攀枝花erp软件生产过程有哪些？（erp软件生产哪个好用？）用友好业财erp软件
微信号：18679110658
攀枝花生产erp系统做为车间管理过程中的关键的现代信息技术管理系统，其在实际运作流程中可以发挥出关键的作用。例如针对某些生产商品较为繁多，生产工艺水平较为高的制造业企业而言，在加工某一零部件产品时，必定会需要好几个不同的生产部门给予协调相互配合。即一个产品的出产，不仅仅包含一种加工方式，这就需要车间技术人员或是运营人员，及时的做好生产计划表，并搞好有效的工艺程序安排，保证产品可以准时的实行生产，防止影响商品的交货期限。
攀枝花用友好业财五金车间erp生产过程
攀枝花PMC
1.PMC根据需求编制五金车间的加工计划，并提前10天发给到各五金车间做生产准备。
攀枝花2.pmc根据mrp需求编制委外加工
计划，同时按物料的生产要求给生产部委外加工计划，生产部提起了解供应商的加工情况.
五金车间
攀枝花1、根据pmc的生产计划进行具体的车间生产安排.
攀枝花2、根据生产计划进行物料的准备
3、提交物料的备料申请
4、根据生产订单办理产品加工入库单，并提交给仓库.
5、针对部分通用配件是由五金车间利用余料加工的，使用完无法配套的配件由五金车间将清单给pmc补生产订单，同时办理产品入库
攀枝花生产部
1、根据pmc的委外加工需求开立委外加工订单.
2、根据委外订单的发料情况。
3、跟进委外订单的执行情况。
4、跟踪五金车间粗胚的生产加工情况
五金仓/账目组
攀枝花1、根据生产部的委外加工订单查核库存，填写“胚件外发单”安排发胚.
攀枝花2、根据委外订单进行发胚，发胚数提交给账目组录入系统，同时一式四联打印出来并要有一联给到供应商
攀枝花3、根据五金车间送交的胚件包装资料安排入库
攀枝花4、每天核算单据，确保数据的准确。
攀枝花erpU型生产线的实施要点
攀枝花将设备排列成U型，不一定就是真正的U型生产线，还应注意以下要点。
攀枝花1、抛弃固有观念，废弃传送带
攀枝花单元生产要求多工序合并，操作员互相之间协作，而高速传送带阻碍了这一目标的实现。
2、由水平布置变为垂直布置
将原来依据不同的工艺形成的水平布用友好业财置生产线，改变为以不同产品的加工顺序形成的垂直式生产线布置。
攀枝花3、为使工序内容合理化，并缩小工序间隔，工序流程应呈逆时针方向运作。
4、设定标准作业
将作业时间、作业顺序、工序顺序予以标准化。
攀枝花5、半成品
使各工序间的半成品的数量可在一定范围内波动。
攀枝花6、安全生产
攀枝花加强安全生产教育，特别是对于有时一个按钮会启动多种设备的情况，启动前应提醒同一生产线的作业者注意安全。
7、设备维修
作业员应定期进行生产设备的检查和维修工作。
攀枝花8、培养多能工
为适应U型生产线，应培养多能工，以便更好地配置人力资源。
攀枝花9、制定步行模式
攀枝花作业员在狭小的作业区内工作，相互间容易碰撞干扰，所以，应事先制作步行路线图。
10、不同U型生产线，应采用大通铺化设置，以充分利用厂区空间。
