我国医药行业一直保持着较高的发展速度，远远高于世界平均水平，但竞争力不强正在考验着医药ERP系统，随着全球经济一体化的发展，庞大的中国医药市场将吸引国外制药企业的的不断涌入，中国将成为全球重要的药物原料和制剂生产基地，药品进出口贸易也将急剧增长，国内医药市场的竞争将会越来越激烈。制药行业ERP的作用将越发地重要。
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1、配方工艺
为了保证药品的可靠性，每个品种的配方和工艺都相对稳定。制药行业ERP锁定配方、生产工艺和操作规程，不得任意更改。如需更改时，应按制定时的程序办理修订、审批手续。
2、生产管理
由于药品生产的特性和法规方面的强制要求，医药企业的生产控制仍贯穿于生产系统运动的始终。制药行业ERP管理原料需求控制、生产进度控制、库存控制、质量控制等。在实际运行管理中，医药企业生管部门往往通过对生产作业进度的控制，协调和沟通各专业管理部门和生产部门之间的工作，达到整个生产系统运行控制的协调统一。
3、质量管控
医药行业关系人民生命健康，有着非常严格的行业监管，所有制药企业必须经过GMP认证。GMP要求药品生产企业的质量管理部门应负责药品生产全过程的质量管理和检验。制定检验标准，对物料、中间产品和成品进行取样、检验、留样，出具检验报告并保留完整的质量检验记录。制药行业ERP在生产过程中建立质量监管体系，实行全面质量保证，确保药品质量。监管内容包括厂房与人员设施、设备等硬件规定，以及组织、规程、操作、记录等软件规定。
4、批号管理
批次管理贯穿于医药采购、生产和销售的全过程，有利于质量事故的追踪溯源，明确质量责任。制药行业ERP规定了药品的批号管理，同一性质和质量，并在同一连续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。每批药品均应编制生产批次，明确原料批次。原料和药品应按规定的使用期限储存，无规定使用期限的，其储存一般不超过三年，期满后应复验。
5、成本核算
随着原料药品价格上涨、环保成本的上升，制药企业的各项成本都在增加，但药品价格却受到国家管制而一路走低，制药企业的利润空间面临两面挤压。制药行业ERP准确按产品、批次、工序等进行成本核算，分析和管控。
1、全过程质量管理
对于医药企业来说，产品质量是压倒一切的主要因素，是企业生存和发展的根本。医药企业必须从源头把好关，从供应商管理开始，对采购、贮存、生产和销售的整个流程进行监控和管理，确保药品质量。
2、精准的营销管理
营销管理是制药行业的管理重点。由于药品的特殊性决定了医药企业的销售有其特殊性，渠道复杂，价格复杂，销售费用居高不下。各级分销渠道直至三大终端的库存、购进和销售流向均需全面管控，并从品种、区域、终端等不同角度进行纵向趋势或横向结构分析。
3、精细的成本管理
成本管理是企业管理的重点。企业对成本的要求已经不仅仅局限于成本的核算，企业更加关注成本分析、追述与控制。
通过应用用友好业财ERP软件医药行业ERP，医药企业可实时掌握物料的需求、库存、在途、在制等信息，快速、准确的计算出物料计划，并按照市场需Erp企业管理系统求及时作出调整。
