hyc.bjufida.com 在文章中给各位erp系统使用者介绍的是ERP软件需要哪些人才和erp软件是如何工作的的内容，相关问答解读应该能够对您有帮助，如果未能解答您的疑问，可添加客服微信。
微信号：18679110658就业方向：ERP人才主要在三个方向就业，一是到应用ERP软件的企业就职，提升企业的软件使用效益，如应用ERP企业的内部咨询人员等，被称为“内部咨询”；二是到软件公司就职，从事软件实施工作，负责软件研发、测试、企业咨询实施等，职位有软件工程师、技术支持、实施顾问等，称为“外部咨询”；三是自己创办提供软件咨询实施服务的公司，充当软件公司和用户之间的桥梁。
ERP行业得看你是做什么岗位的是纯技术还是业务还是实施，行业是很好的，但是因为ERP主要是给客户去服务的所以总体来说说还是蛮辛苦的，但是付出和回报都是成正比的。
但是除了纯技术岗位，业务和实施都人的沟通能力以及人际关系处理还是要求蛮高的
⑴ ERP管理职业技能证书是什么
先说说ERP吧，你一定知道ERP管理的是企业资源，它包括以财务为核心的5个模块，其他4个分别是：人力，生产，供销，客户。也就是说，他涵盖了5个专业领域，可以说知识涉及非常广泛。熟悉这些领域的人一定都知道，财务，人力这些都是拥有自己的专业认证的，比如说会计从业资格证，初级职称，中级职称，注册会计师，人力资源师等等。也就是说，持有这些证的人会是这个对应领域的专业人士，而不是一个ERP培训就能覆盖住的，这个培训提供给你的应该是这些领域的理论知识，以及将这些领域协调整合的技能（后边这个技能主要靠自己的经验）
不知道你个人的情况是什么样子，是否在这些专业领域有基础，如果有，那么可以丰富一下自己的理论，如果没有为了丰富知识也可以，但如果你想凭借这个证书当作敲门砖，或者直接平步青云，步入管理层，还是不要去学了，因为管理者需要的不是证书，是经验，能力。
所以，这个证书其实是一个锦上添花的东西，也就是说如果你有经验有能力，那他会给你一个更鲜亮的光环，但如果你没有，在别人眼里，你拿着这个证书，就像是一个小孩子，穿了一件很成熟的职业装。
我并没有给你建议是否去学，也没有告诉你他是否有用，而是希望你根据自己的实际情况来考虑 是否学习，希望对你有帮助。
⑵ ERP管理岗位需要什么样的资格证书吗
作为前金蝶erp实施来与行业咨自询项目经理，我可以告诉你，这个证书只是一个机构性证书，仅对于你今后从事与金蝶erp有关的工作有帮助——比如你要进入金蝶工作或者去使用金蝶erp的企业工作有帮助，此外只能证明你掌握了一定的erp系统操作技能，了解部分erp原理。
⑶ ERP实施顾问需要考哪些证
首先要考证得先知晓森么是ERP。其次要清楚ERP实施顾问的工作性质，然后在了解考证的内容。
一、什么是ERP？
ERP—Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
这是一个是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司1990年提出的企业管理概念，并由他们在1993推出的一整套最先进的企业管理模式和企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。
ERP 不仅仅是一个软件，更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来，实现资源优化和共享，既是当今世界最先进的企业管理理论，又能为企业提供了信息化集成的最佳解决方案。
二、ERP实施顾问的工作性质
ERP实施顾问，以前叫ERP实施工程师，为表示敬称和实施的咨询性与向导性后逐渐改为ERP实施顾问。
EnterpriseResource Planning 企业资源计划系统，是一个数据管理系统。从客户下订单到货品生产完成出货其中所有的单据运行都会入到这个系统，随时察看，随时更新。不同的工厂ERP的版本大同小异
一套ERP系统要在企业中实施，需要企业的业务流程和管理做许多调整。ERP实施顾问是到企业中指导企业如何用好ERP的工程师。
三、相关考证证书及报考相关内容
（一）从业者可考计算机相关证书
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书
（1）高级资格考试网络系统工程师
（2）信息系统监理师
（3）数据库系统工程师
（4）信息系统管理工程师
（5）初级资格考试有网络管理员
（6）信息处理技术员）
信息产业部的网络工程师证书
动画设计师证书
网页设计师证书
