hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍ERP库存为什么永远没货，以及erp库存记录不及时怎么解决对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：186791106581、原因：这个仓库中库存不足。仓库中的某些存货已经被预定，要等时间超过而客户没有付款后才能回到库存中。解决方法：如果你的公司很在意内部控制，不希望出现负库存出货，那你只能等待库存增加以后继续进行操作。
2、库存不足的话，就要进行采购了，在尚夏的ERP中，可以设置库存预警数，当库存低于预警数的时候就提示，让跟单同事的及时去采购补足库存，从而不影响正常的销售业务。
3、简单说一下ERP在库存管理方面的不足：收货：对于有包装与无包装的货物无法进行区别处理，缺乏收货时不同流程的规则指引。如建议哪个库位。
4、只有专门开发你们那系统的人才了解~这样说是不明白的。以后你们的ERP要量身定做啊，否则很难用的。我们量身定做ERP系统的，我们的客户都是用了多套ERP系统后觉得不合适才找我们量身定做的。
1、当店铺输机时，商品的当前系统库存小于销售数量时，会使系统产生负库存，库存高会对货物金钱造成积压。产生的原因：出入库单据差错。
2、在ERP中，负库存就是帐面上数量为0或负数了，举例讲现在A产品的帐面库存为10个，你现在准备出11个，此时如果ERP调置了不允许负库存出货的话，这样张是出不了货的，最多出10个。是否允许负库存在ERP中是一个权限控制。
3、库存数量不足以全部领用，因为急用，采购回来未入库而先领用（即，未入库也未上账，而出库且已经上账），会出现负库存。
4、下面具体讲下： 负库存是什么？简单地说负库存就是销售数量大于库存数量，企业实际管理工作中各种因素的影响，在系统的运行中，会出现实际销售出库的数量大于系统有效帐面库存数量的情况，进而也就产生了负库存这种现象。
5、而当生产订单完工后，软件如果没有做相应的完工，那么这个预约量就会一直存在。软件就一直把这部分库存占着，这样的情况多了就会出现负库存。
首先，信息化能力弱，大部分药店管理仍旧主要使用传统ERP系统，GSP管理水平较差，流程不规范，操作繁琐，不能很好的管理，缺乏可扩展性，对接电商需要二次开发；其次，电商能力弱。传统线下流量越来越少，客流从线下转到线上。
这边给您演示一个ERP的操作，首先在系统导出产品表格 然后通过表格盘点好再导入 大概就是这样了，这个是速脉ERP系统操作流程。
ERP系统与实物不一样，就需要库存调整就可以了，如果是多的话就减多的话就加，还有一个办法是在盘点系统里面可以输入这样就可以系统自动把库存调整成和盘点一样的数据。
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