hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍标致汽车为什么实施ERP，以及标致为何没有phc技术对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：18679110658选择专业的OA厂商：实现数字化办公，不仅仅只是采购一套OA软件而已，更为关键的是通过OA系统使组织的管理落地，因此选择一家拥有丰富的实施经验的专业厂商是项目成功实施的首要因素。
，企业选OA的矛盾：由于不同企业的生存环境、业务重点、管理模式、工作习惯的不同，这些周边业务表现得个性化差异很大。
首先，对于大型企业来说，要先明确自身的切实需求，同时根据自身需要来进行OA选型的规划。
大型、集团型企业要选择适合自己的OA办公系统，首先应明确自身的实际需求，做好项目前期的规划和部署，严格控制项目的目标、实施、成本、效果、售后服务等内容。
1、不上ERP等死，是因为如果竞争对手上了ERP，而且用好了，会从诸多方面提升其竞争实力。上了ERP找死，是因为EPR实施失败案例很多。所以我们要搞清除导致实施失败的原因，并吸取教训，避免重蹈覆辙，从而确保我们的ERP实施效果。
2、如果说“等死”是恐吓营销， 那“上ERP找死”， 可是中国这些勤奋的大小老板，花了自己的血汗钱，卖来的血淋淋的教训。中国的企业从来就没有经历过相对平稳的大规模工业化时代，以前是“野蛮生长”，现在又是互联网+。
3、上ERP找死，这个是说一些企业纯粹是为了上软件而上软件了，没有切实的结合企业的业务需求，上了软件没有减轻人们的工作量，反而增加工作量了，人们自然也不愿意去使用软件，这样以来必死无疑啊。
4、这句话是有时效性的。这是多年前柳传志说的一句话。
5、上ERP找死，之所以这样讲，ERP管理系统，无论大的软件厂商ERP，还是行业性ERP，都存在一定问题，与企业需求严重不符的问题，导致ERP项目在实施过程中产生很多的问题，从而成为烂尾楼，企业投入产出不符合预期。
1、综上所述，ERP 汽车是一个十分重要的管理工具，它可以帮助汽车企业更好地管理业务流程，提高运营效率和准确度，并且极大地降低管理成本。在未来，随着科技的不断发展，ERP 汽车也会越来越智能和便捷。
2、我们说如果电子商务是企业信息化工作的前台，那么，erp则是企业信息化工作的后台。
3、企业资源计划即ERP (Enterprise Resource Planning) 一汽大众用的就是德国的SAP。FIS系统是一个集成系统，它涉及到工厂所有的车辆生产过程。
4、ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。
5、所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。
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