平面设计师证书证书
国际MCSE认证
国际CISCO认证
（二）ERP实施顾问师职业资格证书
1. ERP实施顾问师职业资格共分三级
2. 助理ERP实施顾问师
3. ERP实施顾问师
4. 高级ERP实施顾问师。
（三）ERP证书分类
国内考试分为：
1.ERP初级
2. ERP中级
3. ERP高级三个阶段。
（四）申报条件：（具备下列条件之一）
1. 助理ERP实施顾问师：
（1）本科以上或同等学历学生；
（2）大专以上或同等学历应届毕业生并有相关实践经验者；
2. ERP实施顾问师：
（1）已通过助理ERP实施顾问师资格认证者；
（2）研究生以上或同等学历应届毕业生；
（3）本科以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
（4）大专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
3. 高级ERP实施顾问师：
（1）已通过ERP实施顾问师资格认证者；
（2）研究生以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
（3）本科以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；
（4）大专以上或同等学历并从事相关工作三年以上者。
（五）发证机构
经职业技能鉴定、认证考试合格者，颁发加盖职业技能鉴定专用章钢印的《注册职业资格证书》。权威证书，全国通用。 *** 认可，企业欢迎。网上查询，就业首选。
（六）考试日期
每年统考四次，时间为4月、6月、10月和12月。
（七）具体时间
具体考试日期、地点、方式，由考生所在地的考试机构或培训机构另行通知。
四、建议
如果想从事这方面工作，要首先考虑自身的情况，因为ERP顾问并不是只会操作ERP就行了，而是要求懂企业程序，懂财务程序，懂管理然后再会操作ERP，才能做好这个顾问角色。如果是刚毕业的学生，建议先不要培训，先去工作厂做这两个职位的任意一个。一个是PMC物控职位，一个是ISO职位，因为这两个岗位做过有经验了，再会操作ERP，才能在企业解决问题成为百事通，否则，即使会软件到企业解决不了人家的难题，顾问如何能做好，顾问是帮助企业解决与ERP有关的问题，从而让企业顺利上线ERP的，而不是只去教企业人员会操作ERP的。切记：如果想从事ERP顾问，先到企业做PMC物控岗位或ISO岗位的工作，然后再会操作ERP，这样你就成为一个优秀的ERP实施工程师了。
⑷ 从事ERP工作要什么证书（计算机行业的)
基本没什么用
从事erp比较关健的是你要熟悉企业内部的一些管理运作流程
从事erp不需要什么编程知识(除非这个erp是小公司的软件,又不成熟,或者你是从事erp二次开发的工作)
数据库是有要求的
⑸ 关于ERP职业资格证书
如果想从事ERP实施顾问的工作的话，当然考一个更好了，但最主要的是去企业实践，了解各种流程，这样掌握的更快！
⑹ 有什么关于ERP的专业认证或者证书么
全国信息化工程师—ERP应用资格证书简介
一,证书名称:全国信息化工程师—ERP应用资格证书 这是我现在专看见的唯属一资格证书，你如果想认证的话，可以考虑一下
像现在ERP工程师已经有了，但ERP操作员你考了也没用，这个就是使用方便，为企业内部员工设计的，认证的话，最好去认证ERP工程师
⑺ erp实施顾问需要的资格证书有什么
一般是管理类的资格证书。ERP实施更多的时候需要顾问去归纳、总结企内业提出问题现象容后面的原因，判断分析这种原因下哪些是功能性的问题，哪些是管理性的问题。有管理类理论知识积累有助于此方面的工作。
有企业管理的实务经验，是做好ERP顾问的重要条件。
⑻ 有什么关于ERP的证书
在ERP系统的运行过程中，企业需要大量的应用人员熟练地利用ERP系统，对各项业回务进行有效的管理，从答而达到优化资源，提升企业整体管理水平的目的。为适应企业的这一需求，培养ERP系统专业应用人才，推进企业管理信息化的普及与发展，“全国信息化工程师—ERP应用资格”双认证，为众多企业选拔ERP应用人才建立参考标准。使得企业有了选择ERP系统应用人员的依据和考核标准，同时也使通过ERP认证的人员提升竞争力，更容易获得合适的岗位，增加择业的机会。
⑼ ERP相关证书
ERP工程师认证ERP应用员 ERP助理应用师 ERP应用师
ERP助理实施顾问师 ERP实施顾问师 ERP高级实施顾问师
ERP工程师职业能力证书项目特点
一、权威认证、严格规范
