hyc.bjufida.com 小编要给大家介绍ERP为什么需要mes系统，以及对应的相关知识，希望对各位用友erp软件使用的朋友有所帮助，详细内容可参阅目录。
微信号：18679110658提高制造系统对变化的响应能力以及客户服务水平。利用MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。
但是mes系统可以帮助企业实现透明管理。只要用户在组织生产时确定了产品，系统就会自动确定相关的物料信息和生产路线。我对生产进度了如指掌。这样可以大大减少工单的数量，保证信息传递的准确性。第二，异常情况及时反馈。
因为MES系统能对制造企业的生产过程进行数据监控，优化生产管理模式，实现生产全流程的精细化管理。现在很多生产企业都有一个通病，就是生产现场混乱。“乱”的原因主要是人工排产不足导致的生产流程不协调、生产节奏不连贯。
MES系统可监控生产全景，从原材料的入库上架、生产计划排产、计划下发，到试制试装、加工、装配，到半成品、成品、返修，到下线、包装、发货。
MES在信息化系统中具有承上启下的作用，是一个信息枢纽，强调信息的实时性。MES从生产计划的执行、生产过程的追溯、设备的正常高效使用、保证产品质量、进行工人排班及合理激励等多个维度对生产现场进行集成管理。
MES在整个企业信息集成系统中承上启下，是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁。
MES系统七大功能 资源与计划管理 车间资源是车间制造生产的基础，也是MES系统运行的基础，车间资源管理主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理，保证生产正常进行，并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息。
制造业需要MES系统，是因为MES可以为企业带来以下价值提高人员生产效率 有效连接管理层和车间执行层，形成生产计划从指定、下达、执行到反馈和控制的闭环系统，提升生产效率。
因为MES系统能对制造企业的生产过程进行数据监控，优化生产管理模式，实现生产全流程的精细化管理。现在很多生产企业都有一个通病，就是生产现场混乱。“乱”的原因主要是人工排产不足导致的生产流程不协调、生产节奏不连贯。
mes系统建设的必要性：行业竞争大，企业需要突出自身优势 制造型企业之间的竞争非常激烈，不仅要面对国内同行的竞争，还要面对规模上、管理上具有明显优势的外国企业。
mes系统的好处如下：MES系统能够对生产制造型企业的生产过程进行数据监控，从而优化了整个生产管理模式，实现整个车间生产的精细化管理。
因为MES系统能对制造企业的生产过程进行数据监控，优化生产管理模式，实现生产全流程的精细化管理。现在很多生产企业都有一个通病，就是生产现场混乱。“乱”的原因主要是人工排产不足导致的生产流程不协调、生产节奏不连贯。
提高制造系统对变化的响应能力以及客户服务水平。利用MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。
但是mes系统可以帮助企业实现透明管理。只要用户在组织生产时确定了产品，系统就会自动确定相关的物料信息和生产路线。我对生产进度了如指掌。这样可以大大减少工单的数量，保证信息传递的准确性。第二，异常情况及时反馈。
MES系统被广泛应用在中大型企业工厂的生产制作领域，大大提高了工厂车间的生产效率和企业的人员的工作的效率，促进了公司各部门之间的工作协调性。
MES系统可以为企业打通计划层和控制层，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。与ERP系统进行对接，相辅相成 ERP系统用来策略制定，而 MES 系统则是操作层面上的东西。
MES系统作用优化企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，均衡企业资源的利用率，优化产能，提高运作效率，达到精细化管理目的。加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本。
mes系统的好处如下：MES系统能够对生产制造型企业的生产过程进行数据监控，从而优化了整个生产管理模式，实现整个车间生产的精细化管理。
MES是在公司的整个资源按其经营目标进行管理时，为公司提供实现执行目标的执行手段，通过实时数据库连接基本信息系统的理论数据和工厂的实际数据，并提供业务计划系统与制造控制系统之间的通信功能。
MES系统是位于制造企业计划层与控制层之间的执行层，帮助制造企业实现敏捷化和全局优化，连接协调了企业资源计划系统和设备控制系统。
现在是信息化时代，根据金讯祥对于客户的了解，企业之所以使用MES生产管理系统，主要原因是为了实现企业的信息化数字化发展，大大方便企业的管理，这也是这个时代的特点，如果企业还是利用传统的方式进行生产管理，最终会被时代淘汰。
另外，MES系统直接记录生产的过程数据，因此在系统的可靠性和稳定性方面比ERP 要求更高。
因为俩系统是分别管不同的东西啊，他们管理的东西是不一样的，在企业内部来说，ERP是资源计划统筹，MES是生产制造执行，在一定程度上是有一部分是重叠的部分，但是ERP中管理生产制造不会达到MES那么详细的程度。
MES相当于一个通讯工具为其它应用系统提供生产现场的实时数据。
ERP实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业，门槛高所以很多人进不来，但是只要能进来，在成长中一般都可以磨练出来，就是说ERP实施顾问的成长需要积累，需要在实践中不断完善和提高。
如果规划了未来要全部实现智能化，则更建议先做MES系统，再逐步整合ERP形成集成系统，这样数据精准，而且实施起来更容易些。
这一改变在一定程度上，打开了 MES 系统的增大。MES系统可以为企业打通计划层和控制层，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
1、SAP：SAP是一个知名的全球性ERP厂商。SAP ERP可以提供完整的生产管理、供应链管理、财务管理等功能，并且可以与其他应用程序集成，以满足企业的特定需求。不过，SAP的价格较为昂贵，适合规模较大的企业使用。
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