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微信号：18679110658：部门与部门之间衔接不到位。信息传递基本靠吼（没有标准的流程）2：信息不同步，需要一个一个找问题，生产部怪采购部 采购部怪货运。这种情况就是没有规范化管理。
ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
我认为企业选择ERP成功而不会被ERP拖累其实就是二个关键问题 1）把ERP作为一把手工程 2）制造企业ERP并不能全部解决企业生产选择好的ERP和包括MES功能信息化才能真正解决问题。以前的困惑就是当前ERP并不能解决企业生产的问题。
首先没有ERP，但是按着ERP架构用EXCEL也可以做到规范管理，所以上系统的目的首先是解放生产力。
ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。
优化生产流程：ERP系统可以标准化企业的生产流程，帮助企业管理者优化生产计划和生产过程，提高生产效率和产品质量。
1、增强的客户服务。一个好的 ERP 系统可以提供客户记录的完整可见性。
2、从销售管理方面：ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、用户资源的管理、销售业绩的分析、销售过程的记录以及销售提成的核算等等，ERP系统提高企业对销售人员的管理同时也方便销售人员办公。
3、成功ERP系统并有效运行的企业，ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力，降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。
4、说一下用ERP系统对企业的影响吧 整合企业供应、生产、销售价值链。
5、ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。
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