信息科技的迅猛发展及高度市场化的社会经济,不仅给国内人民的生活方式带来翻天覆地的变化,也促使整体的消费结构从“温饱型”向“小康型”以及“富裕型”转变。而随着实体零售店的衰落及电商的崛起,消费者的消费目的及方式也发生着改变,原本简单的消费已经不能满足大众需求,个性化的消费更凸显当代消费者的消费心理。并且,他们要求在任何时间、任何地点以任何形式都可以购买并享受到他们想要的产品及服务,为此,零售商就必须满足消费者的需求,打造与消费者理想概念相契合的特定商品、服务。
延安不论是风华正茂的线上电商还是门庭冷落的线下实体店,它们任何之一都无法全面满足消费者产生的新的消费需求,不论是电商企业还是传统零售型企业,都面临着“变”与“不变”的艰难抉择。中国零售业结构性变革时代到来了!
延安那么如何变革:
延安才能快速满足市场需求?
才能快速反应库存?
延安才能快速获取产品的物流信息?
才能快速获取市场第一时间的动态以安排最新的对策应对挑战?
延安随着移动互联网春天的到来,全渠道零售驱动业务增长也成了传统零售商及电商企业选择“变”的契机。借助从线上到线下的全渠道布局,提供全新产品与服务满足消费者全面增长的消费需求,以提升用户体验,实现卓越变革!
那么如何布局全渠道零售以站在风口?
零售商们要应用强大的IT系统,并借助新技术、新模式,以个性化、数据化的玩法先变革自身。然而,目前许多IT厂商都很难以全面集成的产品辅助零售企业做好战略布局,面向当前竞争越来越激烈的市场环境,零售电商企业如何以更低的成本获取更高的IT价值,并在其中获得源源不断的支持与动力? ERP以其全面集成的系统环境,解决从零售企业从公司后台到公司管理层、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端 — ERP助力用户和企业更加高效地协作,同时更加有效地获取商业洞见,在竞争中保持领先地位。
从五个方面阐述实施零售行业erp系统的作用
全球经济的一体化,使得各行业企业所面临的市场竞争力越来越大,对于零售企业来说要想继续生存和发展下去,必须要采取相应手段获得新的竞争优势。随着计算机技术的发展,实施ERP成为了众多企业增强市场竞争力的首选手段,零售行业也不例外。零售行业ERP对满足零售企业的发展起到了不可忽视的作用。下面从五个方面来阐述实施零售企业ERP系统的重要作用。
1Erp企业管理系统.商品采购管理方面。
延安通过实施ERP系统实现了供应商信息和数据的即时性、共享性和准确性。由ERP系统为企业的业务人员提供有价值的数据和决策分析依据,把商场的采购资源集中管理,减少采购的盲目性,使企业领导能在ERP系统对进货信息了如指掌;通过对供应厂商的资源管理,如采购合同的管理,避免发生合同执行失当而造成不必要的损失,而这些工作以往都是靠人工来管理的,应用ERP软件管理后,使相关人员从以往的事务性工作中解脱出来。
延安 2.库存成本管理方面。
目前许多零售企业在存货成本管理上是采用进价月加权、移运平均法进行成本核算,还有的企业使用的是单店版软件,对于不同商场的单位库存成本不能一致统一。通过实施零售行业ERP软件管理后,不仅可以实现对不同门店库存统一管理,由于ERP软件技术的提高,可以按采购进货入库的批次进行成本核算,使库存商品的单位成本更加真实,更加符合企业经营的实际情况,从而成本核算更加真实。
延安3.商品销售管理方面。
企业的所有管理是为了扩大销售,只有销售上去了,才能谈的上开源节流与利润最大化,而销售是企业开源的直接龙头,管理再先进、商品再优质、服务再到位,销售上不去同样无济于事。对于销售环节通过实施ERP软件后,实时掌握门店各类别、品牌、部门、销售员的销售情况,做到及时反映与应对市场变化;业绩考核工作更轻松。
延安4.财务管理方面。
延安通过实施零售行业ERP突出财务部门的核心职责,实现进、销、存与财务的完整结合,通过财务的成本核算降低库存成本和压缩库存库存资金占用,加强对应收帐款的监控力度,使企业的资金运动更加合理。
延安 5.售后服务管理方面。
延安零售业ERP管理软件,实现对客户购买后的安装配送进行实时跟踪,做到部门责任分明。售后客户管理系统对顾客反映的问题的及时处理,使顾客解除后顾之忧。通过对售后客户服务的管理,推动企业加强服务质量与服务水平,提高企业核心竞争力。
通过零售业ERP系统的实施,给零售企业的各个方面都带来了不可忽视的积极作用,使得企业各个部门都能够高效、及时地掌握企业运作的新情况、新问题,管理人员能对存在的问题及时加以解决,从而达到充分利用企业资源,最大限度地提高零售企业管理效率。