ERP职业能力认证由劳动保障部职业技能鉴定中心和各省、市、自治区的劳动职业技能鉴定指导机构在全国统一组织实施，考核体系中的证书、规范、大纲、题库、考核、管理全部统一，并建立了从标准制订、题库制作、考试组织、成绩评定到结果复核、证书发放等一整套严格的质量监督体系，保证考试的权威性和一致性。
二、以理论为基础、以操作为核心
ERP的学习既需要全面系统的理论背景作铺垫，又需要熟练的掌握实际系统的操作与管理，在操作中体会ERP的管理精髓，通过理论学习更好的指导操作与实施。为此，本项目考试分为两大部分：基础能力部分主要考核考生在ERP基本原理和一般方法方面的能力水平；实操能力部分主要考核考生在ERP上机操作和实际运用等方面的能力水平，两者水乳相融，不可偏废。
三、黄金证书、前景广阔
未来几年里，将有数万家企业实施ERP系统，每个企业都需要数名专门的ERP操作和管理人才，而目前企业所需要的这种专业化人才严重匮乏，ERP操作和管理人才在社会上一直异常抢手，众多世界五百强和中国特大型企业都纷纷高薪诚聘实施顾问和操作维护人员。熟练掌握ERP理论和操作ERP系统者，将赢得宽广、辉煌的职业前景。
ERP工程师职业能力认证对象
ERP工程师职业能力认证主要面向在职ERP工作人员；高等院校、高级技工学校、技师学院、职业技能学院信息管理、计算机、企业管理、财务管理等专业在校生；具备生产制造、财务、供应链管理经验，准备从事ERP工作的社会人员等。
通过ERP工程师职业能力认证后的优势
一、通过ERP工程师职业能力认证的在校生，既可以加入本项目的人才库、推荐实习就业机会，又可以凭借职业能力证书在就业竞争中处于有利地位。
二、通过ERP工程师职业能力认证的在职人员，可以进一步提升自身职业竞争力，更容易获得合适的岗位，增加升迁和再次择业的机会。
ERP工程师职业能力认证报名
考生通过登陆ERP工程师官方网站（网址： //erp.cio.cn ）查询各地认证机构地址及联系方式，前往附近的认证机构报名。
考生到认证机构报名时需出示身份证，并如实详细填写《ERP工程师职业能力认证项目考生信息表》，交纳考试费并现场拍照，认证机构现场审核通过后，即可报名参加本项目考试。
ERP工程师职业能力证书
根据《ERP工程师职业能力规范》的定义，ERP工程师是指“能够通过操作ERP系统开展企业生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力”。符合申报条件并且考试合格者（ 基础能力部分和实操能力部分都达到60分者），可以获得由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心颁发的《ERP工程师职业能力证书》，该证书是持证者从事ERP工作职业能力水平的国家级证明。
ERP工程师职业能力认证机构申报要求及申报流程
一、申请参加ERP职业能力认证的机构须满足如下条件：
（一）专业经验
认证试点机构应该曾经开展（或正在开展）ERP教学或ERP咨询、实施等服务活动，具备基本的ERP教学经验和条件，或者实施ERP的基本经验和能力。
（二）专业人员
1、具有ERP专业教学人员或ERP专业咨询、实施顾问人员。
2、具有实施职业能力认证项目的专职管理人员等。
3、具有专业的信息技术维护人员。
（三）机房条件
各认证试点机构至少拥有一间可容纳1台考试管理机和30台考试机的计算机机房，用作考场。
二、各类满足申报条件的具有社会力量办学资格的机构、信息化专业机构和社会组织均可申请成为本项目的认证机构，
一般具体申报流程如下：
一、申请机构填写《ERP工程师项目认证试点单位专业资质审核表》和《ERP工程师项目认证试点申报补充材料》，认真填写并加盖单位公章，其中《ERP工程师项目认证试点单位专业资质审核表》一式五份。上述资料再加上单位营业执照副本复印件，一起寄往北京金谷田经济顾问有限公司。
二、北京金谷田经济顾问有限公司对申请机构进行专业资质初审，审核通过后报送申请机构所在省鉴定中心终审。
三、省鉴定中心对申请机构进行实地或电话考察，决定是否通过审核，省鉴定中心审核意见为终审。
四、省鉴定中心审核通过后，认证机构与北京金谷田经济顾问有限公司签署工作协议。
五、北京金谷田公司为认证机构提供考试系统、认证手册等资料，并提供认证咨询服务。
六、认证机构开始招生、组织开展ERP工程师职业能力认证工作。
其余情况请垂询北京金谷田经济顾问有限公司
⑽ ERP有哪些证可以考
在中国，最为普及的还是DBA的认证【这是为Oracle数据库管理设计的一门基本认证（4门考试）】。专
