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微信号：186791106581、一般一个公司开发软件需要一到俩年的时间，甚至更长的时间，而且还不能保证其效果。还不如运用一套成熟的进销存软件。找那种成功案例多，售后服务好，性价比高的进销存软件就可以，像智邦国际的进销存系统。
2、正式运行阶段与系统试运行阶段可以并行进行，正式运行一般在试运行完成一至三个月后结束，进行项目的整体验收。售后服务阶段。希门公司实行一年免费服务的客户售后服务制度。服务内容包括：咨询环节。改正性维护环节。
3、什么时候启用都可以，但是一般的中小公司都是以自然月为会计期间进行设置的。ERP可以设置启用时间，比如当前是2020年6月15日，我可以设置启用时间为2020年6月18日，也可以设置启用时间为2020年5月18日。
4、我理解的磨合期大概就是从试运行到正式上线之间的这段时间，在试运行期间会暴露出各种问题，双方协商解决这些问题就是相互磨合。
5、第三步：订单统计和追踪。订单能否顺利实现，最后一步至关重要，于是快递的重要性开始凸显。作为电子商务ERP软件的最后一步，管理者只需要做好订单的统计和物流追踪。
6、ERP实施前期企业与软件供应商的有效沟通可以帮助企业更好地进行企业的需求分析和ERP软件选型，并且签订明确的条款来约束彼此的行为，例如软件供应商需要按照合同规定帮助企业安装调试系统、提供技术支持和培训教育企业员工。
看楼主公司ERP项目要实施那些模块了，一般财务、物流3个月就够了，加上生产、成本估计要半年时间。总的一句就是项目实施的长久跟企业的实施模块就关，还有就是难易程度有关。
要看你的企业团队在什么水平，一般的项目较快的在3个月左右，较大的项目在一年左右。
一般地说ERP的实施需要2到3年的时间才能够见到成效。 它不仅仅牵涉到企业对系统在资金上的投入，而且会要求所有的员工在职责、工作习惯上作出很大的调整，是企业在权、责、利上的再分配。
天的集中培训，可以对ERP有初步了解，对ERP软件有初步的认识。很多人都在ERP这个行业做了一二十年甚至更长，都不敢说全会ERP。如果说操作的话，10天可以学会，但ERP中蕴含的管理思想需要更长时间来体会学习。
这种状态一般会持续一个星期到4个月左右。然后就是跟踪了：你们有问题，服务商解或者上门解ERP上线后，你们感觉差不多了，就可以给ERP服务商打尾款了。一般ERP都有免费的一年服务。
1、如果要结合erp软件在甲方公司的实施，这个少说要花费三五年的时间，长的话有可能在这个erp领域工作八年到十年，也一定完全能够掌握，如果是指企业资源规划中的所有软件，那时间更是因人而异了。
2、-5周。ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
3、要快速学好，就要实际去操作。不过不要太急于求成了，预速而不达。
4、这个就和一般的软件一样，需要多练习就可以了。没有什么快速的方法。
5、很容易上手，ERP只是一个管理工具，最重要的是你要对公司的业务流程要熟悉。
6、学习ERP的基础步骤：①基础原理部分：了解ERP系统，掌握ERP工作基本原理，及流程设计、实施的基本方法。②专项提高部分：针对ERP系统模块进行专项深入学习。
1、他们做医药软件20多年了，现在我已经使用了一个月，从没出现数据丢失的现象，并且功能齐全，运行速度快，客户端形式不易被电脑中毒所影响，总的来说我对这套系统还是比较满意的。
2、因为现行的erp系统大都是定做的（定做的都不好用，不要说事先做好的，兼容性就更差了），所以现在即使你学了一个erp，估计到你们公司上erp的时候就都不一样的。你可以看看理论的书籍，因为理论都是同样的。
3、但用到多组织，系统操作就太麻烦了，实施多久得看顾问的水平以及企业的业务结构是否复杂而定了。
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