随着全球经济一体化速度的加快和中国成功加入WTO，对我国企业来说面临着机遇和挑战，尤其是纺织行业企业面临的市场的压力越来越大。价格问题、产品问题、质量问题、服务问题等等一直困扰着纺织企业的发展，面对市场的瞬息万变，企业面临着高自身核心竞争力的提高，例如内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等，这些问间时刻在制约着自己，尤其是在当前纺织行业已进入微利时代，成本就是利润。向管理要效益已成为众厂家共同的心声。传统的粗放管理模式已无法适应现代企业的发展，优化管理流程已迫在眉睫。因此，采用ERP管理系统来解决这些问题已经成为当前众多企业提高自身竞争力的重要手段。
微信号：18679110658纺织业企业痛点
西安采购、加工、销售、成本、费用等信息严重滞后，无法实时掌握企业运营数据;
业务流程不规范，极度依赖个人经验，精英员工一旦流失，企业运营风险极高;
岗位职责边界模糊、工作任务不清晰，出了问题踢皮球;
订单异常无法处理，赔款索赔退货退款，人为遗漏失误频出;
西安应收应付账款混杂，财务无法及时核算，订单是否赚钱，连老板都不知道;
西安订单信息传递不畅，订单交货全靠运气，公司运营风险极大;
西安订单成本费用管理混乱，订单利润大多成了库存;
业务开发客户数据资料个人保存，接单能否全凭经验，开发成本与下单数量不成比例
纺织业erp功能简介：
西安纺织业erp软件采用模块化设计思路，主要由以下几大模块构成：生产管理、车间现场管理、工艺管理、质量管理、销售管理、库存管理、采购管理、成本管理等等;
西安 1.生产管理：
生产管理是整个erp系统的核心，采用该系统实现了企业从接单到成品出货的全程管理，在生产计划安排时综合参考了即时原材料库存、工艺等信息，使得计划安排更加合理、及时。可视化排单中可按时间段安排滚动计划，各机台生产计划安排情况一目了然，并反映出各设备使用情况，最终得出各设备产能分析。通过各种图表可以掌握各生产计划总体进度情况及生产执行情况。通过车间现场条码扫描系统，可实时掌握每个生产计划具体执行状况：各工序开始时间及结束时间、加料、补料、回修等情况,在出现异常情况时能够及时落实到责任人。
西安采用该系统将企业的整个生产过程有机的结合在一起，自动驱动物料需求计划，迅速准确地生成原棉、坯纱的采购，及时跟进计划地执行情况，提高企业生产能力和准时交货率。同时通过合理的排单、排机台以提高设备的利用效率，在保证生产稳定的同时又能满足客户的多样化需求，在扩大生产能力的同时又控制住成本。
西安 2、车间现场管理：
西安针对纺织行业的特殊性，采用先进的激光条码扫描技术，使管理人员能实时掌握各生产计划进度情况及生产执行情况。掌握每个生产计划各工序开始时间及结束时间，当出现质量异常时能够快速掌握到问题发生的工序、班组、责任人，并提交相关人员进行解决，并充分考虑到车间实际运做过程中出现的各类特殊情况，如内部回修、订单变更、工卡重修等等各种情况。同时，系统结合员工(包括档车工，机修工，烧检工等等)佣金计算系统功能，实现员工产量自动统计，计件工资自动核算。系统操作简单易行，车间员工无需熟悉电脑，无须打字，只需通过简单的条码扫描即可完成全部工作。真正帮助企业提高业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。车间管理系统包括：加工单管理，生产领料，制程管理，单据查询，统计分析等功能。
西安 3、 工艺管理
西安织造工艺设计管理是影响到产品和质量的重要一环。工艺设计上的细微错误都会影响到整个工厂的生产，而且用友好业财erp软件在很多情况下由于工艺资料的保存不善、查找困难或技术人员流失，造成一些已经生产过的产品需要重新设计工艺。蓝灵通公司集众多纺织行业专家顾问、专业分析设计人员的智慧，吸取多家纺织企业工艺管理方面的成功经验，推出了以产品库、工艺路线库、配方库为核心的纺织工艺解决方案，重点解决了纺织工艺中“怎么生产?”、“用什么生产”等几大核心问题。它具有以下几大特点：
西安1.统一管理所有的产品和工艺信息，方便检索;
西安2.对工艺设计进行严格把关，采用信息化手段审批，加快信息传递;
西安3.对设计和质量情况进行跟踪，分析产品的质量问题。
