用友软件官网小编今天要给各位企业ERP软件选型者分享erp选型价格重要吗为什么的知识，其中也会对erp软件选型工作程序进行相关解读，希望能够解决你现在面临的erp系统问题！
微信号：18679110658企业在上ERP项目之前，必须要考虑这些问题：清楚企业的现状、制定发展计划；分析自身的管理特征；明确引入ERP系统的目的及需求分析；结合企业财务状况，做好预算；选型小组成员确定。
根据观辰软件多年的ERP实施经验，建议企业购买具有可自定义功能的成品型ERP系统更好。因为开发一套成熟的ERP系统对技术要求高、人才的需求高、系统的投资大、研发时间长，所以完全的定制ERP系统是不可取的。
生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。
订单管理系统比传统手工订单处理复杂得多，订单管理ERP系统需要涉及多个管理模块，选择ERP时需要注意的问题：订单管理——多平台、多账号管理，智能规则归类分配，发货信息及时交运平台。
ERP选型需要坚持，以企业目前状况为基础，制定长期发展规划，避免短期利益。选择企业自身特点的ERP产品。综上所述，实施过程中遇到困难实属正常，ERP的实施不是快乐的过程，许多企业都痛苦并快乐着。
企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。
培训ERP项目小组（培训领导，产生需求；培训骨干，促进结合；）信息资源规划与前期需求调研（信息资源规划侧重于从企业的角度出发，提出解决企业管理问题的方法，是一种比较先进的管理改进方式。
(1)明确指导思想 ERP选型的核心指导思想是：信息化为管理现代化和管理变革服务，为提高企业竞争力服务。上ERP系统是不是为了解决企业最迫切的管理问题。如果不是，就不要急于上ERP系统。
看ERP软件产品开发的技术先进性，先进的技术不一定能产生好产品，但优秀的产品肯定是由先进技术创造的，目前最先进的技术，在管理软件开发方面主要就是c#.net，vb.net，java。
ERP软件选型的重点企业的实际需求；软件是否适合企业的发展；软件的售后服务；软件实施商的实力等等。
开始选型。ERP选型时遵循‘十五’字方略：选公司-选产品-看服务-比速度-比价钱，一定是这样的正向顺序。选公司：选择商誉卓著，经营绩效良好，经验丰富的公司。
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