中国尚未进入后五金erp时代？（后五金时代erp系统怎么样）用友好业财erp
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五金erp系统
近几年来，专家和媒体频频发出“后五金erp系统时代”已经到来的说法。但信息化专家黄培认为这种说法很容易误导企业！黄培表示，提出“后五金erp系统时代”的说法人群，要么是认为五金erp系统已经得到普遍应用，不再是市场炒作的热点；要么是希望推销一些其它的管理信息化软件，而这些软件往往需要以五金erp系统的应用作为基础。“尽管很多企业已经应用了五金erp系统的部分模块，但很多企业，尤其是中小企业的五金erp系统应用还处于“亚健康”状态，很多企业只用了一个皮毛。真正实现五金erp系统闭环应用，做到物料、BOM、工时等基础数据准确、生产计划根据MRP和能力平衡自动生成，实现实际成本管理的企业，还是属于少数，很多企业在生产计划的制定环节是凭经验，车间生产依然是一个黑箱。”此外，很多企业都是在对五金erp系统一知半解的背景下，上了五金erp系统。但由于选型、实施以及满足企业个性化需求等方面的诸多问题，还没有达到全面应用五金erp完整地支撑企业的业务发展。而且由于很多企业由单体的企业演化成集团企业，以前的五金erp难以适应，而选择了再次实施一个扩展性和平台架构、系统功能更强大的五金erp系统，进行“五金erp系统的二次革命”。可以说，中国企业远远未进入“后五金erp系统时代”。五金erp系统在中国的应用，远远没有实现普遍成功，五金erp系统深化应用仍然任重道远。因此，现在就提出“后五金erp系统时代”，盲目误导企业在信息化建设方面铺摊子，无异于拔苗助长，或者建空中楼阁。黄培建议，制造企业在信息化应用方面应当打好基础，将五金erp系统应用作为企业在管理信息化应用的基础平台，而且五金erp系统应用本身就是一个系统工程。只有把五金erp系统用深用透，才能谈得上向纵深发展，向企业间信息化拓展，向决策支持发展。随着制造企业对自身信息化的认识以及五金erp系统软件系统的平台架构、开发性、行业解决方案方面不断完善，黄培认为五金erp系统Erp企业管理系统逐渐走向深化应用，是一个比较准确和客观的说法，而不应冠之以“后五金erp系统时代”的说法。
