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ERP系统鸡肋在哪里?用这些功能优化管理流程!

发布者:admin发布时间:2023-09-14访问量:851

自贡ERP系统鸡肋在哪里?用这些功能优化管理流程!

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ERP系统鸡肋在哪里?用这些功能优化管理流程!

自贡

维度1:人力资源管理

背景/作用:妥善管理人力资源对于企业发展至关重要,好的人力资源管理能有效降低人力资源成本、提高员工绩效,从而推动企业业绩的快速增长。

自贡说明:ERP系统全面的HR管理解决方案,包括职员管理、薪资管理、绩效考核等等。整合了完整的HR管理工具,实现了人员信息的自动化管理、组织架构的严密管控以及智能化的员工管理,最终大幅提高了企业的HR管理效率。

步骤:

自贡

  1. 从ERP系统中访问人力资源管理模块
  2. 录入人事基础信息,如:姓名、岗位、入职时间、基本工资等
  3. 设定考勤规则,方便实施实时考勤和数据采集
  4. 通过系统自动分析员工薪酬,支持实时施行调薪及绩效考核
功能:提升HR管理效率、节约人力与物力成本、员工信息自动化管理、多维度组织架构管理、智能化的员工管理

价值:帮助企业实现灵活优化人力资源管理策略,全面地提高HR效率。

价格方案:读者可以领取最优报价方案。

注意点:可以将公司员工数据与第三方系统整合并集成管理。

自贡举例:ERP系统能够实现每月调整薪资与绩效考核,帮助公司节省了每次手工计算薪资的时间和人力成本。

自贡

维度2:采购管理

背景/作用:不论是生产企业或是服务企业,采购是公司日常运营中必不可少的环节。采购管理的优劣关系着企业的成本,好的采购管理能平衡采购成本与公司盈利之间的关系。

说明:ERP系统针对采购管理的痛点,推出采购管理模块。可以全程协同,实现从采购申请到商品收货的一站式服务。ERP系统通过全流程电子化发票管理,自动跟踪合同和订单;并对交货期、质量、数量、物流等进行全面的监控和控制。

步骤:

自贡

  1. 从ERP系统中访问采购管理模块
  2. 填写采购申请单,建立经销商商数据
  3. 自动生成订单,开展电子化订单跟踪
  4. 货品到货后进行到货验收和决策
功能:提升采购管理效率、减少误差、协同备货、电子信息管理

自贡价值:减少沟通环节和工作流程的时间及成本,提高工作精度,有效管理采购订单。

自贡价格方案:读者可以留咨领取产品对比资料。

自贡注意点:ERP系统可以扩展采购管理位于销售管理之前,方便统一掌握库存物流、财务结算等管理信息。

举例:ERP系统方便公司内外交流情况,管理压货、备货等决策,帮助公司采购更多合适的产品并更快地配送到客户手中。

自贡

维度3:销售管理

背景/作用:销售是企业最重要的业务,好的销售管理方案可以帮助企业优化销售,缩短交易循环,提高客户满意度。

说明:ERP系统针对企业销售管控、智能化对接顾客等问题推出斗转星移企业销售管理软件。企业可以通过该系统的交互式UI设计和智能化的销售过程管理,全程掌控销售部门的整体流程,支持全面管理报价、订单、合同,协力促成交易完成。

自贡步骤:

自贡

  1. 访问ERP系统中的销售管理模块
  2. 录入客户数据,建立客户档案和跟踪管理的记录
  3. 进入交易管理界面,新增订单/统计收益情况
  4. 系统采用自动化的交付流程和马眼技术,协助销售人员实现数据的快速处理
功能:提高销售部门的效率、智能式交流记录、灵活点对点交流

自贡价值:高效管理现有客户档案以及对新客户的跟踪管理,增加销售部门数据精确度,缩短交易周期,提高交易成功率。

价格方案:读者可以领取最优报价方案。

自贡注意点:ERP系统支持自定义销售流程管理,方便企业根据实际需求进行调整。

举例:ERP系统完美支持线上上线下多渠道销售管理,支持不同用户、不同地域的销售工作,从而为企业实现更好的业务覆盖。

自贡

维度4:生产计划

背景/作用:好的生产计划能实现企业业务需求与企业运营之间的有效衔接。精确的生产计划管理既可以保证生产链条中各个环节的专业流畅性,又可以帮助企业节约仓储、人力和物流成本。

说明:ERP系统推出生产计划管理模块,可以协助企业管理整个生产过程中所涉及的物料、人员、生产流程的实时控制和跟踪,帮助企业初步规划全年生产计划,并依据实际情况更好地优化整个生产流程。

自贡步骤:

自贡

  1. 进入生产计划模块
  2. 用户建立产品配方信息、工艺流程和工作标准等成功生产过程数据
  3. 按照配方信息,通过ERP系统进行订单排程管理
  4. ERP中生产工时管理,结合生产人员实际工时进行生产过程跟踪记录,同时可以进行工时分配
功能:提升生产管理效率、实时掌控生产物料、工艺流程及工序工艺、提高生产配送能力

