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1、最佳的方式就是企业自己要有技术团队来进行开发，在充分了解软件的能力和企业的需求的基础上设计开发出最适合企业的系统，同时保持系统的及时进步更新。
2、根据自己公司企业的情况来分析上ERP软件的必要性，可行性。在市面上招商选择合适自己公司的软件供应商。组建企业内部的ERP小组来配合软件供应室实施顾问的实施工作版。
3、画表格，做软件表单样式，中文公式配置表单关联3。设置用户权限和业务流程，就好了，做出的软件和传统的软件可以是一样，但是更好用，后面也可以随时改。
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1、适合小企业的财务软件有：用友、金蝶、好会计、管家婆云财务、速达财务软件。
德阳2、小企业使用的财务软件一般使用用友通，金蝶，速达等软件，还有一些网上的免费财务软件例如四方和柠檬云等。
3、小型企业好用的财务软件是：ERP财务软件、傻瓜财务软件、任我行财务软件、用友软件、金蝶财务软件。
德阳4、星空云是一款综合的智能财务管理系统，星空云可以方便快捷地进行账务处理、资金管理、成本核算等工作，提升工作效率。小企业财务软件可以使用用友。
5、小企业财务软件可以使用用友。用友ERP-U8适应各行业中小企业的管理软件产品，形成快速交付实施、低成本部署的商业模式。用友ERP-U8财务会计帮助企事业单位解决财务核算问题，提高工作效率和提升管理的系统工具。
6、用友、金蝶、金算盘、新中大、管家婆、速达、AC9小蜜蜂、MYOB。个人觉得用得比较多口碑比较好的是用友和金蝶。金蝶易记账(财务记账软件)软件类型：电脑软件软件介绍：【概括介绍】小微企业财务记账软件。
1、ERP实施流程/步骤 初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
2、步骤一：需求分析与规划 确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。
德阳3、包括调整分工、规范流程、统一标准信息编码等，软件二次开发工作可开始进行，建立起一个符合企业的系统。
4、企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。
1、市场上分两大块，通用型ERP（所有行业都可以用）：智邦、蓝凌等。垂直领域ERP（针对某个行业，专业性更强，更贴合行业属性）：如装饰行业的云立方-云装天下。
2、小企业财务软件可以使用用友。用友ERP-U8适应各行业中小企业的管理软件产品，形成快速交付实施、低成本部署的商业模式。用友ERP-U8财务会计帮助企事业单位解决财务核算问题，提高工作效率和提升管理的系统工具。
德阳3、我是非常反对企业用免费版ERP。ERP是一种大型的管理软件，涉及的数据很多，安全性尤为重要。数据泄露，有可能直接导致企业倒闭。成年人世界里就没有免费的事。如果就是预算不多，可以考虑自行开发。
德阳4、亿看ERP（Ecount）是一款企业软件，由财务模块、采购模块、销售模块、生产模块、人事/工资模块、办公OA模块等功能模块组成。Ecount提供可以在世界任何地方使用的，效率性的系统。
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