hyc.bjufida.com 在文章中给各位ERP系统使用者介绍的是为什么很难确定erp的价值和erp为什么要预测的内容，相关问答解读应该能够对您有帮助，如果未能解答您的疑问，可添加客服微信。
微信号：186791106581、管理基础薄弱 我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱，企业缺乏战略观念、系统观念。而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式，这个模式并不是从天上掉下来的。
2、希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。兼容性是对新建ERP系统的基本要求，但兼容的同时新系统也必然会被旧系统拖后腿，这是保护投资必须付出的代价。
3、第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清。
4、生产管理ERP系统的实施与公司企业文化的磨合时间会不会过长。基础数据准备工作量大，导入系统混乱 多部门业务集成在一起困难 如实施的时候遇到以上困难是在所难免的，但也是可以避免的。
5、ERP实施现状 在企业中一般人眼里的ERP就是买一套管理软件，在每个电脑装个客户端，加几台服务器，再把公司电脑互联，然后把一大堆数据往里面输，最后出些报表，这就是ERP。
6、面对大量的历史投资，每个决策者都希望能够利用好历史系统，保护投资。希望新实施的ERP系统能够与历史系统进行接口，利用其中一部分或者全部功能。
管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%～15%。此外，近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力。
ERP给企业带来的好处：随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。建立公司的管理体系及运作规范。比如，智邦国际ERP系统可以建立公司营运的数据库；累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。
电商ERP能够给企业带来以下价值：推进企业优化业务流程 提供自定义平台，将业务功能模块化、接口标准化（SOA架构设计）。用户可以灵活的按自己需求，编排组合自己的业务流程，从而达到优化现有流程。
电商erp系统的应用价值主要在于其高效的管理性。
ERP系统的成功实施使数据透明互通，将企业的管理集成于一套系统内，真正实现企业的集成化管理，提升企业的管理效益。第二，ERP系统成功实施可优化企业管理流程，实现科学高效合理化管理。
简单的说：ERP 能让我们的管理流程更加清晰、企业的整个经营过程能做到有据可查、有据可依。管理层可以随时了解到各项工作的进展情况。
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