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北京5、ERP逻辑体系
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北京1、所谓ERP系统(ERPSystem)，是EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统的缩写，是一种企业管理平台，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。
北京2、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
北京3、ERP系统是一个企业资源计划系统，是一个以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。
北京1、erp系统的操作方法：登录系统，通商软件ERP系统，无论PC端还是移动端，无论何时何地，只要有网络，就能快速登录，帮助企业高效办公。
北京2、系统界面的操作 ERP有很多种，但不管是哪一种，最基本的界面内容都差不多，都有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，这是对整个ERP系统的操作和控制，如对操作人员的权限、口令的设置，生成各种报表等等。
北京3、软件：erpU8V1 ERP最基本的界面内容都差不多，有管理维护、基本信息、报表生产器等功能，以操作和控制整个ERP系统。进销存是每个企业最基本的操作，进是指物料进货，销是指产品销售，存是存货管理。
北京ERP是指enterprise resource planning，即企业资源管理，资源包括人、物（商品、资产、信息等）。
第一层次：企业经营规划（BP）企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次实在ERP系统中称为经营规划（business plan，BP）。企业经营规划是计划的最高层次。企业经营规划的目标，通常以货币或金额表达，是企业的总体目标。
北京后台系统的设计和前端系统设计有相同，也有不同。相同之处在于，在设计时，首先要搞清楚用户是谁，了解清楚业务和需求。不过相对于前端，后端的改动次数一般不会很多，同时可能会支撑多个系统。所以后台系统在设计时，很注重逻辑。
阅读过程中，多想想为什么要这么设计而不是具体的实现，这些在实践中可以慢慢学习。本书虽然是针对入门者，但是基本没有上原型，而是提供了流程和逻辑，这一点挺好。
北京ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源。
北京ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划（生产规划）、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制（或生产作业控制）。
北京能力需求计划 能力需求计划把物料需求转换为能力需求，即对各生产阶段和工作中心所需资源精确计算按得出人力负荷、设备负荷等，平衡和调整生产计划，使之更加合理有效。
北京，ERP系统是以计划为主的系统，从上到下，从宏观到微观划分为经营计划、分销资源计划、主生产计划、能力需求计划、生产加工计划和物料采购计划五个层次。
经营规划 企业的计划是从长远规划开始的，这个战略规划层次在ERP系统中称为经营规划。
北京总之，主生产计划在 MRPⅡ系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽，地位十分重要。
1、ERP是一套标准化的企业流程，它的中心思想是“职能整合”，它最主要的功能是实现“企业管理职能的自动化”。
北京2、ERP目前有两种，一种是传统的模块化ERP软件，一种是全过程流程化的ERP系统。前者注重功能，典型的电脑软件。后者注重的是实际工作与管理成效，是现代科学的信息化工作与管理平台。两种不同的ERP，有着完全不同的逻辑运行。
3、以上几个方面的特点表明，MRPⅡ是一个比较完整的生产经营管理计划体系，是实现制造业企业整体效益的有效管理模式。
北京4、ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。
5、年，Gartner Group Inc公司提出了CRM概念（Customer Relationship Management 客户关系管理）。Gartner Group Inc在早些提出的ERP概念中，强调对供应链进行整体管理。
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