从个人用户的角度来属说，在选择自己的认证路径的时候，应该首先考虑到自己的未来职业方向，是数据库维护还是开发，从而选择一个学习认证的捷径。
ERP的实施需要复合型人才
他们既要懂计算机技术，又要懂管理。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者，没有把他们当作是企业来之不易的财富，是一支重要的队伍。这与长期忽视管理有关，这些复合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者，而是"辅助"角色，不是政策倾斜对象，这种因素是造成人才流失的重要原因。另外，当企业上ERP时，这些复合型人才起到了先导作用，而一旦管理进入常规，他们似乎又成为多余的人，这已成为必然规律。在人才市场上，复合型人才最为活跃，那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才，而这也不利于实施队伍的稳定。 总之，条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统，不能只搞纯理论研究、再研究，长时间地考察。要首先整理好内部管理基本数据，选定或开发适合自己企业的ERP软件，条件成熟了就上。
; 职业描述：ERP人才是指从事ERP软件开发、维护或项目实施，使ERP软件产品在企业经营管理中得以成功应用的相关人才。ERP作为一种当前在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业信息化管理方法，在跨国集团企业早已被广泛使用，如今正在被越来越多中国企业所接受和采用，特别是第十五届五中全会提出了" 以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。" 的指导纲领之后，信息化作为一项基本国策受到国家的非常重视和大力推广。目前，ERP成为企业获取利润的最佳方式，并且ERP专业人才在社会发展中已经成为一种新兴职业，。
就业前景：中国是世界上最具潜力的市场。信息化的高速发展推动了市场对ERP人才的更大需求。各大从事企业信息化软件开发的企业，以及实施ERP软件的企业对ERP各类人才有大量需求。而据权威部门统计，知名公司ERP 顾问的缺口多达20多万且此现象还会长期存在;而普通的ERP应用人才更是需要1500-2300万人，将成为中国就业人数较多的行业和热门职业。
就业方向：ERP人才主要在三个方向就业，一是到应用ERP软件的企业就职，提升企业的软件使用效益，如应用ERP企业的内部咨询人员等，被称为“内部咨询”;二是到软件公司就职，从事软件实施工作，负责软件研发、测试、企业咨询实施等，职位有软件工程师、技术支持、实施顾问等，称为“外部咨询”;三是自己创办提供软件咨询实施服务的公司，充当软件公司和用户之间的桥梁。
薪酬待遇：从事ERP管理工作的人员，薪金非常可观。一般企业内部咨询的年薪起薪约在 2 万元以上，有经验的ERP管理工作人员工资通常高于企业其他员工几倍;就外部咨询顾问而言，高端人才身价不菲。本科毕业生一般起薪2000-3000元，工作数年成为高级顾问或者资深顾问后，薪酬会相当可观。而ERP咨询经理年薪可达40-60万元，大公司的ERP实施顾问年薪在20-30万元左右，小型公司的ERP实施顾问年薪在10万元左右。知名企业的顾问薪酬甚至按照“小时”计算。在未来几年里，ERP顾问的身价、行情会一直看涨，年薪几十万甚至上百万也不足为奇。随着我国信息化建设的深入，高级的ERP管理人才缺口不断扩大，这也是造成ERP管理人才的薪资在各行业中增长幅度最快，使ERP管理咨询师成为最灵活的金领职业之一。
从业条件：要求ERP从业人员不仅要具备过硬的组织协调、分析判断、开拓创新能力，而且要有特殊的素质和气魄。一名优秀ERP高级人才的不但要懂IT ，还要会管理，熟悉行业，更重要的是要有丰富的实施经验。
需要了解什么是ERP，才知道企业需要什么样的人才！
ERP系统的管理思想
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：
其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。
其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。
3、体现事先计划与事中控制的思想
ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
二、应用ERP与企业的关系
ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显著，没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。
1．实施ERP是企业管理全方位的变革
企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。
2．企业管理班子要取得共识
要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为" 第一把手工程"，这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统，牵动全局，没有第一把手的参与和授权，很难调动全局。
3．ERP的投入是一个系统工程
ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报，见到效益。ERP的投入是一个系统工程，并不能立竿见影，它所贯彻的主要是管理思想，这是企业管理中的一条红线。它长期起作用、创效益，在不断深化中向管理要效益。
4．ERP的实施需要复合型人才
他们既要懂计算机技术，又要懂管理。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，但企业领导者常把这样不多的人
ERP应用成功的标志
ERP应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量：
1． 系统运行集成化：
这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链（Supply Chain）”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标，最基本的要求是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。
一般来说，如果ERP系统仅在财务部门应用，只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理；仅在销售部门应用，只能加强和改善营销管理；仅在库存管理部门应用，只能帮助掌握存货信息；仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成一体化运行起来，才有可能达到：
降低库存，提高资金利用率和控制经营风险；
控制产品生产成本，缩短产品生产周期；
提高产品质量和合格率；
减少财务坏帐、呆帐金额等。
这些目标能否真正达到，还要取决于企业业务流程重组的实施效果。
2． 业务流程合理化：
这是ERP应用成功在改善管理效率方面的体现。ERP应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组，因此，ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化，并实现了ERP应用的以下几个最终目标：
企业竞争力得到大幅度提升；
企业面对市场的响应速度大大加快；
客户满意度显著改善。
3． 绩效监控动态化：
ERP的应用，将为企业提供丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用成功的另一个标志。在 ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作，一般是在ERP系统实施完成后由企业设计完成。企业如未能利用ERP系统提供的信息资源建立起自己的绩效监控系统，将意味着ERP 系统应用没有完全成功。
4． 管理改善持续化：
随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化，企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度，可以依据管理咨询公司提供的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的，为企业建立一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制，才是真正目的。这也是 ERP应用成功的一个经常不被人们重视的标志。
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