对于药品生产企业， GMP管理是医药企业生存的基本条件 “ 产品的质量是生产出来的，而不是检验出来的”这是GMP 的核心理念。 GMP成为企业是否具有生产经营资格的通行证;而对药品经营企业，GSP管理要求控制医药商品流通环节所有可能发生质量事故的因素从而防止质量事故发生，企业应当建立符合经营全过程管理及质量控制要求的计算机系统，实现药品质量可追溯，并满足药品电子监管的实施条件。
微信号：18679110658用友好业财药制造行业erp的成本管理
·系统概述
用友好业财药制造行业erp的成本管理是整个生产系统实现闭环控制的重要环节。在企业生产经营活动中，成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成产品成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益之目的。
可视化制造的成本管理与财务、生产、Erp企业管理软件库存、销售等全面集成。应用该系统可以准确、快速地对每一订单的单件实际成本进行核算，通过长期积累可以作为标准成本来进行运用，从而为以后订单报价、成本控制提供依据.
药制造行业erp系统特点
同时支持两种不同的成本核算方法:
加权平均法和实时累积法
>提供多种成本分摊方法，分摊成本费用
从生产系统读入完工数据和领料数据，对用工用料情况进行核算
>支持成本计划的制定和分析
通过追溯(钻下)功能查询实际成本和标准成本的差异来控制生产成本提供废品损失计算和分析
用友好业财药制造行业erp的主要程序功能
标准成本计算
根据产品物料清单、辅料定额、工作中心费率或生产线费率、产品的定额工时，由物料清单自下向上卷积计算各产品的标准成本.
>完工数据生成
从库存和生产系统读入数据，统计计算出各车间、各任务、各工序或各生产线的完工数、废品数、实动工时.
>车间领料统计
从库存系统读入数据，统计出各任务各工序或各生产线的领料情况，对于成批领料只统计至车间.
>成本直接费用录入
有些成本费用，如工序外协费，可直接归集到车间任务的工序上。系统可以直接录入各工序，工位的成本直接费用。
>车间费用在车间内不同产品间分配
将需分配的车间费用分配至车间内的各产品，再分配至任务工序或生产线。
>实际成本计算
根据前面计算出的各产品工序或工位的各项成本费用和产品的完工数据，将成本费用在完工产品和在产品之间进行分配计算出完工产品的结转成本.
