过对系统各部门持续不断的改进,最终提供给顾客满意的产品和服务。从这个角度出发,ERP致力于构筑企业核心技术体系,建立和完善开发与控制系统之间的递阶控制机制实现从顶向下和从底至上的技术协调机制,利用Internet实现企业与外界的良好的信息沟通。
ERP的核心是MRPⅡ,而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统,以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔性差,缩短生产准备周期,增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互,改进现场管理方法,缩短关键物料供应周期。
ERP项目是否成功应分三个阶段来理解和评价:
第一个阶段:
企业是否选了一个合适的ERP软件,这是ERP是否成功的前提。有的企业在进行软件选型时不够慎重,对软件所用的开发工具、运行的平台、产品功能等了解甚少,结果盲目实施,在实施过程中才发现产品中的一些缺陷及不适用之处,这些缺陷往往是很难弥补的,这直接导致了项目的失败。
第二个阶段:
企业是否顺利实施了ERP。现在企业有这样一个模糊的认识,认为ERP项目实施完了,就认为成功了。过早下这样的结论是片面的,我们认为企业实施ERP,是一种战略上的发展需要,是一种长期投资。ERP有些功能模块可能在短期内就可以体现效益,如应用比价采购管理模块所带来的效益半年、甚至一个月内就可以体现出来。但一个企业的整体竞争能力,它可能需要企业在一年后,甚至更长时间才会表现出来。因此,实施完了ERP,但不等于成功应用了ERP。
第三个阶段:
ERP确实可以给企业带来效益。这能够清楚的体现在企业应用ERP一两年后,直接的经济效益和间接的经济效益增长很明显,并且这种效益对企业的影响是深远的。这种长远的思考角度是企业管理者所必备的。
从上述三个大体阶段来说,ERP的实施能够达到这些效果,基本上可以算是成功实施了,不过归根结底,系统只是工具,人才是根本,认真总结规律、吸取教训,才能少走弯路,效率才能大大提升!
erp系统是改善企业业务流程以提高企业核心竞争力的。
erp系统除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。
如今在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
ERP系统的功能模块:
ERP 系统包括以下主要功能:供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 、工作流服务和企业信息系统等。此外,还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能。
ERP 是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
它的功能模块已不同于以往的MRP或MRPII的模块,它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入 ERP 系统进行资源计划和管理。
erp系统有哪些有赛思软件ERP。
广东赛思软件有限公司专业从事家具行业管理软件研发和推广,产品有:家具制造业ERP系统、家具制造业进销存系统、家具商场管理系统、分销系统、电子商务系统、裁板系统、防伪溯源系统、RFID智能车间和仓储系统。
ERP软件的基本模块有采购、财务和会计、人力资源管理、制造、订单管理、供应链管理、ERP分销模块、CRM、电子商务、库存管理和仓库管理。每个模块都旨在满足特定的业务需求。ERP 模块确保数据集中在一个平台上,帮助员工轻松完成任务。
ERP软件的基本模块解释:
1. 财务与会计。该模块允许制造商了解组织的当前财务状况和未来前景。该模块的主要功能包括总账、应付账款、应收账款和税收。ERP 中的财务和会计模块可自动执行计费任务、账户对账、供应商付款等。财务规划和分析数据有助于准备关键报告,例如损益表。
2. 人力资源管理。该模块推广了一种管理、招聘和开发人力资源(员工)的方法。人力资本管理软件模块是员工数据的存储库。它帮助人力资源部门进行入职流程,并确保与所有员工共享有关组织的教育。从工资单到税收、休假请求、协议等,都可以在 ERP 中可用。人力资源管理模块的功能包括人才管理、劳动力管理、合规管理和员工数据维护。
3. 采购。可以帮助组织管理和保护制造或销售产品所需的货物。采购 ERP 软件模块可帮助您自动化、跟踪和分析报价。一旦报价被接受,该模块将帮助采购部门准备和发送采购订单。作为制造商,您可以保留已批准供应商的列表,并将特定供应项目与每个供应商相关联。
4. 制造。ERP 的第一个版本是为制造商设计的。MRP 或物料需求计划是 ERP 的最早版本,可帮助企业估算原材料数量以安排准时交货。 面向制造商的现代ERP提供了诸如物料需求计划 (MRP)、高级计划和排程 (APS) 以及制造执行系统 (MES) 等功能。 物料需求计划同步符合生产计划的物料流。它通过对所有需求驱动的活动的一个视图来关注客户保留、成本降低和生产力。可帮助制造商映射完成订单并按时交付所需的每一个资源。它将计划转换为生产订单的过程自动化,还可以实时调整时间表并预测对运营的下游影响。
制造执行系统跟踪、收集和监控有关生产周期的准确数据。它促进数据收集、产品跟踪以及质量控制和资源的管理。
5.订单管理。订单管理提供了一个单一平台来管理来自所有销售渠道的订单,从收货到交货。当它们被运送给客户时,它会跟踪它们的状态。这样可以确保按时交付订单,并且不会丢失任何订单。订单管理为提高效率、改善客户体验和管理所有销售渠道提供了单一平台。从跟踪订单到管理与订单相关的人员和数据,订单管理模块提供可见性和服务可用性。
6. 库存管理。库存管理允许制造商获得实时库存信息并在一个平台上管理业务的各个方面。这包括财务、规划、物流和运营。库存管理 ERP 模块提供即时 (JIT) 库存、实时收货和库存水平、入库和出库库存估价、ABC 项目分析、库存审计、准确预测、直接发货等。
7. 仓库管理。仓库管理软件管理大量仓库操作,并在整个操作过程中指导员工,从入库到拣货、包装和运输。它是制造组织的关键模块。仓库管理减少了周期时间和间接成本,同时增加了库存周转率。它可以让您自动协调和记录库存的移动。当此模块集成到 ERP 解决方案中时,员工可以轻松找到合适的产品,以确保及时交付给客户。
8. 供应链管理。供应链管理跟踪供应链流程中的每一步。它确保在正确的地点和正确的时间提供正确的库存。该模块还管理人员、材料和退款产品或更换订单。
9. 客户关系管理。客户关系管理 (CRM) 帮助制造商管理客户生命周期,从最初的联系到销售、生产以及售后维护和支持服务。您可以找到有关客户和潜在客户、他们的通信历史和购买历史的信息。ERP的CRM模块可帮助您有效地创建和管理服务和保修协议,并更快地响应服务呼叫。它使您能够自动化操作,例如生成应收账款、发送通知、填写采购订单等。
10.电子商务。与 ERP 软件集成的电子商务模块为 B2B 和 B2C 制造商提供了一个功能丰富的电子商务平台。它确保了支付、订单和库存信息的共享数据库。 电子商务模块确保自动化、实时信息、数据一致性,并消除数据冗余。它节省了时间并消除了手动数据输入错误的可能性。
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