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好的项目如何管理软件(项目怎样管理)

发布者:admin发布时间:2023-03-03访问量:1192

用友软件官网小编今天要给各位企业erp软件选型者分享好的项目如何管理软件的知识,其中也会对项目怎样管理进行相关解读,希望能够解决你现在面临的ERP系统问题!

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本文目录一览:

如何做好软件项目质量管理

项目质量是一个项目的灵魂,体现的是项目与项目目标需求的符合程度。项目质量管理则是为保证项目满足原先规定的各项要求而组织的各项活动。

软件质量管理的作用,体现在如下3个方面 :

项目质量除了交付成果的质量外,还包括项目管理的质量。一般来讲,项目质量管理包括如下4个方面内容:

质量不是每个指标都越优越好,一方面要看客户有没有提出需求,没有需求的质量的是没有意义的。另一方面,在提高质量的同时需要考虑到质量成本的增加。最后还要考虑到一种情况,有些质量指标需要权衡,比如提高软件的安全性可能带来软件性能指标的降低。

所有这些都需要在项目启动之初想清楚,定下项目质量的方针与目标。

一切有序的工作都需要计划,质量管理计划一般包括如下内容:

监控项目的具体成果,确定其是否符合项目的质量标准,并进行不合格情况的追踪。

按照既定的质量计划来对过程进行追踪,同时提供质量改进,为项目满足所有项目利益相关方的要求提供信心。

1、质量管理策略的展开与实施

明确公司软件质量要求,提高全体项目人员质量意识。

2、寻找高素质的软件人才

优秀的人才,自我对质量的要求就高。

3、利用一些激励手段激励项目成员

将项目质量纳入到到绩效考核指标

4、加强项目实施的过程监督

平时通过质量检查和阶段检验等两种方式确保项目顺利执行,加强评审与抽查,及时发现问题

5、建立软件测试小组,做好软件质量控制

专门的测试小组,没有开发的压力,更有可能发现软件质量问题。

6、借助一些先进项目管理软件或者软件开发过程管理软件

好的工具,可以加强控制、提升效率,如问题追踪系统的使用。

有哪些好用的项目管理软件

这里我们整理了国内外比较知名的8个项目管理软件厂商介绍给大家:

1.国内研发项目管理软件 PingCode;2.国内通用项目管理软件 Worktile;3.国外项目管理软件 Asana;4.个人免费项目管理软件 Trello;5.国外中小团队项目管理软件 Wrike;6.国外低代码项目管理软件 monday;7.开源项目管理软件Redmine;8.电子表格类项目管理软件Smartsheet;

1、国内研发项目管理软件 PingCode

这是国内国内的一款知名研发项目管理软件,2021年被36氪评为:国内研发项目管理榜单TOP1;2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

并且PingCode集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。对比其他产品它具有简单易上手、开箱即用、成本低的特点。

2、国内通用项目管理软件 Worktile

Worktile 在国内拥有50万企业用户,可能是国内使用最为广泛的项目管理系统,常年登上国内各大项目管理工具榜单前三。

在功能上,Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

其最大优点就在于具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及丰富的模板市场。

3、国外项目管理软件 Asana

在2022年,Asana获得了由“专业软件点评网站G2.COM”发布的榜单TOP1。

Asana 是一个与国内 Worktile 类似的产品,被广泛应用于项目团队协作,管理项目进度跟踪、计划、提醒等。有非常多的团队使用Asana来进行营销活动、公司目标、产品管理。

4、个人免费项目管理软件 Trello

Trello 以其简单易用而闻名,非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能,只有少量高级功能收费。如果你想在国内使用,访问速度可能是你遭遇的最大障碍。

Trello提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构, Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

Trello 的最大好处之一是它的免费计划包括无限的卡和会员。当谈到简单、有用的工具以使您的团队在预算紧张的情况下保持井井有条时,Trello 是最佳选择之一。但是,请记住,如果您想解锁该工具的全部功能,则需要升级到付费定价计划,每位用户每月 5 美元起。

5、国外中小团队项目管理软件 Wrike

如果您是中小型企业,Wrike可能适合您的组织(当然,前提是国外团队,国内更推荐Worktile)。项目管理工具提供了一个灵活的拖放式甘特图,可以轻松概览任务期限和依赖关系。团队可以与应用内评论、用户标记和批准/校对模块协作。Wrike 在具有视觉吸引力的仪表板上显示数据和见解,从而使向利益相关者报告变得容易。

6、国外低代码项目管理软件 monday

monday在G2是排名第五的项目管理软件,但它在国外另一个知名软件评价网站上,它一直是排在第一的位置。

monday 功能/解决的问题:除项目管理、任务管理、进度追踪、团队效率监控等常用项目管理功能外;一站式记录和管理工作、轻松入职新员工;精确的权限管理,授予用户权限以保护某些数据的隐私;能直接从 Adobe 上传文件以方便同行评审;留下关于视觉效果的实时评论;帮助减少电子邮件和会议。

软件优势:monday最大的优势在于简化管理流程,比如前面的一站式记录、轻松入职新员工等等;如果说适用范围最广的项目管理软件,那一定是monday.com,因为它是低代码的,你可以打造出适合非常多场景下的管理方案;可以非常方便的与外部人员进行协作,而不用担心安全等问题;

7、开源项目管理软件Redmine

Redmine 是国内外为数不多的较好用的项目管理软件之一。

Redmine功能/解决的问题:

多项目和子项目支持

里程碑版本跟踪

可配置的用户角色控制

可配置的问题追踪系统

自动日历和甘特图绘制

支持 Blog 形式的新闻发布、Wiki 形式的文档撰写和文件管理

简单的任务时间跟踪机制

多语言支持(已经内置了zh简体中文)

SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)

软件优势:

开源免费、可二次开发

无售后服务

8、电子表格类项目管理软件Smartsheet

Smartsheet 在G2排名第二的项目管理软件,曾在2019 年获得Finances online专家选择奖以及 2019 年用户体验奖。

Smartsheet 可从任何浏览器和设备访问。

有效地将电子表格的易用性与可视化时间线管理、协作文件共享和讨论以及自动化工作流功能相结合。

它可以管理不同类型的工作,例如程序、项目和核心业务运营。

它还与顶级网络服务集成,包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。

以上就是关于8款项目管理软件的对比介绍。

有没有什么好用的项目进度管理app?

好用的项目进度管理app:

一、进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划,随时随地的了解团队成员的任务完成情况,甘特图可以清晰看到项目进度,参与人员,项目耗时,对项目整体进度随时把控,项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。

二、NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划,监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的成本分析管理,工作分解结构生成可配置的甘特图。它功能还包括:质量表单,项目模板,规划方案,多任务的进度测量。

三、WrikeWrike它比较适合小团队合作,用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置,提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务,让团队沟通更顺畅、任务更清晰,集中管理,提高工作效率。

四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件,项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划,随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。

好的项目如何管理软件的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本篇文章,更多关于项目怎样管理、好的项目如何管理软件的内容可本站进行搜索或者添加客服微信。

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