价值:帮助管理人员更好地规划生产计划,严格控制整个生产过程,有效防止生产计划变动。同时,在协调调整生产过程中,ERP系统能够帮助企业降低运营成本,提供更便捷的服务。

价格方案:读者可以领取最优报价方案。

注意点:ERP系统支持集中管理产品生产信息,并支持多产品生产计划交叉参考。

自贡举例:ERP系统能够根据企业生产情况进行智能调整,帮企业提高生产计划的规划性,提高生产效率,减少库存压力,提升库存周转率。

自贡

维度5:仓储与物流管理

背景/作用:好的仓储与物流管理方案可以帮助企业降低库存风险,提高物流效率和资金流量。通过ERP系统,企业可以实现从订单管理、采购管理到材料入库和出库,库存管理以及销售统计等功能的集中化管理。

说明:ERP系统集成了仓储与物流管理模块,实现全过程电子化跟踪管理,支持企业进行全方位库房管理、货品过程追溯和订单管理等。同时,ERP系统还支持定制化的物流管理解决方案,为企业打造低成本、高效率的物流管理体系。

步骤:

自贡

  1. 访问ERP系统中的仓储与物流管理模块
  2. 录入公司的物流供应商数据和第三方物流服务机构信息
  3. 通过ERP系统进行订单合并、调度与配送,支持用户进行订单追踪和在线查询等功能
  4. ERP系统信赖运输信息管理,支持管理人员对物流公司和物流服务提供者的质量及成本进行评估和比对
功能:支持企业进行快捷物流交流,进行货品供应链管理,维护物流与销售的良好沟通

价值:提高了企业管理效率,整合了货品走向信息,实现了协同管理、节约物流成本,同时加强了货品可持续发展的连接性;

价格方案:读者可以留咨领取产品对比资料。

自贡注意点:ERP系统支持全渠道、区域化、揽件展示、退货安排等特点物流管理,能够满足不同企业进行多样化需求的物流管理。

举例:ERP系统通过仓储与物流管理,为企业提供了全面实时的物流管理服务,可以有效管理与监控仓储与物流环节时效、质量、成本信息,为企业建立规范、高效的仓储与物流管理系统。

自贡

维度6:原材料管理

背景/作用:好的原材料管理方案可以支持企业自主掌控采购品质,及时补充原材料缺失,降低不良率,提高原材料质量。

说明:ERP系统为企业带来了高效的原材料管理解决方案。企业不再仅采用人工查询资料的方式,ERP系统可以有效整合管理供应商、采购、采购审批、采购订单等过程,提供了原材料相关信息的实时掌控,帮助企业快速响应市场需求,提高原材料采购的安全性和准确性。

步骤:

自贡

  1. 访问ERP系统中的原材料管理模块
  2. 分类管理原材料,建立原材料采购申请
  3. 通过ERP系统查看库存量,自动判断原材料是否达到补货标准,支持进行单独采购和批量采购
  4. 原材料供应商入库资质审核
功能:帮助企业高效掌控原材料的库存情况、采购单状态、采购合同等,实现ERP信息整合。

自贡价值:省去人工查询资料,提供高效的原材料管理服务,实现在未来预测需要的调研工作,为企业提供好的原材料管理充足。

自贡价格方案:读者可以领取最优报价方案。

注意点:ERP系统可根据企业不同业务需求与业务规模,进行定制化的原材料管理解决方案。

自贡举例:ERP系统在管控原材料采购过程中,不仅能够帮助企业合理安排原材料的采购周期,及时缩短原材料采购时间,减少原材料流失情况,同时也可对不合规原材料的进出场监控,支持企业进行原材料质量审核。

维度7:项目管理

背景/作用:好的项目管理方案能够帮助企业规范项目管理流程,提高项目管理效率,减少项目管理模糊性,使企业可以高效地运行整个运营流程。

自贡说明:ERP系统的项目管理模块,是处理复杂、高成本、跨部门、跨组别、跨地域的项目管理需求的好帮手。通过实现对项目投入与产出、费用收支、生产监控等整个过程的掌控,帮助企业提高项目管理效率,加强了配置和资源规划的传递性和连接性。

自贡步骤:

自贡

  1. 访问ERP系统中的项目管理模块
  2. 建立项目工作任务以及时间节点计划,同时需指定团队成员
  3. 实时任务动态管理、可视化进程和成果
  4. ERP系统通过项目预算、审核和分析,支持立项决策
功能:帮助企业实现高效的沟通管理,更好地整合和管理项目相关信息。

自贡价值:ERP系统支持在项目经理和团队成员之间共享和查看信息,帮助企业快速识别问题并及时对其采取恰当措施,精简过程,从而提高项目管理的效率和质量。

自贡价格方案:读者可以留咨领取产品对比资料。

自贡注意点:ERP系统的项目管理功能是一种高度可定制化的解决方案,依据企业不同需求进行个性化的定制。

自贡举例:ERP系统通过强大的项目管理功能,可以确保各个团队的沟通高效进行,从而提高项目管理效率,降低项目管理成本

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