公司信息化管理已经越来越普遍,作为以服务为主的装修行业自然也不例外。那么家装公司都用什么管理软件?今天就来简单的介绍一下装修公司一般用什么软装管理软件?
北京 财务部门管理软件
北京财务部门管理软件是每个行业公司必备的基础管理软件,为了提升管理中财务账目管理,财务部门管理软件可以很好的提供记账管理,并自动生成各类项目报表,提升公司财务部门的管理效率。
北京 公司客户管理软件
北京对客户进行漏斗式的管理,将有效客户筛选出来,过滤掉无效的客户,有计划的跟进转化率比较高的客户,提高成单率。
材料进销存管理软件
对家装过程中涉及到的调货和库存进行管理,能有效的利用资金,减少仓库积压,提高资源的利用率。
北京 “材料机械”
“用友好业财软装ERP管理系统”具有全面的材料进销存管理功能,材料从采购、销售,到工地领用材料、材料归还,到最后库存统计,以及机械设备的租赁,所有的手续完善、健全,为企业堵住管理漏洞提供全方位的帮助,也为财务对材料款的结算提供准确数据.
详细介绍:
北京 材料进销存管理
您可以从工程预算书中获取需要采购的材料,自动生成“材料采购计划单”,当材料采购入库时,又可以获取计划单,自动生成“采购入库单”,领用材料或者销售材料时,也可以选择“采购入库单”,自动生成“领用、销售单”,最后在财务收、付款时,可以自动生成“收入单、支出单”,这一整个过程方便快捷,数据更准备,手续更完善.
北京 库存管理
采用树型分类的erp系统方式清晰的管理库存材料,可以实时统计每一个仓库的材料库存数量、单价、金额.机械设置租赁
北京管理机械设备的租赁情况,包括起租日期、结束日期、租赁金额等,让您随时掌握设备情况.
“工程管理”
北京工程分包、工程派工、施工进度、施工项目变更、质量控制、安全检查等等,整个施工过程有条不紊.详细介绍:
北京 工程分包管理
北京如果装修项目对外分包,可以根据工程预算书的材料、人工的进价设置分包信息,并可将工程项目分包给多个分包人,分包内容、分包成本一清二楚.
北京派工单
北京每个工程都需要指派木工、泥水工、电工等多个工种进行施工,每个工种的工资又不一样,如果同时有几十、上百个工程在施工,这些指派工作和工人工资的计算就会变成非常繁琐,容易出错,“用友好业财软装erp管理系统”软件提供的派工单功能便可以让您轻松完成派工任务.
应付工人多少工钱,第一次付了多少,还欠多少钱,一目了然.施工进度
工程施工前可以制订进度计划,施工过程中随时跟踪进度情况,分析造成进度偏差的原因,并做出调整.让每个工程项目的开始时间、结束时间、施工期、安装期清清楚楚,让每个工程的进度得以控制.
工程项目变更每个工程都会出现增减项目、增减材料的情况.在施工过程中,详细记录这些变更内容、增减数量、增减金额,为生成决算清单和决算汇总提供数据.
北京 工程决算汇总
北京对工程预算总造价、决算价、变更增减金额、已收工程款、应收金额进行汇总统计.“质量控制、质量评定
记录各项质量控制项目的审查情况,对装饰分部工程进行质量评定.