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北京2、erp中货品的移动平均价怎么算
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选用合宜的存量管理模式 把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。
北京物料档案管理：建立完善的物料档案，包括物料编号、名称、规格、单位、存货分类、供应商信息等内容，并根据实际情况进行分类和编码，以便快速进行物料查询、统计和分析。
北京转售给其他企业：寻找其他企业对该类型物料有需求的可能性，通过转售或提供给其他企业使用，减少库存积压。变废为宝：对于可以二次加工或改造的物料，转换用途或进行再加工，提升其价值，然后重新销售。
采用移动平均法核算发出存货的计价方法是这样算的，原有材料单价a元，数量b，一次购入原材料实际单价a1元，数量b1，当发出原材料时，算发出成本的单价则为：(a*b+a1*b1)/(b1+b)。
北京解析：移动加权平均法计算公式是：移动平均单正举州价＝（原有库存的成本＋本次进货的成本）／（原有存货数量＋本次进货数量）。本次发出存货成本＝本次发出存货数量×存货当前移动平均单价。
移动平均价＝（前期库存金额（以往收货数量×采购价格）＋本期收货数量×物料采购价格）/当前库存数量不知道上述说明是否正确，如果不正确，那么正确的应该是如何？郁闷中。。
北京系统根据采购数量计算出总价值。收货时，根据实际收货数量录入系统，系统依据采购订单价格计算出采购物料的总价值。下面举例说明这一过程。
北京移动加权平均= (本期结存商品金额+下期结存商品金额)/(本期结存商品数量+本次结存商品数量 )。移动加权平均法是建立在永续经营基础上。
你现在做的这个应该是用友ERP供应链管理系统实验教程那本书，我们也正在学。出库单价不是销售单价。
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北京1、每个大公司的CIO与CTO都有共同目标：一是降低成本；二是提高ROI，使公司投资创造更多价值。IT经费需要通过层层严格审查，尤其是SAP系统的运营、数据管理和支护费用。数据迁移是每个SAP系统执行和更新的核心任务。
北京2、产品成本数据准确与否直接影响到公司的盈亏核算和项目投标决策，而软件SAP的使用更是要首先保证数据准确这一基本目标的实现。
3、建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，不需由人力统计，可减少错误，节省人力。
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